Ciclo PDCA
Prof. Matheus de Lara Calache
PDCA
• PDCA - Plan, Do, Check e Act
• Português: Planejar, Executar,
Verificar e Agir.
PDCA
• Os processos de iniciação e de
encerramento são específicos da
área de projetos.
• Porém, os três processos
interme...
PDCA
• Metodologia estratégica para uma
gestão de processos
• Evolução dos indicadores de
desempenho ambiental e a melhori...
PDCA
• Melhoria contínua:
–Resultados obtidos e planejados
em um ciclo executado sirva de
entrada para o próximo
–Atividad...
PDCA
Planejamento
• Nessa fase do ciclo de vida do
projeto, deverão ser organizadas
e planejadas as atividades
necessárias para...
Execução
• Treinar equipe de projeto, caso
necessário.
• Executar as atividades que foram
planejadas anteriormente a fim d...
Execução
• O gerenciamento do projeto e a sua
documentação também são
executados nessa fase.
• Consultar o planejamento pa...
Verificação
• Reuniões periódicas
• Avaliações dos resultados obtidos da
execução comparados com os
resultados que foram p...
Ação
• Corrigir o que não foi homologado na
fase de verificação
• Ajustar o planejamento.
• Caso seja o término do projeto...
Referências
• CALACHE, M. L. GPC5 – Uma ferramenta para gestão de projetos
– Trabalho de conclusão de curso – MBA FGV, Cam...
Contatos
• mlcalache@gmail.com
• http://br.linkedin.com/in/matheuscalache
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Aula 4 - PDCA

  1. 1. Ciclo PDCA Prof. Matheus de Lara Calache
  2. 2. PDCA • PDCA - Plan, Do, Check e Act • Português: Planejar, Executar, Verificar e Agir.
  3. 3. PDCA • Os processos de iniciação e de encerramento são específicos da área de projetos. • Porém, os três processos intermediários (planejamento, execução e controle) apoiam-se no ciclo gerencial PDCA
  4. 4. PDCA • Metodologia estratégica para uma gestão de processos • Evolução dos indicadores de desempenho ambiental e a melhoria gerencial e operacional a partir da melhoria contínua
  5. 5. PDCA • Melhoria contínua: –Resultados obtidos e planejados em um ciclo executado sirva de entrada para o próximo –Atividades e resultados dos ciclos posteriores sejam mais ambiciosos em relação aos ciclos percorridos anteriormente
  6. 6. PDCA
  7. 7. Planejamento • Nessa fase do ciclo de vida do projeto, deverão ser organizadas e planejadas as atividades necessárias para cumprir o escopo do projeto, este definido na proposta. • Também se deve planejar o gerenciamento do projeto.
  8. 8. Execução • Treinar equipe de projeto, caso necessário. • Executar as atividades que foram planejadas anteriormente a fim de se obter o resultado esperado.
  9. 9. Execução • O gerenciamento do projeto e a sua documentação também são executados nessa fase. • Consultar o planejamento para as próximas atividades. • Acompanhar a qualidade dos resultados obtidos.
  10. 10. Verificação • Reuniões periódicas • Avaliações dos resultados obtidos da execução comparados com os resultados que foram planejados • Avaliação de desempenho • Avaliação de solicitações de mudanças • Revisão do plano de risco
  11. 11. Ação • Corrigir o que não foi homologado na fase de verificação • Ajustar o planejamento. • Caso seja o término do projeto: – Apresentar indicadores de acompanhamento dos resultados esperados – Formalizar o encerramento do projeto – Apresentar propostas de aproveitamento dos resultados obtidos do projeto.
  12. 12. Referências • CALACHE, M. L. GPC5 – Uma ferramenta para gestão de projetos – Trabalho de conclusão de curso – MBA FGV, Campinas, 2013.
  13. 13. Contatos • mlcalache@gmail.com • http://br.linkedin.com/in/matheuscalache

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