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Análise Ambiental
Crescimento de 16,4%;


Mc Donald´s - 700 casquinhas de sorvete por dia;


Queda de até 60% na sazonalidade;


Barra de Cereais.
Análise Swot

            Oportunidades:

• Crescimento em 16,4%;
• Facilidade de entrada e saída do
  mercado;
• Mudança cultural;
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Análise Swot

              Ameaças:

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               Forças:

• Produto novo no mercado com
  segmento forte;
• Capacidade de atender o cliente;
• Mão-de-obra qualificada .
Análise Swot

              Fraquezas:

• Novo no mercado;
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Atender a tendência de boa alimentação;


Localização geográfica estratégica;


Atender a demanda de acordo com a procura;


Esperamos uma participação de 10 %.
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Posicionamento:
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• Opção saudável de alimentação e sabor.
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entalhado de uma casquinha de sorvete.
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E-marketing.
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Sorveterias;
• utilização de merchandising
• banners ou displays


Supermercados e Lojas de Conveniência.
• alocação do produto nas gôndolas
• displays próximos a produtos relacionados
A Empresa
Localizações da Empresa;
• Av. Independência nº 1005 , Distrito Industrial,
  Sorocaba - SP
Nossa empresa;
• fabricação de Casquinhas para sorvetes;
• principais clientes da empresa são os supermercados, sorveterias,
  lojas especializadas e conveniências

Nossa Missão;
• Oferecer uma opção em alimentação prática e saudável para os
  consumidores de sorvetes, visando a satisfação de nossos clientes,
  bem como a excelência nossos parceiros buscando o crescimento
  da empresa.
Plano de Investimento
      O Plano orçamentário: Investimento Inicial


Patrimônio Líquido                                    R$   200.000,00
(-) Contratação de mão-de-obra                        R$    29.952,00
(-) Compra de equipamentos de maquinário              R$     9.148,00
(-) Compra de equipamentos de informática             R$    15.000,00
(-) Compra de quatro motocicletas para vendas         R$    20.000,00
(-) Aluguel                                           R$      800,00
(-) Desenvolvimento de comunicação integrada de Mkt   R$    50.000,00
(-) Total                                             R$   124.900,00
Caixa                                                 R$   75.100,00
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   Para que haja um resultado favorável pretendemos produzir as seguintes
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                           Quantidade                        165.000
                           Preço de venda p/ unid.           R$ 0,95
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                           Comissão                              2%
        Vendas                Custos                          IR             Lucro Líquido
Jan         156.750,00   Jan    76.937,00            Jan       11.971,95   Jan     67.841,05
Fev         156.750,00   Fev    76.937,00            Fev       11.971,95   Fev     67.841,05
Mar         141.075,00   Mar    72.498,50            Mar       10.286,48   Mar     58.290,03
Abr         133.237,50   Abr    70.279,25            Abr        9.443,74   Abr     53.514,51
Mai         128.535,00   Mai    68.947,70            Mai        8.938,10   Mai     50.649,21
Jun          65.835,00   Jun    51.193,70            Jun        2.196,20   Jun     12.445,11
Jul          62.700,00   Jul    50.306,00            Jul        1.859,10   Jul     10.534,90
Ago         100.320,00   Ago    60.958,40            Ago        5.904,24   Ago     33.457,36
Set         133.237,50   Set    70.279,25            Set        9.443,74   Set     53.514,51
Out         144.210,00   Out    73.386,20            Out       10.623,57   Out     60.200,23
Nov         156.750,00   Nov    76.937,00            Nov       11.971,95   Nov     67.841,05
Dez         164.587,50   Dez    79.156,25            Dez       12.814,69   Dez     72.616,56
Total     1.543.987,50   Total 827.816,25            Total   107.425,69    Total 608.745,56
Plano de Investimento
  Análise de viabilidade

Estrutura Gerencial de Resultados no Exercício
Contas                                                R$
1. Faturamento (Receitas Totais)                      R$ 1.543.987,50
2. Custos Variáveis                                   R$ 437.192,25
Impostos                                              R$ 107.425,69
3. Margem de Contribuição                             R$ 1.106.795,25
4. Custos Fixos                                       R$ 390.624,00
5. Resultado (lucro ou prejuízo)                      R$ 608.745,56

     Payback
     Investimento Inicial           R$       124.900,00
     (-) Valor presente Acumulado   R$      (119.735,52)
     Diferença                      R$          5.164,48
     Tempo de retorno:              3 meses e 4 dias
Conclusão do Plano
Diante dos números apresentados,
acreditamos no negócio, e que dentro de
um curto prazo teremos retorno do
investimento aplicado. Dessa forma,
finalizamos nosso trabalho com a certeza
de que a segredo para o sucesso
empresarial pode ter início na busca
incessante de conhecimento para realizar
de forma técnica as operações necessárias
para o bom andamento da organização.
Autores:
Bruna Molina
Fernando Aparecido Silva
Guilherme Vieira de Moraes
Mariana Agueda Caciraghi



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Marketing Lançamento de Produto

