O documento discute os conceitos de liderança e confiança. Apresenta diferentes teorias sobre liderança, incluindo teorias dos traços, comportamentais, carismática e transformacional. Também discute os elementos da confiança como integridade, benevolência e capacidade e como a confiança influencia a eficácia do grupo e a produtividade.

1. Comportamento
Organizacional
2º, 3º e 4º Semestres 2016-1
RH

2. Conteúdo
Unidade X
• Liderança

3. Profº Me Edson Wagner Rodrigues3 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
• Definir liderança
• Definir liderança autêntica e demonstrar por que lideres eficazes valorizam a
ética e a confiança
Objetivos de
aprendizagem
Ao final desta aula
você será capaz de:

4. Profº Me Edson Wagner Rodrigues4 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
O que é Liderança
Estabelecem direção
Desenvolvem visão de futuro
Engajam pessoas
Comunicam visão
Inspiram
É a capacidade de influenciar
um conjunto de pessoas para
alcançar obje5vos
As organizações precisam de
liderança e administração fortes
para a5ngir um nível ó5mo de
eficácia

5. Profº Me Edson Wagner Rodrigues5 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Teoria dos Traços Liderança
Os traços de personalidade podem auxiliar na iden5ficação da liderança
Empatia
Inteligência
emocional
Abertura a
novas
experiências
Conscienciosi
dade
Extroversão
Os traços funcionam melhor para prever o
surgimento da liderança do que dis5nguir
entre líderes eficazes e ineficazes

6. Profº Me Edson Wagner Rodrigues6 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Big Five
• EXTROVERSÃO - Dimensão que se refere ao conforto de uma
pessoa com seus relacionamentos
• indivíduos Extrovertidos - costumam ser agregadores,
assertivos e sociáveis.
Five - Five Factor Model
Empatia
Inteligência
emocional
Abertura a
novas
experiências
Conscienciosi
dade
Extroversão
Teoria dos Traços
Liderança
Extroversão é o traço mais importante do líder eficaz

7. Profº Me Edson Wagner Rodrigues7 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Big Five
• CONSCIENCIOSIDADE - é uma medida de confiabilidade.
• indivíduo altamente conscencioso - é responsável, organizado,
confiável e persistente
Five - Five Factor Model
Empatia
Inteligência
emocional
Abertura a
novas
experiências
Conscienciosi
dade
Extroversão
Teoria dos Traços
Liderança
• ABERTURA PARA EXPERIÊNCIAS - dimensão que se refere
aos interesses de uma pessoa e seu fascínio por novidades.
• indivíduos muito abertos - são criativas, curiosas e sensíveis
artisticamente.

8. Profº Me Edson Wagner Rodrigues8 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Big Five
• INTELIGÊNCIA EMOCIONAL- é a capacidade reconhecer sua
própria emoção; detectar as emoções nos outros e administrar as
pista e informações transmitidas pelas emoções
Five - Five Factor Model
Empatia
Inteligência
emocional
Abertura a
novas
experiências
Conscienciosi
dade
Extroversão
Teoria dos Traços
Liderança
• EMPATIA - dimensão que percebe as necessidades e sentimento
dos outros, ouvir o que os liderados tem a dizer (e o que não
dizem) e compreender suas reações.

9. Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Líder orientado para
produção
Líder orientado para
pessoas
9 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Teorias Comportamentais da
Liderança
lideres orientados para as pessoas - enfatiza
relações interpessoais por meio do interesse
pessoal pelas necessidades do funcionário e
aceitação das diferenças pessoais entre os
membros do grupo.
Propõem que comportamentos específicos
diferenciam os líderes dos não líderes
lideres orientados para a produção -
preocupação direcionada à execução das
tarefas e ao cumprimento das metas do
grupo.

10. Profº Me Edson Wagner Rodrigues10 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Teorias da Liderança carismática
Teoria que defende que os seguidores atribuem
capacidades heroicas ou extraordinárias a seus líderes
•Eles têm uma visão que propõe um futuro melhor que o status quo.
São capazes de esclarecer a importância da visão em termos
compreensíveis para os demais
Visão e articulação
•Estão dispostos a correr riscos pessoais, assumem os custos de suas
atitudes e sacrificam-se para atingir sua visão
Risco pessoal
•São perceptivos com relação às capacidades dos outros e sensíveis
as suas necessidades e sentimentos
Sensibilidade às
necessidades dos liderados
•Apresentam comportamentos vistos como inovadores e que vão
contra as normas
Comportamentos não
convencionais
Visão e articulação
Características Chave -
Risco pessoal
Sensibilidade às
necessidades dos
liderados
Comportamentos não
convencionais
dos líderes carismáticos

11. Profº Me Edson Wagner Rodrigues11 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Teorias da Liderança
transformacional
Características Chave - dos líderes transacionais e transformacionais
Líder transacional
Líder que conduz ou motiva seus
seguidores em direção às metas
estabelecidas por meio do
esclarecimento das funções e das
exigências das tarefas
Líder transformacional
Líder que inspira seus seguidores a
transcenderem os próprios interesses e
que são capazes de causar um impacto
profundo e extraordinário em seus
liderados
Recompensa contingente
Administração por exceção (ativa)
Administração por exceção (passiva)
Laissez-faire
Influência idealizada
Motivação inspiracional
Estímulo intelectual
Consideração individualizada

12. Profº Me Edson Wagner Rodrigues12 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Teorias da Liderança Autência
Líderes autênticos - sabem quem são, no que
acreditam e o que valorizam, e agem conforme seus
valores e crenças, de forma aberta e honesta
Liderança
autêntica
Ética
Confiança
Liderança carismática socializada é a que transmite
valores centrados nos outros versus centrados em si
mesmos por lideres que são modelos de conduta ética

13. Profº Me Edson Wagner Rodrigues
• Refere-se à honestidade e à sinceridade. Significa ter
consistência entre o que se faz e o que se fala
Integridade
• Significa que uma pessoa de confiança considera de
verdade os interesses dos outros, mesmo que não
alinhados com os dela
Benevolência
• Conhecimentos e habilidades técnicos e interpessoais de
um indivíduo
Capacidade
13 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Confiança e Liderança
É uma expectativa positiva de que o outro não agirá de
maneira oportuna
Características - que influenciam o desenvolvimento da confiança
Integridade
Benevolência
Capacidade

14. Profº Me Edson Wagner Rodrigues14 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Confiança e Liderança
A propensão à confiança refere-se a predisposição que
determinado indivíduo tem para confiar em outras pessoas
Natureza da confiança
Propensão à confiança
Confiança
Assumir riscos
Compartilhamento de
informações
Eficácia do grupo
Produtividade
Confiabilidade do líder
Integridade
Benevolência
Capacidade

15. Profº Me Edson Wagner Rodrigues15 Profº Me Edson Wagner Rodrigues
Confiança e Liderança
A propensão à confiança refere-se a predisposição que
determinado indivíduo tem para confiar em outras pessoas
Quais as consequências da confiança