SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
1
Trabalho realizado por
Pedro Miguel Ferreira Dinis dos Santos
27-01-2017Karen Lamb
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
227-01-2017
ORGANIZAÇÃO - B
ORGANIZAÇÃO - A
P 1 P 2 P 3 P 4
Cliente
Processo
Fluxo de Informação
Fornecedor
- SISTEMA PULL
- SISTEMA PUSH
Fluxo de Materiais
Observadores
P 1 P 2 P 3 P 4
Processo
Fluxo de Materiais Cliente
Observadores
Stocks
Missão de
Vida
Missão de
Vida
Valores
Valores
Missão de Vida até objectivos de Curto Prazo
Nossa vida
Nossa vida
Metas e Objetivos
Metas e Objetivos
6 m 1 a 2 a 5 a
6 m 1 a 2 a 5 a
Recursos
Recursos
METODOLOGIA PARA
CONCRETIZAÇÃO DE OBJECTIVOS
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
327-01-2017
METODOLOGIA
• D – Definir (ETAPA 1)
• M – Medir (ETAPA 2)
• M – Metas / Objectivos (ETAPA 3)
• P – Planeamento (ETAPA 4)
• A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
427-01-2017
• Ser capaz através da metodologia apresentada,
de melhorar o nosso grau de satisfação pessoal
de uma forma consistente e objectiva.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
OBJECTIVO GERAL
• Ser capaz de definir e planear objectivos,
alinhados com os nossos valores e missão
de vida, de uma forma simples e objectiva;
• Ser capaz de transpor para o dia a dia os
resultados da aplicação desta metodologia.
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
5
• D – Definir (ETAPA 1)
 Passo 0 – Disponibilidade para a Mudança
27-01-2017
Disponível para:
• Avançar sem preconceitos
• Quebrar paradigmas
• Compreender para ser
compreendido
• Aprender com as derrotas e
avançar com as vitórias
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
6
• D – Definir (ETAPA 1)
 Passo 1 – Missão de Vida
27-01-2017
PERGUNTAS ORIENTATIVAS?
IDEIAS
RESPOSTA
Qual o meu objectivo na vida?
O que é suposto eu fazer ao longo da vida?
Qual a razão da minha existência?
Como gostaria de ser recordado?
Imaginando-nos no final da nossa vida, olhando
para trás o que gostaríamos de ver?
O que na vida é para nós o dever cumprido?
O que ficaria em falta no mundo se nós não
existíssemos? MISSÃO DE VIDA (1 FRASE)
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
7
• D – Definir (ETAPA 1)
 Passo 2 – Valores
27-01-2017
PERGUNTAS ORIENTATIVAS?
RESPOST
AS
VALORES
ASSOCIADOS
Assumindo que não existem limites,
como descrevo os momentos de
verdadeira felicidade?
Quais foram no passado, as
experiências marcantes (negativas
e/ou positivas)?
Quais as escolhas que fizemos sob
pressão no passado?
O que é realmente importante para
mim, para que me sinta em paz?
Em que é que acredito?
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
8
• D – Definir (ETAPA 1)
 Passo 3 – Definição da Roda da Vida
27-01-2017
 Passo 3.2 - Selecção das Áreas a Considerar
 Passo 3.1 – Identificação de Possíveis Áreas
ÁREA (Exemplo) A) B) C D) SIM/NÃO?
Saúde 1 1 1 1
Alínea D):
D) = A) x B) x C)
D) = 1 - Considerar
D) = 0 - Não considerar
NOTAS:
Sim = 1
Não =0
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
9
• D – Definir (ETAPA 1)
 Passo 3 – Definição da Roda da Vida
27-01-2017
 Passo 3.2 - Selecção das Áreas a Considerar
 Passo 3.1 – Identificação de Possíveis Áreas
A) É Verdadeiramente importante para mim?
B) Alinhada e não tem conflito com valores?
C) Condiciona a minha Satisfação Pessoal?
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
10
• D – Definir (ETAPA 1)
 Passo 3 – Definição da Roda da Vida
27-01-2017
 Passo 3.3 - Nível de Satisfação Absoluto
ÁREA Métricas Unid
Satisfação
Absoluta
Satisfação
Absoluta
(0-100%)
Valores
Associados
(PASSO 2)
Parcial Total
Saúde
Peso ideal kg 85 100%
100%
Autoestima,
confiança
conforto,
realização
pessoal
Caminhadas Hr/dia 1 100%
Corrida km/sem 10 100%
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
11
• M – Medir (ETAPA 2)
 Passo 4 – Identificação do Estado Actual
27-01-2017
ÁREA Métricas Unid.
Satisfação
Actual
Satisfação
Actual
(0-100%)
Absoluta Actual Parcial Total
Saúde
Peso ideal kg 85 92 92%
47%Caminhadas hr/dia 1 0,5 50%
Corrida km/sem 10 0 0%
….
SATISFAÇÃO
ACTUAL
37%
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
12
• M – Medir (ETAPA 2)
