Aprovisionamento




João Passarinho, nº10, 8º7
O que é ? Para que serve ?

O aprovisionamento é um processo que abrange
  vários aspectos na relação entre fornecedores e
  empresa, constituindo um conjunto de actos
  administrativos:
A administração e negociação, abastecimento de
  empresa logística
O abastecimento tem a ver com as matérias-primas,
  componentes de produção sobressalentes,
  módulos, produtos acabados e semi-acabados,
  linhas de montagem, armazéns
Caracterizar os diferentes tipos de
aprovisionamento

  Gestão de stocks é uma área crucial da
 administração das empresas, pois o
 desempenho nesta área tem reflexos
 imediatos nos resultados comerciais e
 financeiros da empresa.
Controlo de Stocks
 Actualmente, a gestão de stocks é tida em conta
  como um factor estratégico nos negócios,
  focalizando o volume de recursos, sobretudo,
  financeiros. A função desta actividade, que
  compactua com todos os departamentos de uma
  empresa, tem como objectivos de eficiência a
  obtenção dos materiais certos, das quantidades
  correctas, das entregas atempadas e dos preços
  mais vantajosos.
Stock de segurança – o que é e para que
serve

  O stock de segurança é
 caracterizado pelo ato de
 manter níveis de estoque
 suficientes para evitar faltas
 de     estoque    diante    da
 variabilidade da demanda e
 a incerteza do ressurgimento
 do        produto      quando
 necessário.     Quando      se
 trabalha       sem       essa
 segurança, o atraso na
 entrega de uma mercadoria
 pelo fornecedor normalmente
 causa o esgotamento do
 stock do período previsto da
Custos de Stocks

 Custos de capital.
São       influenciados
pelo nível de serviço
que     se     pretende
oferecer e apresentam
uma parte significativa
do custo total de
posse      de     stock.
Muitas vezes estima-
se uma taxa que
reflicta o custo de
oportunidade         do
capital para avaliar o
Aprovisionamento  jp

Aprovisionamento jp

  • 1.
  • 2.
    O que é? Para que serve ? O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de actos administrativos: A administração e negociação, abastecimento de empresa logística O abastecimento tem a ver com as matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semi-acabados, linhas de montagem, armazéns
  • 3.
    Caracterizar os diferentestipos de aprovisionamento Gestão de stocks é uma área crucial da administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa.
  • 4.
    Controlo de Stocks Actualmente, a gestão de stocks é tida em conta como um factor estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta actividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objectivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos.
  • 5.
    Stock de segurança– o que é e para que serve O stock de segurança é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressurgimento do produto quando necessário. Quando se trabalha sem essa segurança, o atraso na entrega de uma mercadoria pelo fornecedor normalmente causa o esgotamento do stock do período previsto da
  • 6.
    Custos de Stocks Custos de capital. São influenciados pelo nível de serviço que se pretende oferecer e apresentam uma parte significativa do custo total de posse de stock. Muitas vezes estima- se uma taxa que reflicta o custo de oportunidade do capital para avaliar o