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Apresentando o Business Model Canvas

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Thomas Buck
Thomas Buck

O documento apresenta o Business Model Canvas como uma ferramenta para desenvolvimento de novos negócios. Discute como o canvas pode ser usado para inovar modelos de negócios e fornece exemplos como Nespresso e Dropbox. Também debate quando e como usar adequadamente o canvas.

Negócios
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Apresentando o Business Model Canvas Thomas Buck
O que é um negócio?
● Quais ferramentas de desenvolvimento de negócios existem?
● Outra referência interessante
Sobre o Plano de Negócios (PN)
Fases de um negócio
● E quais ferramentas existem para novos negócios (inovadores)?
E um modelo de negócio?
Um pouco de teoria ● Alexander Osterwalder: Business Model Generation (BMG) [ http://www.businessmodelgeneration.com/ ]
[ O Analista de Modelo de Negócios: http://modelodenegocios.lojadeconsultoria.com.br/]
Um resumo em forma de vídeo (2:19) http://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
Alguns exemplos ● Sejam os seguintes cases: ● Nespresso ● Dropbox
Nespresso
Hora da prática
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Padrões
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O que é uma startup?
Discussão ● Porque o canvas está “na moda”? ● Onde é mais adequado o seu uso? ● O que o canvas tem a ver com ideia? ● Qual a ligação com a etapa de validação? ● Não devemos, em hipótese alguma, esquecer as ferramentas de gestão tradicionais!
Conclusão ● Use o canvas de maneira adequada ● ● ● ● ● ● ● Neste caso, transforme-a numa ferramenta de valor
Mantenha contato ● Thomas Buck thomasbuck@gmail.com http://www.facebook.com/ThomasABuck/ http://google.com/+ThomasBuck/ http://www.linkedin.com/in/ThomasABuck/ http://twitter.com/ThomasABuck/ http://www.slideshare.net/thomasbuck/

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