 Passo 5 – Determinação das Causas Raiz
27-01-2017
ÁREA Métricas Unid.
Satisfação
Actual
(0-100%)
(PASSO 4)
Causa
Raiz (5W)
Tipo de
causa
Saúde
Peso ideal kg 92%
Falta de
rotinas
diárias
Limitante
Caminhadas Hr/dia 50%
Corrida Km/sem 0%
TIPO DE CAUSA
Limitante
Potenciadora
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
13
• M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)
 Passo 6 –Metas médio/longo prazo
27-01-2017
ÁREA
RODA DA VIDA
(PASSO 3.3)
METAS
Métricas Unid.
Satisfação
Absoluta
5
Anos
2
Anos
1
Ano
Saúde
Peso ideal kg 85 85 87 90
Caminhadas hr/dia 1 1 0,8 0,6
Corrida Km/sem 10 10 8 8
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
14
• M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)
 Passo 7 – Objectivos a curto prazo
27-01-2017
ÁREA
RODA DA VIDA META
SELEÇÃO DE
OBJECTIVOS
Métricas Unid
1 ANO
(PASSO 6)
6
MESE
S
A) B) C) D)
Saúde
Peso ideal Kg 90 90 1 1 1 1
Caminhadas hr/dia 0,6 0,6 1 1 1 1
Corrida km/sem 8 6 1 1 1 1
NOTAS:
Sim = 1
Não =0
Álínea D):
D) = A) x B) x C)
D) = 1 – Considerar Objectivo
D) = 0 - Não considerar Objectivo
 Passo 7.1 - Objectivos concretizáveis
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
15
• M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)
 Passo 7 – Objectivos a curto prazo
27-01-2017
 Passo 7.1 - Objectivos concretizáveis
A) Alinhado com as Metas a 1,2 e 5 anos?
B) Concretizável no prazo definido (6meses)?
C) Dispomos ou teremos recursos para a sua concretização?
ÁREA
RODA DA VIDA OBJECT.
PASSO
7.1
MATRIZ DECISÃO
Métricas Unid. A) B) C) D) E) F)
Saúde
Peso ideal kg 90 1 1 1 1 1 5
Caminhadas hr/dia 0,6 1 1 1 1 1 5
Corrida Km/sem 8 1 1 1 1 1 5
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
16
• M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)
 Passo 7 – Identificação de objectivos a curto prazo
27-01-2017
NOTAS:
Sim = 1
Não =0
Alínea F):
F) = A) + B) + C) + D) + E)
F) = Considerar objectivos com maior pontuação
 Passo 7.2 - Matriz decisão – Priorizar objectivos
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
17
• M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)
 Passo 7 – Identificação de objectivos a curto prazo
27-01-2017
 Passo 7.2 - Matriz decisão – Priorizar objectivos
A) Fácil implementação?
B) Tem grande impacto?
C) Não gera conflitos com outros objectivos/pessoas?
D) Depende só de mim?
E) Influencia positivamente várias áreas da Roda?
F) PRIORIZAÇÃO DE OBJECTIVOS
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
18
• M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)
 Passo 8 – Definir estado futuro
27-01-2017
ÁREA Métricas Unid.
Satisfação
Futuro
Satisfação
Futuro
(0-100%)
Absoluta Futuro Parcial Total
Saúde
Peso ideal km 85 90 94%
71%Caminhadas Hr/dia 1 0,6 60%
Corrida Km/sem 10 6 60%
….
SATISFAÇÃO
FUTURA
40%
ÁREA
OBJECTIVOS PRIORITÁRIOS
(PASSO 7.2)
Causa
Raiz
(PASSO 5)
PLANEAMENT
O DE ACÇÕES
(FOLHAS 3W)Métricas Unid Objectivo
Saúde
Peso ideal kg 90
Falta de
rotinas
diárias
1-Reorganizar
agenda
Caminhadas Hr/dia 0,6
Corrida Km/sem 8
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
19
• P – Planeamento (ETAPA 4)
 Passo 9 – Planeamento de objectivos
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
20
• P – Planeamento (ETAPA 4)
 Passo 9 – Planeamento de objectivos
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
2127-01-2017
E AGORA?
O QUE FAZER?
COMO PASSAR À ACÇÃO?
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
22
• P – Planeamento (ETAPA 4)
 Passo 10 – Gestão do tempo
27-01-2017
Estado Actual
Horári
o
Actividades Tempo de
Desperdício / Valor
7:00 Levantar
7:10 Banho
8:00
Viagem trabalho / pequeno almoço
8:30 Emails
9:30 Orçamentos/Planeamento
9:40 Pausa
12:00 Orçamentos/Planeamento
13:00 Almoço/Passeio shopping
15:00 Orçamentos/Planeamento
15:15 Pausa
17:00 Orçamentos/Planeamento
18:00 Viagem trabalho
19:00 Descansar/App telemóvel
20:30 Trabalhos em casa
21:00 Jantar
21:20 Arrumar cozinha
21:45
Banho Manuel
22:15 Deitar pequenada
0:00 TV e App telemóvel
7:00 Dormir
Valor
Desperdício necessário
Puro Desperdício
1ª Dica - Standard do nosso dia
Estado Actual
Horári
o
Actividades Tempo de
Desperdício / Valor
7:00 Levantar
7:10 Banho
8:00
Viagem trabalho / pequeno almoço