  • 1.
  • 2. Análise Ambiental Crescimento de 16,4%; Mc Donald´s - 700 casquinhas de sorvete por dia; Queda de até 60% na sazonalidade; Barra de Cereais.
  • 3. Análise Swot Oportunidades: • Crescimento em 16,4%; • Facilidade de entrada e saída do mercado; • Mudança cultural; • Aquecimento global.
  • 4. Análise Swot Ameaças: • Poderá surgir concorrente; • Sazonalidade; • Cultura; • Falta de controle sobre os pontos de venda.
  • 5. Análise Swot Forças: • Produto novo no mercado com segmento forte; • Capacidade de atender o cliente; • Mão-de-obra qualificada .
  • 6. Análise Swot Fraquezas: • Novo no mercado; • Preço superior aos produtos convencionais; • Público específico .
  • 7. Objetivos de Marketing Atender a tendência de boa alimentação; Localização geográfica estratégica; Atender a demanda de acordo com a procura; Esperamos uma participação de 10 %.
  • 8. Estratégia de Marketing Mercado-alvo: Alimentação Saudável. Posicionamento: Sabor e qualidade de vida num só produto.
  • 9. Estratégias de Preços Estratégia Premium : Produtos de alta qualidade. Descontos: Em épocas desfavoráveis.
  • 10. Produtos Estratégias de desenvolvimento: • Opção saudável de alimentação e sabor. • Público crescente que se preocupa com a saúde
  • 11. Decisão de Marca O nome “Nutrilife” esta relacionado a uma vida com nutrição saudável, e um esboço em contorno entalhado de uma casquinha de sorvete.
  • 12. Mix de Produtos Casquinhas a base de cereais, com sabores de coco, laranja e abacaxi em diferentes formatos:
  • 13. Embalagens Este serão os formatos de embalagens tanto para mercado organizacional quanto para o mercado consumidor: Embalagem para 100 unidades
  • 14. Canais de Distribuição Sorveterias; Supermercados; Lojas especializadas; Lojas de Conveniência.
  • 15. Comunicação Integrada de Marketing Marketing Direto; E-marketing.
  • 16. Propaganda e Promoção de Vendas Sorveterias; • utilização de merchandising • banners ou displays Supermercados e Lojas de Conveniência. • alocação do produto nas gôndolas • displays próximos a produtos relacionados
  • 17. A Empresa Localizações da Empresa; • Av. Independência nº 1005 , Distrito Industrial, Sorocaba - SP Nossa empresa; • fabricação de Casquinhas para sorvetes; • principais clientes da empresa são os supermercados, sorveterias, lojas especializadas e conveniências Nossa Missão; • Oferecer uma opção em alimentação prática e saudável para os consumidores de sorvetes, visando a satisfação de nossos clientes, bem como a excelência nossos parceiros buscando o crescimento da empresa.
  • 18. Plano de Investimento O Plano orçamentário: Investimento Inicial Patrimônio Líquido R$ 200.000,00 (-) Contratação de mão-de-obra R$ 29.952,00 (-) Compra de equipamentos de maquinário R$ 9.148,00 (-) Compra de equipamentos de informática R$ 15.000,00 (-) Compra de quatro motocicletas para vendas R$ 20.000,00 (-) Aluguel R$ 800,00 (-) Desenvolvimento de comunicação integrada de Mkt R$ 50.000,00 (-) Total R$ 124.900,00 Caixa R$ 75.100,00
  • 19. Plano de Investimento Projeção de Vendas e Faturamento Para que haja um resultado favorável pretendemos produzir as seguintes quantidades: Quantidade 165.000 Preço de venda p/ unid. R$ 0,95 Custo de prod p/ unid R$ 0,25 Comissão 2% Vendas Custos IR Lucro Líquido Jan 156.750,00 Jan 76.937,00 Jan 11.971,95 Jan 67.841,05 Fev 156.750,00 Fev 76.937,00 Fev 11.971,95 Fev 67.841,05 Mar 141.075,00 Mar 72.498,50 Mar 10.286,48 Mar 58.290,03 Abr 133.237,50 Abr 70.279,25 Abr 9.443,74 Abr 53.514,51 Mai 128.535,00 Mai 68.947,70 Mai 8.938,10 Mai 50.649,21 Jun 65.835,00 Jun 51.193,70 Jun 2.196,20 Jun 12.445,11 Jul 62.700,00 Jul 50.306,00 Jul 1.859,10 Jul 10.534,90 Ago 100.320,00 Ago 60.958,40 Ago 5.904,24 Ago 33.457,36 Set 133.237,50 Set 70.279,25 Set 9.443,74 Set 53.514,51 Out 144.210,00 Out 73.386,20 Out 10.623,57 Out 60.200,23 Nov 156.750,00 Nov 76.937,00 Nov 11.971,95 Nov 67.841,05 Dez 164.587,50 Dez 79.156,25 Dez 12.814,69 Dez 72.616,56 Total 1.543.987,50 Total 827.816,25 Total 107.425,69 Total 608.745,56
  • 20. Plano de Investimento Análise de viabilidade Estrutura Gerencial de Resultados no Exercício Contas R$ 1. Faturamento (Receitas Totais) R$ 1.543.987,50 2. Custos Variáveis R$ 437.192,25 Impostos R$ 107.425,69 3. Margem de Contribuição R$ 1.106.795,25 4. Custos Fixos R$ 390.624,00 5. Resultado (lucro ou prejuízo) R$ 608.745,56 Payback Investimento Inicial R$ 124.900,00 (-) Valor presente Acumulado R$ (119.735,52) Diferença R$ 5.164,48 Tempo de retorno: 3 meses e 4 dias
  • 21. Conclusão do Plano Diante dos números apresentados, acreditamos no negócio, e que dentro de um curto prazo teremos retorno do investimento aplicado. Dessa forma, finalizamos nosso trabalho com a certeza de que a segredo para o sucesso empresarial pode ter início na busca incessante de conhecimento para realizar de forma técnica as operações necessárias para o bom andamento da organização.
  • 22. Autores: Bruna Molina Fernando Aparecido Silva Guilherme Vieira de Moraes Mariana Agueda Caciraghi OBRIGADO