Disciplina: Comércio
Realizado por: Cátia Alberto e Pâmela Lima
Ano e turma: 9º6
O que é e para que serve?
 É um processo que abrange vários aspetos na relação entre
fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos
administrativos: A administração e negociação, abastecimento da
empresa logística. O abastecimento tem a ver com as matérias-
primas, componentes de produção sobressalentes, módulos,
produtos acabados e semiacabados, linhas de montagem,
armazéns.
Os seus principais objetivos:
 O principal objetivo da função aprovisionamento é garantir, através
de um alargado conjunto de ações, que todos os utilizadores dentro
da empresa (incluídos nas restantes áreas funcionais) disponham
permanentemente de todos os bens e serviços de que necessitam
em condições adequadas no que respeita a quantidade, qualidade,
custo, timing e segurança.
Aprovisionamento de Stocks
 O aprovisionamento de bens é gerido através da gestão das suas
componentes:
1. - Compras
2. - Gestão de stocks.
 O ato de adquirir a fornecedor externo um artigo ou produto para ser
utilizado pela nossa organização, ou ser consumido ou vendido, designa-se
por compra. O destino interno do artigo determina o tipo de gestão que se
deverá fazer. Tratando-se de um bem patrimonial, como edifícios, terrenos,
equipamento fabril, equipamento técnico, viaturas, máquinas, etc., o acto de
aprovisionar esgota-se no ato de comprar havendo total coincidência entre
ambos. O mesmo acontece quando se compra bens para consumo direto,
isto é, quando se trata de artigos que não têm armazenamento porque se
destinam a ser imediata (ou proximamente) consumidos pelos utilizadores.
Tal sucede, também, com a aquisição de serviços onde se verifica
coincidência entre o ato de aprovisionar e o de comprar sendo indiferente
designá-lo por compra ou por aprovisionamento.
Espero que tenha sido explicito !

3ºTrabalho - aprovisionamento

  • 1.
    Disciplina: Comércio Realizado por:Cátia Alberto e Pâmela Lima Ano e turma: 9º6
  • 2.
    O que ée para que serve?  É um processo que abrange vários aspetos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos administrativos: A administração e negociação, abastecimento da empresa logística. O abastecimento tem a ver com as matérias- primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semiacabados, linhas de montagem, armazéns.
  • 3.
    Os seus principaisobjetivos:  O principal objetivo da função aprovisionamento é garantir, através de um alargado conjunto de ações, que todos os utilizadores dentro da empresa (incluídos nas restantes áreas funcionais) disponham permanentemente de todos os bens e serviços de que necessitam em condições adequadas no que respeita a quantidade, qualidade, custo, timing e segurança.
  • 5.
    Aprovisionamento de Stocks O aprovisionamento de bens é gerido através da gestão das suas componentes: 1. - Compras 2. - Gestão de stocks.  O ato de adquirir a fornecedor externo um artigo ou produto para ser utilizado pela nossa organização, ou ser consumido ou vendido, designa-se por compra. O destino interno do artigo determina o tipo de gestão que se deverá fazer. Tratando-se de um bem patrimonial, como edifícios, terrenos, equipamento fabril, equipamento técnico, viaturas, máquinas, etc., o acto de aprovisionar esgota-se no ato de comprar havendo total coincidência entre ambos. O mesmo acontece quando se compra bens para consumo direto, isto é, quando se trata de artigos que não têm armazenamento porque se destinam a ser imediata (ou proximamente) consumidos pelos utilizadores. Tal sucede, também, com a aquisição de serviços onde se verifica coincidência entre o ato de aprovisionar e o de comprar sendo indiferente designá-lo por compra ou por aprovisionamento.
  • 6.
    Espero que tenhasido explicito !