8:30 Emails
9:30 Orçamentos/Planeamento
9:40 Pausa
12:00 Orçamentos/Planeamento
13:00 Almoço/Passeio shopping
15:00 Orçamentos/Planeamento
15:15 Pausa
17:00 Orçamentos/Planeamento
18:00 Viagem trabalho
19:00 Descansar/App telemóvel
20:30 Trabalhos em casa
21:00 Jantar
21:20 Arrumar cozinha
21:45
Banho Manuel
22:15 Deitar pequenada
0:00 TV e App telemóvel
7:00 Dormir
2ª Dica – Identificar
Valor/Desperdício
Estado Futuro
Horário Actividades
Tempo de
Desperdício /
Valor
6:50 Levantar
7:00 Banho
7:10 Pequeno Almoço
8:00
Viagem trabalho/audibook/música
relaxante
8:30 Emails
9:30 Orçamentos/Planeamento
10:00 Merenda da manhã
12:30 Orçamentos/Planeamento
12:50 Almoço
13:20 Caminhada 30 minutos
14:00 Ler/estudar
15:30 Orçamentos/Planeamento
15:35 1ª Merenda da tarde
17:00 Orçamentos/Planeamento
18:00 Viagem trabalho/audibook
18:05 2ª Merenda da tarde
20:00 Trabalhos casa/Actividades miudos /
preparar jantar
20:30 Jantar em família
20:40 Arrumar cozinha
21:00 Caminhada a dois
21:30 Convívio família
22:20 Banho Manuel / Deitar miudos
22:40 Preparar dia seguinte
23:30 Relaxar / Conversar
23:30 Dormir
3ª Dica – Novo Standard do dia
(+ valor, - desperdício)
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
23
• P – Planeamento (ETAPA 4)
 Passo 11 – Planeamento Diário e Criação de Hábitos
27-01-2017
Cumpri
Não Cumpri
Rotina
Dias
1 2 3 4 …
Caminhar 30 min/dia
Exercícios físicos 10 min/dia
Correr 6 km/semana
Não ingerir alimentos dieta "antiga"
Comer vegetais
Beber 2 copos de água ao levantar
Tomar pequeno almoço
Merenda da manhã
1ª Merenda da tarde
2ª Merenda da tarde
Beber 1,5 litros de água/dia
Planear dia seguinte
4ª Dica – Criação e registo de Rotinas de valor
Rotina
Dias
1 2 3 4 …
Caminhar 30 min/dia
Exercícios físicos 10 min/dia
Correr 6 km/semana
Não ingerir alimentos dieta "antiga"
Comer vegetais
Beber 2 copos de água ao levantar
Tomar pequeno almoço
Merenda da manhã
1ª Merenda da tarde
2ª Merenda da tarde
Beber 1,5 litros de água/dia
Planear dia seguinte
24
• A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
 Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
1 – Pequenas Rotinas Diárias
Rotinas
diárias de
Valor
Hábitos
(fazer sem
decidir)
Menor
consumo de
energia
Ausência
de Rotinas
Esforço
constante
Maior
consumo de
energia
25
• A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
 Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
2 - Linguagem Positiva
Copo meio cheio!
Solução e não problema
Não consigo
É difícil
Vou tentar
Tenho que
mas
Vamos a istoPosso fazer
Provavelmente
Eu consigo
Sou
capaz
26
• A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
 Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
3 – Melhoria 2 Segundos
- Resolver o que nos chateia
- Boas soluções ou até razoáveis
- Soluções rápidas e divertidas
- Soluções seguras e funcionais
- Soluções “Low cost”
- Não esperar pela perfeição, passar à acção
27
• A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
 Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
3 – Melhoria 2 Segundos
Perfeição Perfeição
Boa
solução
28
• A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
 Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
Motivação e Autoconfiança
BOA PEDRO!
1 – Rotinas Diárias
2 – Linguagem Positiva
3 – Melhorias 2 segundos
VITÓRIAS TODOS
OS DIAS
29
• RESUMO ETAPA 1 À ETAPA 5
27-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
RODA DA VIDA (3.3) METAS (6)
OBJEC
T. (7.2)
PLAN.
DE
ACÇÕES
(9)
ÁREA
S
MÉTRICAS
SATISF.
ABSOLUT
A
5 A 2A 1A 6 M
Saúde
Peso ideal kg 85 85 87 90 90
Reorg.
agenda
Caminhadas hr/dia 1 1 0,8 0,6 0,6
Corrida km/sem 10 10 10 8 6
VALORES FUNDAMENTAIS (2)
MISSÃO DE VIDA (1)
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
SÍNTESE
1. Missão de Vida,
2. Métricas transversais ao tempo,
3. Metas e objectivos alinhados,
4. Pequenas rotinas diárias de valor,
5. Resolver o que nos chateia.
3027-01-2017
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
Conclusão
3127-01-2017
“O foco em pequenos objectivos , transporta-nos a metas
maiores…”
XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN
OBRIGADO
3227-01-2017
- Pedro Santos
- pedrodinis@yahoo.com

