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Gestão de stocks é uma área da administração das empresas.
As principais variáveis a ter em conta numa boa gestão de
stocks de materiais e de matérias-primas são os custos
associados a cada encomenda, a perecibilidade e os custos
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Controlo de stock é uma área muito importante de
uma empresa, grande ou pequena, pois é através
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vendas quer comissões. O principal objectivo do
controle de stock “é otimizar" o investimento em
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O stock de segurança é caracterizado pelo ato de manter níveis
de stock suficientes para evitar faltas de stock diante da
variabilidade da demanda e a incerteza do requerimento
do produto quando necessário.
Quando se trabalha sem essa segurança, o atraso na entrega de
uma mercadoria pelo fornecedor normalmente causa o
esgotamento do stock do período previsto da entrega até
a efetiva chegada do produto.
Já no caso das vendas ou consumo da mercadoria estocada ser
maior que o previsto enquanto o produto fornecido estiver em
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Aprovisionamento

  • 1.
  • 2. Aprovisionamento o que e?  Definição tipos de stock  Controlo de stocks  Stock de segurança 
  • 3.       Aprovisionamento organizado pode definir-se como a função responsável pela aquisição de equipamento, mercadorias e serviços requeridos para cada operação de produção; Por stock, entende-se a existência de qualquer artigo ou recurso usado numa organização. Caracterização dos diferentes tipos de aprovisionamento -Disponibiliza informação sobre os bens e serviços existentes nos, contratos publico de aprovisionamento e respectivos concursos públicos. - Permite a consulta on-line sobre os consumos públicos, incluindo os programas de concurso e , cadernos de encargos , admitindo a apresentação da proposta via internet . - Comparação on-line de bens e serviços constantes do catálogo para ajuda da decisão da conta. - Importação de dados previamente selecionados para processamento e impressão, incluindo formulário para responder a consultas e encomendas.
  • 4.      Gestão de stocks é uma área da administração das empresas. As principais variáveis a ter em conta numa boa gestão de stocks de materiais e de matérias-primas são os custos associados a cada encomenda, a perecibilidade e os custos de armazenagem, as poupanças associadas às aquisições em maior quantidade, o grau de estabilidade do ritmo de produção, os tempos de entrega pelos fornecedores, as expectativas quanto à evolução dos preços dos materiais e matérias-primas e por fim a própria política de produção (no caso da empresa produzir apenas por encomenda, a necessidade de stocks é mais reduzida).
  • 5.  Controlo de stock é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do sector de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o sector de vendas quer comissões. O principal objectivo do controle de stock “é otimizar" o investimento em stock, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em stock.
  • 6.      O stock de segurança é caracterizado pelo ato de manter níveis de stock suficientes para evitar faltas de stock diante da variabilidade da demanda e a incerteza do requerimento do produto quando necessário. Quando se trabalha sem essa segurança, o atraso na entrega de uma mercadoria pelo fornecedor normalmente causa o esgotamento do stock do período previsto da entrega até a efetiva chegada do produto. Já no caso das vendas ou consumo da mercadoria estocada ser maior que o previsto enquanto o produto fornecido estiver em trânsito para o local de stocks, também é possível que esse produto não se encontre disponível quando necessário. Por estes motivos as empresas mantém o stocks de segurança em seus armazéns, evitando assim problemas de corte no fornecimento.