Soraia Cardozo
8º7      N18
O aprovisionamento é um processo que abrange vários
  aspectos na relação entre fornecedores e empresa,
  constituindo um conjunto de actos administrativos:
A administração e negociação, abastecimento de
  empresa logística
O abastecimento tem a ver com as matérias-primas,
  componentes de produção sobressalentes, módulos,
  produtos acabados e semi-acabados, linhas de
  montagem, armazéns
Gestão de stocks ou Administração de
 estoques é uma área crucial a boa
 administração das empresas, pois o
 desempenho nesta área tem reflexos
 imediatos nos resultados comerciais e
 financeiros da empresa.
Actualmente, a gestão de stocks é tida em
 conta como um factor estratégico nos
 negócios, focalizando o volume de recursos,
 sobretudo, financeiros. A função desta
 actividade, que compactua com todos os
 departamentos de uma empresa, tem como
 objectivos de eficiência a obtenção dos
 materiais certos, das quantidades correctas,
 das entregas atempadas e dos preços mais
 vantajosos.
O estoque de segurança é caracterizado pelo ato de
  manter níveis de estoque suficientes para evitar
  faltas de estoque diante da variabilidade da
  demanda e a incerteza do ressuprimento do produto
  quando necessário. Quando se trabalha sem essa
  segurança, o atraso na entrega de uma mercadoria
  pelo fornecedor normalmente causa o esgotamento
  do estoque do período previsto da entrega até a
  efectiva chegada do produto.
custos de capital. São influenciados pelo
  nível de serviço que se pretende oferecer e
  apresentam uma parte significativa do custo
  total de posse de stock. Muitas vezes estima-
  se uma taxa que reflicta o custo de
  oportunidade do capital para avaliar o
  investimento em stock;

Aprovisionamento power point.

  • 1.
  • 2.
    O aprovisionamento éum processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de actos administrativos: A administração e negociação, abastecimento de empresa logística O abastecimento tem a ver com as matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semi-acabados, linhas de montagem, armazéns
  • 3.
    Gestão de stocksou Administração de estoques é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa.
  • 4.
    Actualmente, a gestãode stocks é tida em conta como um factor estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta actividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objectivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos.
  • 5.
    O estoque desegurança é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressuprimento do produto quando necessário. Quando se trabalha sem essa segurança, o atraso na entrega de uma mercadoria pelo fornecedor normalmente causa o esgotamento do estoque do período previsto da entrega até a efectiva chegada do produto.
  • 6.
    custos de capital.São influenciados pelo nível de serviço que se pretende oferecer e apresentam uma parte significativa do custo total de posse de stock. Muitas vezes estima- se uma taxa que reflicta o custo de oportunidade do capital para avaliar o investimento em stock;