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Metodologia lean pedro santos

Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Thiago Reis
 
UFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações Educativas
UFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações EducativasUFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações Educativas
UFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações EducativasLeonardo Savassi
 
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019julQA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019julAndressa Chiara
 
(Transformar 16) Impacto social 3
(Transformar 16) Impacto social 3(Transformar 16) Impacto social 3
(Transformar 16) Impacto social 3Ink_conteudos
 
Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos contatofemama
 
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas Gerenciais
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas GerenciaisMBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas Gerenciais
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas GerenciaisMarco Viveiros
 
Modulo II1-DMAIC.ppt
Modulo II1-DMAIC.pptModulo II1-DMAIC.ppt
Modulo II1-DMAIC.pptcaiquelima22
 
Projeto de vida_formulario_pratico
Projeto de vida_formulario_praticoProjeto de vida_formulario_pratico
Projeto de vida_formulario_praticoAugusto Cezar
 
Gestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em ResultadosGestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em ResultadosMarcos Abreu
 
Gestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em Resultados Gestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em Resultados Marcos Abreu
 
Workshop 28 04 2008
Workshop 28 04 2008Workshop 28 04 2008
Workshop 28 04 2008ruiz_matos
 
ferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.ppt
ferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.pptferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.ppt
ferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.pptLidianeFenerich1
 
(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5
(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5
(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5Ink_conteudos
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoMarcos Abreu
 

Semelhante a Metodologia lean pedro santos (20)

Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
 
UFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações Educativas
UFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações EducativasUFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações Educativas
UFOP (2015) Monitoramento e Avaliação de Ações Educativas
 
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019julQA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
QA Sampa Meeting - Como criar um produto - 2019jul
 
(Transformar 16) Impacto social 3
(Transformar 16) Impacto social 3(Transformar 16) Impacto social 3
(Transformar 16) Impacto social 3
 
5s
 5s 5s
5s
 
Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos
 
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas Gerenciais
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas GerenciaisMBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas Gerenciais
MBA SGI UNISANTA - Disciplina: Ferramentas Gerenciais
 
Modulo II1-DMAIC.ppt
Modulo II1-DMAIC.pptModulo II1-DMAIC.ppt
Modulo II1-DMAIC.ppt
 
Projeto de vida_formulario_pratico
Projeto de vida_formulario_praticoProjeto de vida_formulario_pratico
Projeto de vida_formulario_pratico
 
Lean Escola
Lean EscolaLean Escola
Lean Escola
 
Semana de Comércio Exterior e Logística - Aplicação de ferramentas de melhori...
Semana de Comércio Exterior e Logística - Aplicação de ferramentas de melhori...Semana de Comércio Exterior e Logística - Aplicação de ferramentas de melhori...
Semana de Comércio Exterior e Logística - Aplicação de ferramentas de melhori...
 
