   O aprovisionamento é um processo que abrange
    vários aspectos na relação entre fornecedores
    e empresa, constituindo um conjunto de atos
    administrativos.
- Disponibiliza informação actualizada sobre os bens e serviços existentes
    nos contratos públicos de aprovisionamento e respectivos concursos
    públicos;

- Permite a consulta "on-line" sobre os concursos públicos, incluindo os
    programas de concurso e cadernos de encargos, admitindo a
    apresentação da proposta via internet;

- Comparação "on-line" dos bens e serviços constantes do catálogo para
    ajuda à decisão de compra;

- Importação de dados previamente seleccionados para processamento e
    impressão, incluindo formulários para proceder a consultas e
    encomendas.
   0 controlo de stocks implica diferentes tipos de operações:

– A armazenagem com as respectivas entradas, armazenamento e
   saída de artigos;

– A existência de um ficheiro de stocks;

– Imputação contabilística das entradas e saídas;

– Classificação dos stocks em categorias.
O stock de segurança é determinado directamente através de previsões.

Não conseguindo serem estas previsões absolutamente exactas, o stock de
   segurança irá funcionar como uma protecção quando a procura atinge
   valores superiores ao esperado.

Como foi referido anteriormente as principais variáveis a ter em conta são a
    procura e o tempo de aprovisionamento designado também por prazo de
    entrega.
É nestas variáveis que o stock de segurança irá desempenhar um papel
    fundamental na medida em que a satisfação da procura terá que ser
    garantida nas situações em que o prazo de aprovisionamento é superior
    ao valor médio previsto, a procura é superior ao valor médio previsto e
    no caso de as duas situações acontecerem simultaneamente.
É ainda importante referir a relação directa existente entre o aumento dos
    stocks de segurança.
   Aumento dos custos de ruptura e dos níveis de serviço;

   Descida dos custos de posse;

   Maiores variações na procura;

   Maiores variações no prazo de entrega (tempo de
    aprovisionamento).

   Stock de segurança serve para compensar variações no consumo
    médio mensal e no tempo de reposição, considerando que estes
    dois itens são variáveis, devido a sazonalidade, etc.
   Os stocks suportam, para além do custo de ruptura, duas
    espécies de custos: custo de passagem encomenda para a
    constituição e reabastecimento e que vai somar-se ao preço
    de compra artigos e custo de posse inerente à sua existência
    e que vai agravar os preços de saída de armazém.
   Custo de Passagem:

   O custo de passagem, que corresponde a 1% - 2% do montante total das
    encomendas, compreende todos os gastos devidos ao procedimento de
    compra, como remunerações e encargos com os agentes do
    aprovisionamento, estudos de mercado, despesas com
    negociações, redacção das encomendas, controlo dos prazos, relance aos
    fornecedores, controlo das entregas e conferência das facturas.

   Custo de Posse:

   O custo de posse do stock compreende duas categorias de despesas: o
    interesse financeiro dos capitais imobilizados que se situa entre 10 e 15% e
    os gastos de armazenagem que podem atingir 5 a 10% do valor
    imobilizado.
Aprovisionamento

Aprovisionamento

  • 2.
    O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos administrativos.
  • 3.
    - Disponibiliza informaçãoactualizada sobre os bens e serviços existentes nos contratos públicos de aprovisionamento e respectivos concursos públicos; - Permite a consulta "on-line" sobre os concursos públicos, incluindo os programas de concurso e cadernos de encargos, admitindo a apresentação da proposta via internet; - Comparação "on-line" dos bens e serviços constantes do catálogo para ajuda à decisão de compra; - Importação de dados previamente seleccionados para processamento e impressão, incluindo formulários para proceder a consultas e encomendas.
  • 4.
    0 controlo de stocks implica diferentes tipos de operações: – A armazenagem com as respectivas entradas, armazenamento e saída de artigos; – A existência de um ficheiro de stocks; – Imputação contabilística das entradas e saídas; – Classificação dos stocks em categorias.
  • 5.
    O stock desegurança é determinado directamente através de previsões. Não conseguindo serem estas previsões absolutamente exactas, o stock de segurança irá funcionar como uma protecção quando a procura atinge valores superiores ao esperado. Como foi referido anteriormente as principais variáveis a ter em conta são a procura e o tempo de aprovisionamento designado também por prazo de entrega. É nestas variáveis que o stock de segurança irá desempenhar um papel fundamental na medida em que a satisfação da procura terá que ser garantida nas situações em que o prazo de aprovisionamento é superior ao valor médio previsto, a procura é superior ao valor médio previsto e no caso de as duas situações acontecerem simultaneamente. É ainda importante referir a relação directa existente entre o aumento dos stocks de segurança.
  • 6.
    Aumento dos custos de ruptura e dos níveis de serviço;  Descida dos custos de posse;  Maiores variações na procura;  Maiores variações no prazo de entrega (tempo de aprovisionamento).  Stock de segurança serve para compensar variações no consumo médio mensal e no tempo de reposição, considerando que estes dois itens são variáveis, devido a sazonalidade, etc.
  • 7.
    Os stocks suportam, para além do custo de ruptura, duas espécies de custos: custo de passagem encomenda para a constituição e reabastecimento e que vai somar-se ao preço de compra artigos e custo de posse inerente à sua existência e que vai agravar os preços de saída de armazém.
  • 8.
    Custo de Passagem:  O custo de passagem, que corresponde a 1% - 2% do montante total das encomendas, compreende todos os gastos devidos ao procedimento de compra, como remunerações e encargos com os agentes do aprovisionamento, estudos de mercado, despesas com negociações, redacção das encomendas, controlo dos prazos, relance aos fornecedores, controlo das entregas e conferência das facturas.  Custo de Posse:  O custo de posse do stock compreende duas categorias de despesas: o interesse financeiro dos capitais imobilizados que se situa entre 10 e 15% e os gastos de armazenagem que podem atingir 5 a 10% do valor imobilizado.