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ÍNDICE Introdução Consciência Ambiental O Governo As Organizações Gestão da SC Verde Definição As 3 percepções Ciclo de Vida Base do GSCM Os Estágios Logística Reversa Definição Canais de Distribuição Indústrias Considerações Finais Referências Perguntas Material Extra A Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde Green Supply Chain Management Victor Batista da Silva Curitiba - 2010
Introdução ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introdução ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Ciclo de Vida do Produto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Figura 2 – Ciclo de vida do produto/serviço. ,[object Object],[object Object],[object Object],Produtos / Serviços
Ciclo de Vida do Produto ,[object Object],Projetar a cadeia de suprimentos simultaneamente com o produto é a melhor pratica da GSCM. Estrutura típica da cadeia de suprimentos Figura 3 – O ciclo de vida do produto como base para a GSCM. Fonte: LMI (2005).
Ciclo de Vida do Produto ,[object Object],Estágio Impactos Entradas Água Energia Água Energia Ar Água Resíduos Ar Água Resíduos Ar Água Resíduos Ar Água Resíduos Ar Ar Ar Figura 4 - Análise dos impactos no ciclo de vida do produto. Fonte: LMI (2005).
Logística Reversa ,[object Object],[object Object],[object Object]
Logística Reversa ,[object Object],Matérias-Primas Virgens Fabricação Distribuição Varejo Consumidor PRODUTOS DE PÓS-VENDA Coleta Distribuição  Reversa Seleção/ Destino Mercados Secundários CDR  DE PÓS VENDA PRODUTOS DE PÓS-CONSUMO Dest. seguro Dest. não seguro Coleta Distribuição  Reversa Varejo  Reverso Reuso/ Desmanche / Reciclagem Industrial CDR  DE PÓS CONSUMO
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Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde

  • 1. ÍNDICE Introdução Consciência Ambiental O Governo As Organizações Gestão da SC Verde Definição As 3 percepções Ciclo de Vida Base do GSCM Os Estágios Logística Reversa Definição Canais de Distribuição Indústrias Considerações Finais Referências Perguntas Material Extra A Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde Green Supply Chain Management Victor Batista da Silva Curitiba - 2010
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Notas do Editor

  1. Nas últimas décadas as questões relacionadas com a consciência ambiental tem tomado força e a “SUSTENTABILIDADE” tem se inserido como um termo de grande relevância no mundo corporativo. Alguns fatores que tem elevado essa consciência ambiental são: Aquecimento global; Uso de substancia tóxicas; Esgotamento dos recursos não-renováveis. O Governo tem um papel fundamental dentro desse contexto de conscientização ambiental ao passo que impõe regras na forma de legislação como por exemplo a Legislação dos resíduos sólidos de jul/2010 que tem como objetivo compatibilizar interesses entre os agentes econômicos e sociais e os processos de gestão empresarial e mercadológica com os de gestão ambiental, desenvolvendo estratégias sustentáveis. Além de campanhas que promovem esse senso de conscientização para a sociedade que passa a eleger os apectos ambientais como criterios qualificadores e não mais apenas ganhadores.
  2. As organizações tem respondido a essa explosão de consciência ambiental através da implantação dos princípios verdes, utilizando as matérias-primas a favor do meio ambiente, reduzindo o uso do poder do petróleo e utilizando papeis recicláveis para embalagens.
  3. Atualmente, não se pode mais pensar em uma empresa de forma isolada, mas sim como parte de um conjunto e no entanto partimos do conceito de empresa sustentável que é: ... Para definir uma cadeia de suprimentos sustentável segue-se no mesmo principio onde uma cadeia de suprimentos sustentável é: ...
  4. Os princípios verdes foram se expandido por vários setores dentro da organização, inclusive a cadeia de suprimentos através do Green Supply Chain Management ou Gestão da cadeia de suprimentos verde. O Principio principal do GSCM é que ele engloba todas as etapas do ciclo de vida produto, desde a concepção até o descarte (levando em consideração que o projeto da cadeia de suprimentos deve ser realizado junto com o projeto do produto para que assim todos os impactos deste produto sejam avaliados ao longo do seu ciclo de vida.
  5. Multidisciplinaridade: por exemplo para um profissional especialista em cadeia de suprimentos não é suficiente, dominar apenas a logística, mas também o marketing, a gestão ambiental, finanças, produção, etc...
  6. O que é uma cadeia de suprimentos? Estrutura típica da cadeia. Estagio inicial do ciclo de vida do produto: “Concepção” – Projetar a cadeia de suprimentos em simultâneo com o produto.
  7. A principio quando se iniciou os estudos acerca da GSCM abordava-se apenas as questões de logística reversa, o que faz da logística reversa um ponto essencial a ser abordado apesar da maior abrangência da cadeia de suprimentos verde.