Módulo 4 avaliação e relatórios 2012
Módulo 4   avaliação e relatórios 2012Módulo 4   avaliação e relatórios 2012
Módulo 4 avaliação e relatórios 2012
 
Gestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em ResultadosGestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em Resultados
 
Gestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em Resultados Gestão pela Excelência em Resultados
Gestão pela Excelência em Resultados
 
Workshop 28 04 2008
Workshop 28 04 2008Workshop 28 04 2008
Workshop 28 04 2008
 
Work in Slow Motion
Work in Slow MotionWork in Slow Motion
Work in Slow Motion
 
ferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.ppt
ferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.pptferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.ppt
ferramentas-da-qualidade-para-melhoria-contc3adnua.ppt
 
(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5
(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5
(Transformar 16) Planejamento Estratégico 5
 
Módulo 3 - Elaboração de Projetos 2012
Módulo 3  - Elaboração de Projetos 2012Módulo 3  - Elaboração de Projetos 2012
Módulo 3 - Elaboração de Projetos 2012
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 

Mais de CLT Valuebased Services (20)

Estudo de um Caso
Estudo de um CasoEstudo de um Caso
Estudo de um Caso
 
Caso testo lean
Caso testo leanCaso testo lean
Caso testo lean
 
Indicadores para a manutencao lean
Indicadores para a manutencao leanIndicadores para a manutencao lean
Indicadores para a manutencao lean
 
CPFR lean SCM
CPFR lean SCMCPFR lean SCM
CPFR lean SCM
 
Case study Parfois
Case study  ParfoisCase study  Parfois
Case study Parfois
 
Ikea case study
Ikea  case studyIkea  case study
Ikea case study
 
Case study Walmart
Case study WalmartCase study Walmart
Case study Walmart
 
Logistica Milk Run e Mizu
Logistica Milk Run e MizuLogistica Milk Run e Mizu
Logistica Milk Run e Mizu
 
Last Mile Logistics
Last Mile LogisticsLast Mile Logistics
Last Mile Logistics
 
Industry 4.0
Industry 4.0Industry 4.0
Industry 4.0
 
Lean 6Sigma Agile 2019
Lean 6Sigma Agile 2019Lean 6Sigma Agile 2019
Lean 6Sigma Agile 2019
 
Tabelas MTM ln IPC
Tabelas MTM ln IPCTabelas MTM ln IPC
Tabelas MTM ln IPC
 
Bordo de linha
Bordo de linhaBordo de linha
Bordo de linha
 
Scrum Book
Scrum BookScrum Book
Scrum Book
 
Booklet Estudo do Trabalho final
Booklet Estudo do Trabalho finalBooklet Estudo do Trabalho final
Booklet Estudo do Trabalho final
 
Domotica
DomoticaDomotica
Domotica
 
Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean
 
Retrato de Poortugal 2019
Retrato de Poortugal 2019Retrato de Poortugal 2019
Retrato de Poortugal 2019
 
