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Alcançar Metas
Alcançar Metas
1. Estabelecer metas
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Alcançar Metas
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Estabelecer Metas
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  • 2. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de acção 3. Gerir as suas metas
  • 4. Definir Metas “Na falta de metas claramente definidas, passamos o tempo a desempenhar tarefas triviais.” Autor desconhecido
  • 5. Estabelecer Metas • Conduzir um levantamento de necessidades • Criar definições eficazes da meta • Estabelecer prioridade de acordo com a importância
  • 6. Conduzir um Levantamento de Necessidades • Recolha de informação sobre necessidades • Estabelecer prioridade de acordo com a importância • Escolher as necessidades mais importantes para transformá-las em metas
  • 7. Definições Eficazes da Meta • Específica • Mensurável • Alcançável • Realista • Temporizadas
  • 8. Exemplo de uma Definição de Meta Organizar um clube para Leo até 15 de janeiro de 2015
  • 9. Modelos de Definição de Meta • Recrutar 12 novos sócios até 15 de novembro deste ano fiscal • Treinar novos dirigentes de clube até 15 de agosto deste ano fiscal • Conseguir publicidade para três eventos do Lions clube até 1° de maio deste ano fiscal
  • 10. Estabelecer prioridade • Organizar possíveis metas de acordo com a importância • Determinar o número de metas a serem alcançadas durante o ano
  • 11. Alcançar metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de acção
  • 12. Definir um Plano de Acção • Especificar o que, quem, quando • Acções sequenciais • Marcos para celebração
  • 13. Conteúdo do Plano de Acção  Que acção será tomada  Quem estará envolvido ou será responsável e que recursos serão necessários  Quando estará completa a acção  Resultados, como sabemos que o plano de acção está completo
  • 14. Formato do Plano de Acção Definição da meta: O QUE? (Passos da acção) QUEM? (Pessoa responsável pela acção) RECURSOS? (Necessários) QUANDO? (Prazo para terminar) COMO SABEREMOS? (Como saberemos que a etapa da acção está completa)
  • 15. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de ação 3. Gerir as suas metas
  • 16. Gerir as suas Metas • Delegar • Estabelecer nova prioridade • Rever as metas com frequência • Ser flexível • Visualizar os resultados • Recompense-se a si próprio
  • 17. Conclusão Celebre o seu sucesso e reconheça as suas realizações
  • 18. Revisão:  Estabelecer metas baseadas em necessidades e defini-las de modo adequado  Envolver outros CL’s na criação dos planos de acção  Gerir as metas para ter sucesso
  • 19. Citação Os voluntários não recebem salário, não porque não mereçam, mas porque o seu trabalho não tem preço..