O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, envolvendo a aquisição de matérias-primas, componentes, produtos e transporte desde a entrada até a produção. O aprovisionamento procura estabelecer o melhor processo de negociação com os fornecedores para gerir todo o ciclo logístico entre a empresa e seus fornecedores. Embora os custos de aprovisionamento representem uma grande parte dos custos da empresa, este processo é frequentemente negligenciado.

2. • Aprovisionamento (ocasionalmente também referido pelo termo
em Inglês, procurement) é um processo que abrange vários
aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um
conjunto de atos de administração e negociação do abastecimento
da empresa logística. Tal abastecimento envolve matérias-primas,
componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos
acabados e semiacabados, transporte, linhas de montagem
e armazéns.
• Em suma, o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre
empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, desde a entrada
até ao momento da produção das mercadorias). Como o cliente
procura o melhor fornecedor, o aprovisionamento procura o melhor
processo de negociação com os fornecedores.

3. • O aprovisionamento é um processo que
abrange vários aspectos na relação entre
fornecedores e empresa, constituindo um
conjunto de atos administrativos.

4. • Em norma, as empresas negligenciam os custos do
aprovisionamento devido à sua complexidade. Todos
os processos inerentes a uma empresa como
o marketing, produção e vendas são aspectos que
exigem muita atenção e tiram ênfase
ao aprovisionamento. Isto é de certa forma errado
visto que os serviços e os materiais comprados
representam 25 a 40 porcento do valor de venda
do produto final. Uma área de custos tão grande não
pode ser assim negligenciada

5. • Gestão de Artigos •Gestão de •Gestão de •Orçamentos
Encomendas Stocks•Aprovisionamento Permite uma boa gestão de
compras apoiada pela informação do stock mínimos e do cálculo de
necessidades. Fornece, em tempo real, os resumos de compras e
necessidades de fornecimento com registo das datas dos mesmos,
datas de entrega, preços, etc. •Gestão de Informação•Planeamento
•Controle Online Todas as aplicações (módulos) podem (devem)
trabalhar em conjunto para obter de forma rápida e em tempo real
toda a informação necessária • à flexibilidade nas tomada de
decisão; • ao controle de custos; • à qualidade; • à prestação de
serviços ao cliente;•Personalização Apostamos sempre na
flexibilidade dos nossos softwares proporcionando uma adaptação
rápida aos mesmos por parte das organizações. Por outro lado, por
serem sistemas abertos permitem a personalização de funções que
vão de encontro a necessidades particulares.