Fut global-edition
Fut  global-editionFut  global-edition
Fut global-edition
 
Tabelas MTM LM IPC
Tabelas MTM LM IPCTabelas MTM LM IPC
Tabelas MTM LM IPC
 

Último

Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 

Metodologia lean pedro santos

  • 1. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 1 Trabalho realizado por Pedro Miguel Ferreira Dinis dos Santos 27-01-2017Karen Lamb
  • 2. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 227-01-2017 ORGANIZAÇÃO - B ORGANIZAÇÃO - A P 1 P 2 P 3 P 4 Cliente Processo Fluxo de Informação Fornecedor - SISTEMA PULL - SISTEMA PUSH Fluxo de Materiais Observadores P 1 P 2 P 3 P 4 Processo Fluxo de Materiais Cliente Observadores Stocks Missão de Vida Missão de Vida Valores Valores Missão de Vida até objectivos de Curto Prazo Nossa vida Nossa vida Metas e Objetivos Metas e Objetivos 6 m 1 a 2 a 5 a 6 m 1 a 2 a 5 a Recursos Recursos METODOLOGIA PARA CONCRETIZAÇÃO DE OBJECTIVOS
  • 3. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 327-01-2017 METODOLOGIA • D – Definir (ETAPA 1) • M – Medir (ETAPA 2) • M – Metas / Objectivos (ETAPA 3) • P – Planeamento (ETAPA 4) • A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)
  • 4. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 427-01-2017 • Ser capaz através da metodologia apresentada, de melhorar o nosso grau de satisfação pessoal de uma forma consistente e objectiva. OBJECTIVOS ESPECÍFICOS OBJECTIVO GERAL • Ser capaz de definir e planear objectivos, alinhados com os nossos valores e missão de vida, de uma forma simples e objectiva; • Ser capaz de transpor para o dia a dia os resultados da aplicação desta metodologia.
  • 5. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 5 • D – Definir (ETAPA 1)  Passo 0 – Disponibilidade para a Mudança 27-01-2017 Disponível para: • Avançar sem preconceitos • Quebrar paradigmas • Compreender para ser compreendido • Aprender com as derrotas e avançar com as vitórias
  • 6. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 6 • D – Definir (ETAPA 1)  Passo 1 – Missão de Vida 27-01-2017 PERGUNTAS ORIENTATIVAS? IDEIAS RESPOSTA Qual o meu objectivo na vida? O que é suposto eu fazer ao longo da vida? Qual a razão da minha existência? Como gostaria de ser recordado? Imaginando-nos no final da nossa vida, olhando para trás o que gostaríamos de ver? O que na vida é para nós o dever cumprido? O que ficaria em falta no mundo se nós não existíssemos? MISSÃO DE VIDA (1 FRASE)
  • 7. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 7 • D – Definir (ETAPA 1)  Passo 2 – Valores 27-01-2017 PERGUNTAS ORIENTATIVAS? RESPOST AS VALORES ASSOCIADOS Assumindo que não existem limites, como descrevo os momentos de verdadeira felicidade? Quais foram no passado, as experiências marcantes (negativas e/ou positivas)? Quais as escolhas que fizemos sob pressão no passado? O que é realmente importante para mim, para que me sinta em paz? Em que é que acredito?
  • 8. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 8 • D – Definir (ETAPA 1)  Passo 3 – Definição da Roda da Vida 27-01-2017  Passo 3.2 - Selecção das Áreas a Considerar  Passo 3.1 – Identificação de Possíveis Áreas ÁREA (Exemplo) A) B) C D) SIM/NÃO? Saúde 1 1 1 1 Alínea D): D) = A) x B) x C) D) = 1 - Considerar D) = 0 - Não considerar NOTAS: Sim = 1 Não =0
  • 9. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 9 • D – Definir (ETAPA 1)  Passo 3 – Definição da Roda da Vida 27-01-2017  Passo 3.2 - Selecção das Áreas a Considerar  Passo 3.1 – Identificação de Possíveis Áreas A) É Verdadeiramente importante para mim? B) Alinhada e não tem conflito com valores? C) Condiciona a minha Satisfação Pessoal?
  • 10. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 10 • D – Definir (ETAPA 1)  Passo 3 – Definição da Roda da Vida 27-01-2017  Passo 3.3 - Nível de Satisfação Absoluto ÁREA Métricas Unid Satisfação Absoluta Satisfação Absoluta (0-100%) Valores Associados (PASSO 2) Parcial Total Saúde Peso ideal kg 85 100% 100% Autoestima, confiança conforto, realização pessoal Caminhadas Hr/dia 1 100% Corrida km/sem 10 100%
  • 11. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 11 • M – Medir (ETAPA 2)  Passo 4 – Identificação do Estado Actual 27-01-2017 ÁREA Métricas Unid. Satisfação Actual Satisfação Actual (0-100%) Absoluta Actual Parcial Total Saúde Peso ideal kg 85 92 92% 47%Caminhadas hr/dia 1 0,5 50% Corrida km/sem 10 0 0% …. SATISFAÇÃO ACTUAL 37%
