Liderança.

1. LIDERANÇA

2. Prof. Irzo Antonio Beckedorff
Graduado em Administração Especialista em
Gestão da Qualidade, Mestre em Administração-
Gestão Moderna de Negócios.
Atualmente Coordena o curso de Administração
da UNIASSELVI.
AUTORIA

3. LIDERANÇA
É estudada há muitos anos, porém não há uma única
definição para ela.
Atualmente, é utilizada tanto por organizações como
por escolas.
A maior dificuldade é atender, ao mesmo tempo, os
objetivos da instituição, de seus colaboradores ou
alunos.

4. O QUE SIGNIFICA LIDERAR
Muitos entendem como um dom para influenciar e
motivar pessoas.
Influência interpessoal.
Influencia psicologicamente, promovendo mudanças
de comportamento.
Se não houver grupo, não há necessidade de líder. A
liderança existe em função do grupo.

5. PREOCUPAÇÕES DA LIDERANÇA
No campo empresarial existe uma preocupação
constante com os rumos da organização, o que implica
uma gestão cujos líderes trabalham em prol do
desenvolvimento contínuo de sua equipe.
No campo educacional, a preocupação é voltada ao
sucesso educativo e na gestão participativa, o que
implica uma educação básica, encarada como
responsabilidade de todos.

6. LIDERANÇA EM ADMINISTRAÇÃO
Vislumbra o que a organização pode se tornar.
Trabalha a cooperação e trabalho em equipe.
Motiva as pessoas.
Tem poder de persuasão.

7. LIDERANÇA EM EDUCAÇÃO
O sistema educativo é o centro da atenção da
sociedade, pois é importante tanto para o
desenvolvimento como para a qualidade de vida e
outras demandas sociais das crianças.
Essa realidade desafia os gestores escolares, pois exige
deles novas atenções, conhecimentos, habilidades e
atitudes que apontam para a necessidade de
competências para a tomada de decisões.

8. TEORIAS DA LIDERANÇA
Existem diversas teorias sobre Liderança.
É um termo estudado principalmente pelas empresas.
As teorias buscam entender o que leva uma pessoa a se
tornar um líder.

9. TEORIAS DA LIDERANÇA
 Teoria dos traços de personalidade
 Teoria contingencial ou situacional
 Teoria do Caminho – Meta
 Liderança Diretiva
 Liderança Apoiadora
 Liderança Participativa
 Liderança Orientada para o Resultado
 Teoria Comportamental

10. ESTILOS DE LIDERANÇA
Dividida entre dois extremos: demagogia e tirania.
 Autocrática.
 Democrática.
 Liberal.

11. TIPOS DE LÍDER
 Carismático.
 Transacional.
 Transformacional.

12. CARACTERÍSTICAS E
HABILIDADES DE LIDERANÇA
 Habilidades Técnicas.
 Habilidades Humanas.
 Habilidades Conceituais.

13. COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA
 Caráter.
 Visão.
 Comportamento.
 Confiança.

14. COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA
 Crie uma visão.
 Inspire os outros em prol da visão.
 Comunique claramente.
 Motive as pessoas.
 Dê feedback.
 Utilize os talentos de cada um.

15. COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA
 Crie uma equipe coesa.
 Seja o exemplo.
 Tome decisões.
 Gerencie conflitos.
 Reconheça.
 Celebre as vitórias.

16. FINALIZANDO
Ser líder exige conhecimento, habilidades e atitudes
que inspiram as pessoas a atingir os objetivos da
organização.
Por meio da liderança é possível extrair o melhor de
cada pessoa, alcançando os melhores resultados.

17. Com talento ganhamos partidas; com trabalho em
equipe e inteligência ganhamos campeonatos.
Michael Jordan.

18. OBRIGADO!