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Alcançar Metas
Alcançar Metas
1. Estabelecer metas
2. Criar planos de acção
3. Gerir as suas metas
Alcançar Metas
1. Estabelecer metas
Definir Metas
“Na falta de metas claramente
definidas, passamos o tempo a
desempenhar tarefas triviais.”
Autor desconhecido
Estabelecer Metas
• Conduzir um levantamento de
necessidades
• Criar definições eficazes da meta
• Estabelecer prioridade de
acordo com a
importância
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• Estabelecer prioridade de acordo com a
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eventos do Lions clube até 1° de maio
deste ano fiscal
Estabelecer prioridade
• Organizar possíveis metas de
acordo com a importância
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Alcançar metas
1. Estabelecer metas
2. Criar planos de acção
Definir um Plano de Acção
• Especificar o que, quem,
quando
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celebração
Conteúdo do Plano de Acção
 Que acção será tomada
 Quem estará envolvido ou será
responsável e que recursos serão
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Alcançar Metas
1. Estabelecer metas
2. Criar planos de ação
3. Gerir as suas metas
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próprio
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Celebre o seu sucesso e
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Revisão:
 Estabelecer metas baseadas em
necessidades e defini-las de modo
adequado
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  • 2. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de acção 3. Gerir as suas metas
  • 4. Definir Metas “Na falta de metas claramente definidas, passamos o tempo a desempenhar tarefas triviais.” Autor desconhecido
  • 5. Estabelecer Metas • Conduzir um levantamento de necessidades • Criar definições eficazes da meta • Estabelecer prioridade de acordo com a importância
  • 6. Conduzir um Levantamento de Necessidades • Recolha de informação sobre necessidades • Estabelecer prioridade de acordo com a importância • Escolher as necessidades mais importantes para transformá-las em metas
  • 7. Definições Eficazes da Meta • Específica • Mensurável • Alcançável • Realista • Temporizadas
  • 8. Exemplo de uma Definição de Meta Organizar um clube para Leo até 15 de janeiro de 2015
  • 9. Modelos de Definição de Meta • Recrutar 12 novos sócios até 15 de novembro deste ano fiscal • Treinar novos dirigentes de clube até 15 de agosto deste ano fiscal • Conseguir publicidade para três eventos do Lions clube até 1° de maio deste ano fiscal
  • 10. Estabelecer prioridade • Organizar possíveis metas de acordo com a importância • Determinar o número de metas a serem alcançadas durante o ano
  • 11. Alcançar metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de acção
  • 12. Definir um Plano de Acção • Especificar o que, quem, quando • Acções sequenciais • Marcos para celebração
  • 13. Conteúdo do Plano de Acção  Que acção será tomada  Quem estará envolvido ou será responsável e que recursos serão necessários  Quando estará completa a acção  Resultados, como sabemos que o plano de acção está completo
  • 14. Formato do Plano de Acção Definição da meta: O QUE? (Passos da acção) QUEM? (Pessoa responsável pela acção) RECURSOS? (Necessários) QUANDO? (Prazo para terminar) COMO SABEREMOS? (Como saberemos que a etapa da acção está completa)
  • 15. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de ação 3. Gerir as suas metas
  • 16. Gerir as suas Metas • Delegar • Estabelecer nova prioridade • Rever as metas com frequência • Ser flexível • Visualizar os resultados • Recompense-se a si próprio
  • 17. Conclusão Celebre o seu sucesso e reconheça as suas realizações
  • 18. Revisão:  Estabelecer metas baseadas em necessidades e defini-las de modo adequado  Envolver outros CL’s na criação dos planos de acção  Gerir as metas para ter sucesso
  • 19. Citação Os voluntários não recebem salário, não porque não mereçam, mas porque o seu trabalho não tem preço..