  • 12. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 12 • M – Medir (ETAPA 2)  Passo 5 – Determinação das Causas Raiz 27-01-2017 ÁREA Métricas Unid. Satisfação Actual (0-100%) (PASSO 4) Causa Raiz (5W) Tipo de causa Saúde Peso ideal kg 92% Falta de rotinas diárias Limitante Caminhadas Hr/dia 50% Corrida Km/sem 0% TIPO DE CAUSA Limitante Potenciadora
  • 13. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 13 • M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)  Passo 6 –Metas médio/longo prazo 27-01-2017 ÁREA RODA DA VIDA (PASSO 3.3) METAS Métricas Unid. Satisfação Absoluta 5 Anos 2 Anos 1 Ano Saúde Peso ideal kg 85 85 87 90 Caminhadas hr/dia 1 1 0,8 0,6 Corrida Km/sem 10 10 8 8
  • 14. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 14 • M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)  Passo 7 – Objectivos a curto prazo 27-01-2017 ÁREA RODA DA VIDA META SELEÇÃO DE OBJECTIVOS Métricas Unid 1 ANO (PASSO 6) 6 MESE S A) B) C) D) Saúde Peso ideal Kg 90 90 1 1 1 1 Caminhadas hr/dia 0,6 0,6 1 1 1 1 Corrida km/sem 8 6 1 1 1 1 NOTAS: Sim = 1 Não =0 Álínea D): D) = A) x B) x C) D) = 1 – Considerar Objectivo D) = 0 - Não considerar Objectivo  Passo 7.1 - Objectivos concretizáveis
  • 15. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 15 • M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)  Passo 7 – Objectivos a curto prazo 27-01-2017  Passo 7.1 - Objectivos concretizáveis A) Alinhado com as Metas a 1,2 e 5 anos? B) Concretizável no prazo definido (6meses)? C) Dispomos ou teremos recursos para a sua concretização?
  • 16. ÁREA RODA DA VIDA OBJECT. PASSO 7.1 MATRIZ DECISÃO Métricas Unid. A) B) C) D) E) F) Saúde Peso ideal kg 90 1 1 1 1 1 5 Caminhadas hr/dia 0,6 1 1 1 1 1 5 Corrida Km/sem 8 1 1 1 1 1 5 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 16 • M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)  Passo 7 – Identificação de objectivos a curto prazo 27-01-2017 NOTAS: Sim = 1 Não =0 Alínea F): F) = A) + B) + C) + D) + E) F) = Considerar objectivos com maior pontuação  Passo 7.2 - Matriz decisão – Priorizar objectivos
  • 17. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 17 • M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)  Passo 7 – Identificação de objectivos a curto prazo 27-01-2017  Passo 7.2 - Matriz decisão – Priorizar objectivos A) Fácil implementação? B) Tem grande impacto? C) Não gera conflitos com outros objectivos/pessoas? D) Depende só de mim? E) Influencia positivamente várias áreas da Roda? F) PRIORIZAÇÃO DE OBJECTIVOS
  • 18. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 18 • M – Metas e Objectivos (ETAPA 3)  Passo 8 – Definir estado futuro 27-01-2017 ÁREA Métricas Unid. Satisfação Futuro Satisfação Futuro (0-100%) Absoluta Futuro Parcial Total Saúde Peso ideal km 85 90 94% 71%Caminhadas Hr/dia 1 0,6 60% Corrida Km/sem 10 6 60% …. SATISFAÇÃO FUTURA 40%
  • 19. ÁREA OBJECTIVOS PRIORITÁRIOS (PASSO 7.2) Causa Raiz (PASSO 5) PLANEAMENT O DE ACÇÕES (FOLHAS 3W)Métricas Unid Objectivo Saúde Peso ideal kg 90 Falta de rotinas diárias 1-Reorganizar agenda Caminhadas Hr/dia 0,6 Corrida Km/sem 8 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 19 • P – Planeamento (ETAPA 4)  Passo 9 – Planeamento de objectivos 27-01-2017
  • 20. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 20 • P – Planeamento (ETAPA 4)  Passo 9 – Planeamento de objectivos 27-01-2017
  • 21. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 2127-01-2017 E AGORA? O QUE FAZER? COMO PASSAR À ACÇÃO?
  • 22. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 22 • P – Planeamento (ETAPA 4)  Passo 10 – Gestão do tempo 27-01-2017 Estado Actual Horári o Actividades Tempo de Desperdício / Valor 7:00 Levantar 7:10 Banho 8:00 Viagem trabalho / pequeno almoço 8:30 Emails 9:30 Orçamentos/Planeamento 9:40 Pausa 12:00 Orçamentos/Planeamento 13:00 Almoço/Passeio shopping 15:00 Orçamentos/Planeamento 15:15 Pausa 17:00 Orçamentos/Planeamento 18:00 Viagem trabalho 19:00 Descansar/App telemóvel 20:30 Trabalhos em casa 21:00 Jantar 21:20 Arrumar cozinha 21:45 Banho Manuel 22:15 Deitar pequenada 0:00 TV e App telemóvel 7:00 Dormir Valor Desperdício necessário Puro Desperdício 1ª Dica - Standard do nosso dia Estado Actual Horári o Actividades Tempo de Desperdício / Valor 7:00 Levantar 7:10 Banho 8:00 Viagem trabalho / pequeno almoço 8:30 Emails 9:30 Orçamentos/Planeamento 9:40 Pausa 12:00 Orçamentos/Planeamento 13:00 Almoço/Passeio shopping 15:00 