O documento discute objetivos, estratégias e táticas de mídia. Explica o que é mídia e sua importância no planejamento de comunicação. Também define objetivo, estratégia e tática, e explica que as táticas devem estar ligadas à estratégia, assim como a estratégia deve estar ligada aos objetivos da empresa.

1. Objetivos, estratégias e táticas de mídiaUniversidade do Vale do Itajaí – UNIVALIPublicidade e PropagandaPlanejamento de mídiaAdriana StelaBassiniEdral

2. ApresentaçãoO que é mídia?A mídia no planejamento de comunicação;O profissional de mídiaCompetênciastécnicas e pessoaisProfissional de mídianaagência

3. ApresentaçãoO planejamento de mídia:O que é planejamento?Modelos de planejamento;Planejamento de mídia: um planejamentotático;Objetivo, estratégia e tática;Introduçãoa M1 - artigo

4. O que é mídia?

5. O que é mídia?s. f.Qualquer suporte de difusão de informações (rádio, televisão, imprensa escrita, livro, computador, videocassete, satélite de comunicações etc.) que constitua simultaneamente um meio de expressão e um intermediário capaz de transmitir uma mensagem a um grupo; meios de comunicação, comunicação de massa.Media- plural de medium, latim = meio;É onde está o grosso do dinheiro do anunciante

6. A importânciadamídia no planejamentopublicitário

7. A importânciadamídia no planejamentopublicitárioEstudossobremídiasãoescassos, nãohámuitabibliografia;

8. Estudiosossobre o temapossuemteoriasdiferentes, masque se complementam;A importânciadamídia no planejamentopublicitárioHerbert Marshall McLuhan

9. A importânciadamídia no planejamentopublicitárioUm dos mais aclamados teóricos dos meios de comunicação;Precursor dos estudos midiológicos.

10. “Meios de comunicação como extensões do homem“

11. O meio não interfere somente na base ideológica;

12. Interfere também no processo sensorial;

13. Gera mudança sensorial e perceptiva;

14. Modifica a estrutura individual e social.

15. “O MEIO É A MENSAGEM”.A importânciadamídia no planejamentopublicitárioNorberto Alvarez Debans

16. A importânciadamídia no planejamentopublicitárioPublicitário argentino e escritor;

17. Deve-se conhecertodo o processo de emissão e recepção de mensagem; Entender as reaçõessensoriaisintegralmenteaoreceberumamensagemTeoria dos cincosentidos

18. O publicitáriodeveentender a próprianatureza deseupúblico-alvo, no sentido de amarrar a mensagemsensorialmenteparaqueeleassimile a idéiaproposta.

19. O mídia

20. O mídiaDesenho de cargo

21. O mídiaResponsabilidadesAssemelha-se ao de um administrador:

22. Responsável pelo planejamento da verba dos clientes nos veículos de comunicação;Responsável pela distribuição da verba dos clientes pelos veículos de comunicação;Familiaridade com as ciências humanas e exatas:

23. Conhece o comportamento do público de seu cliente ou produto, para relacioná-lo com o público-alvo do veículo que está sendo analisado;processamento de cálculos:

24. custo por mil

25. audiência líquidaO mídiaOrganogramaemumaempresaPresidênciaPesquisaPlanejamentoProduçãoFinançasAtendimentoCriaçãoMídiaAtendimentoAtendimento Jr.AssistenteSecretáriaAdministração financeiraCréditoTesourariaContabilidadeDiretor de arteRedatorAssistenteSecretáriaMídiaAssistentePesquisaSecretáriaAssistente gráficoAssistente de computaçãoOrçamentistaSecretária

26. O mídiaResponsabilidade do depto.Depto. de MídiaPesquisa e informaçãoPlanejamento de mídiaDistribuição da verbaAnálise de mercadosDetecção de oportunidades de mercadoProcessamento de cálculosAdequação da verba do cliente em função do comportamento do público-alvoAdequação da mensagem comercial ao público-alvoAudiênciaSatisfaçãoComportamentoOpiniãoProdutosServiçosDemandaPlanejamento da verba dos clientes nos veículos de comunicação

27. Antes disso, falarsobre o que é planejamento (pegarcitaçao)Modelos de planejamentoPlanejamento de mídia: um planejamentotáticoObjetivo, estratégia e táticaO que é precisoparadefinir o objetivo, a estratéia e a tática de mídiaExplicar o artigo – comofazer, fazera cópia do artigoparaalunosPlanejamento

28. PlanejamentoCadacliente é um “lócusdiferenciado”;

29. Agência – gestão:

30. Capacidadeanalític de interpretar as informações e etransformar as abordagensconformesuarealidadeemprocessochamado de gestão CRIATIVA;Quandoexiste um planejamento a ser feito, é porqueexisteumaproblemática a ser resolvida.

31. PlanejamentoProblemáticaorganizacionalObjetivo de MarketingOutrosobjetivosProblemática de marketingProblemática de comunicaçãoObjetivo de comunicaçãoObjetivo de mídia

32. Modelos de Planejamento

33. Modelos de planejamentoNívelestratégicoDecisõesestratégicasPlanejamentoestratégicoDecisõestáticasPlanejamentotáticoNíveltáticoDecisõesoperacionaisPlanejamentooperacionalNíveloperacional