O documento descreve um modelo de negócios inovador para o setor da construção civil que envolve parcerias com fornecedores de equipamentos de proteção individual e materiais de construção, capacitação de trabalhadores por meio de ambientes de aprendizagem prático e valorização social do setor por meio de intervenções urbanas criativas e culturais. O modelo visa estabelecer um relacionamento personalizado com clientes como construtoras e empresas de engenharia por meio de atendimento presencial e canais como a rede social Sympla.

1. – Modelo de Negócios Inovadores (BMC)
PARCERIAS ATIVIDADES PROPOSTA DE RELACIONAMENTO SEGMENTO DE
CHAVE CHAVE VALOR COM O CLIENTE CLIENTES
Fornecedores de Divulgação
EPI’s, Avaliação de Visibilidade Social Atendimento
Ferramentas, Desempenho, Personalizado Construtoras ,
Materiais de Remanejamentos, Responsabilidade Presencial Empresas de
Construção. Monitoramento. Social E Engenharia e
Ambientes de Rotativo Serviços e
Aprendizado Prático Valorização do Setor Empreiteiras
Estado Terceirizadas
Sistema S
Firjan
RECURSOS
Cefet CHAVE Capacitação com a
Fundação Roberto CANAIS DE
cara da Empresa DISTRIBUIÇÃO
Marinho
Institutos Privados
Voluntariado por Construção da de
Legado Social Cultura e Educação Ensino
Sympla (Rede Social) Profissionalizante
Secretaria de Intervenção Urbana Aceleração da
Turismo e UPP Criativa – Cultural Demanda de
Atendimento Feiras (Market Place)
Social
Aceleradora prévia (?)
Incubadora Prévia (?) Mídia Aberta
Instituições
Religiosas
E F
Contribuição Publicidade Retornável
Standes, Banners, Formulários Bônus por produtividade
Equipamentos Interventivos, (Recorrente ?)
Labore.
PLR por redução de custo agregado