Orçamentos/Planeamento 15:15 Pausa 17:00 Orçamentos/Planeamento 18:00 Viagem trabalho 19:00 Descansar/App telemóvel 20:30 Trabalhos em casa 21:00 Jantar 21:20 Arrumar cozinha 21:45 Banho Manuel 22:15 Deitar pequenada 0:00 TV e App telemóvel 7:00 Dormir 2ª Dica – Identificar Valor/Desperdício Estado Futuro Horário Actividades Tempo de Desperdício / Valor 6:50 Levantar 7:00 Banho 7:10 Pequeno Almoço 8:00 Viagem trabalho/audibook/música relaxante 8:30 Emails 9:30 Orçamentos/Planeamento 10:00 Merenda da manhã 12:30 Orçamentos/Planeamento 12:50 Almoço 13:20 Caminhada 30 minutos 14:00 Ler/estudar 15:30 Orçamentos/Planeamento 15:35 1ª Merenda da tarde 17:00 Orçamentos/Planeamento 18:00 Viagem trabalho/audibook 18:05 2ª Merenda da tarde 20:00 Trabalhos casa/Actividades miudos / preparar jantar 20:30 Jantar em família 20:40 Arrumar cozinha 21:00 Caminhada a dois 21:30 Convívio família 22:20 Banho Manuel / Deitar miudos 22:40 Preparar dia seguinte 23:30 Relaxar / Conversar 23:30 Dormir 3ª Dica – Novo Standard do dia (+ valor, - desperdício)
  • 23. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 23 • P – Planeamento (ETAPA 4)  Passo 11 – Planeamento Diário e Criação de Hábitos 27-01-2017 Cumpri Não Cumpri Rotina Dias 1 2 3 4 … Caminhar 30 min/dia Exercícios físicos 10 min/dia Correr 6 km/semana Não ingerir alimentos dieta "antiga" Comer vegetais Beber 2 copos de água ao levantar Tomar pequeno almoço Merenda da manhã 1ª Merenda da tarde 2ª Merenda da tarde Beber 1,5 litros de água/dia Planear dia seguinte 4ª Dica – Criação e registo de Rotinas de valor Rotina Dias 1 2 3 4 … Caminhar 30 min/dia Exercícios físicos 10 min/dia Correr 6 km/semana Não ingerir alimentos dieta "antiga" Comer vegetais Beber 2 copos de água ao levantar Tomar pequeno almoço Merenda da manhã 1ª Merenda da tarde 2ª Merenda da tarde Beber 1,5 litros de água/dia Planear dia seguinte
  • 24. 24 • A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)  Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento 27-01-2017 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 1 – Pequenas Rotinas Diárias Rotinas diárias de Valor Hábitos (fazer sem decidir) Menor consumo de energia Ausência de Rotinas Esforço constante Maior consumo de energia
  • 25. 25 • A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)  Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento 27-01-2017 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 2 - Linguagem Positiva Copo meio cheio! Solução e não problema Não consigo É difícil Vou tentar Tenho que mas Vamos a istoPosso fazer Provavelmente Eu consigo Sou capaz
  • 26. 26 • A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)  Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento 27-01-2017 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 3 – Melhoria 2 Segundos - Resolver o que nos chateia - Boas soluções ou até razoáveis - Soluções rápidas e divertidas - Soluções seguras e funcionais - Soluções “Low cost” - Não esperar pela perfeição, passar à acção
  • 27. 27 • A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)  Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento 27-01-2017 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN 3 – Melhoria 2 Segundos Perfeição Perfeição Boa solução
  • 28. 28 • A – Acção / Acompanhamento (ETAPA 5)  Passo 12 – Acção, Registos e Acompanhamento 27-01-2017 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN Motivação e Autoconfiança BOA PEDRO! 1 – Rotinas Diárias 2 – Linguagem Positiva 3 – Melhorias 2 segundos VITÓRIAS TODOS OS DIAS
  • 29. 29 • RESUMO ETAPA 1 À ETAPA 5 27-01-2017 XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN RODA DA VIDA (3.3) METAS (6) OBJEC T. (7.2) PLAN. DE ACÇÕES (9) ÁREA S MÉTRICAS SATISF. ABSOLUT A 5 A 2A 1A 6 M Saúde Peso ideal kg 85 85 87 90 90 Reorg. agenda Caminhadas hr/dia 1 1 0,8 0,6 0,6 Corrida km/sem 10 10 10 8 6 VALORES FUNDAMENTAIS (2) MISSÃO DE VIDA (1)
  • 30. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN SÍNTESE 1. Missão de Vida, 2. Métricas transversais ao tempo, 3. Metas e objectivos alinhados, 4. Pequenas rotinas diárias de valor, 5. Resolver o que nos chateia. 3027-01-2017
  • 31. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN Conclusão 3127-01-2017 “O foco em pequenos objectivos , transporta-nos a metas maiores…”
  • 32. XVII JORNADAS BOAS PRÁTICAS LEAN OBRIGADO 3227-01-2017 - Pedro Santos - pedrodinis@yahoo.com

Notas do Editor

  1. ghjg