SlideShare uma empresa Scribd logo
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Tecnologia da Informação
&
Supply Chain Management
Vestuário
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
SCM
O objetivo principal do gerenciamento de uma
cadeia de suprimentos é a obtenção do melhor
atendimento ao cliente, com o menor custo
total possível. Para atingir estes objetivos, é
fundamental que se melhore o desempenho
interno de cada um dos processos das
empresas componentes da cadeia. Mas, só
esta eficiência interna não basta, é necessário
que se administrem as interações entre os
processos de negócio de cada um dos
elementos da cadeia de valor de maneira a se
obter um ótimo total e não somente a
eficiência localizada.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Resultados de TI
Assim, a necessidade de informações rápidas,
em tempo real e com alto grau precisão para
uma gestão eficiente da logística e da cadeia
de suprimentos, aponta três resultados
principais que a Tecnologia da Informação
deve fornecer através de sistemas
informatizados:
Informações atuais
Redução de estoques
Flexibilidade
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Informações atuais
As informações geradas pelo sistema devem
ser rápidas e precisas para o bom
funcionamento do SCM.
Entendemos que informações do andamento
de uma ordem, da disponibilidade de
produtos, da programação de entregas ou os
dados do faturamento são elementos
fundamentais do serviço prestado aos clientes.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Redução de estoques
Com a meta de redução do estoque em toda
a cadeia de suprimentos, os executivos
percebem que com informações adequadas,
eles podem, efetivamente, reduzir estoques
e necessidades de recursos humanos.
Especialmente, o planejamento de
necessidades sendo feito usando
informações mais recentes, permite reduzir
estoques através da minimização das
incertezas da demanda.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Flexibilidade
A disponibilidade de informações rápidas e
precisas aumenta a flexibilidade com
respeito a saber quanto, quando e onde os
recursos podem ser utilizados para obtenção
de vantagem estratégica.
Além da vantagem estratégica estas
informações possibilitam redução de custos
na alocação mais inteligente dos recursos.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Para a gestão destes processos internos e destas interações entre os elementos da
cadeia de suprimentos, além de esforços na utilização de diversas técnicas de gestão
logística, é fundamental que se utilizem intensamente as facilidades proporcionadas
pelas tecnologias de informação, visando tomar decisões com a menor margem de
riscos, operar com os maiores níveis de eficiência, e se comunicar com clientes e
fornecedores da melhor maneira possível nos três níveis da cadeia logística:
OperacionalPlanejamentoEstratégico
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Nível estratégico
Este nível é onde a utilidade da
informação está relacionada com decisões
de investimentos, volumes de produtos e
insumos, localização de demanda para
decisões de localização de centros de
distribuição, mix de produtos a fabricar,
comprar ou comercializar, para que sejam
desenvolvidos fornecedores, facções, ou
contratações, etc..
Estes relatórios de informações
normalmente são customizados por
empresa.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Nível do planejamento
Neste nível as informações são utilizadas por gerentes e supervisores da cadeia de
abastecimento para a alocação de recursos disponíveis para o atendimento das
demandas, níveis de estoque em cada ponto da cadeia, etc.
O sistema informatizado deve ter dados suficientes para o planejamento num prazo
de tempo cada vez menor.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Nível operacional
Onde temos as operações da empresa como a evolução das ordens de produção no chão
de fábrica, a entrada de pedidos de clientes, o faturamento das vendas efetuadas, etc. No
outro eixo da matriz, necessitamos dos atores principais da cadeia de suprimentos;
fornecedores, fabricantes, distribuidores ou atacadistas, varejistas e consumidores. Com
esta visualização matricial os sistemas de informação devem estar disponíveis e
interligados de acordo com os diversos níveis de gestão de cada uma das entidades que
compõem a cadeia de suprimentos.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Transportador e Operador logístico
Nesta matriz se deveria acrescentar outros
dois atores; o transportador e o operador
logístico. Estes dois elementos são
considerados a cada dia mais estratégicos
para o sucesso do Supply Chain
Management, e seus sistemas de
informática vem sendo interligados com os
demais participantes da cadeia de forma
cada vez mais intensa, merecendo,
portanto, serem considerados de maneira
evidenciada nos sistemas informatizados de
SCM.
TI & SCM
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
joaquimconsult@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Supply Chain Management Professor Danilo Pires
Supply Chain Management Professor Danilo PiresSupply Chain Management Professor Danilo Pires
Supply Chain Management Professor Danilo Pires
Danilo Pires
 
Unidade ii cadeia de suprimentos
Unidade ii   cadeia de suprimentosUnidade ii   cadeia de suprimentos
Unidade ii cadeia de suprimentos
Daniel Moura
 
Cadeia de suprimentos
Cadeia de suprimentosCadeia de suprimentos
Cadeia de suprimentos
Jonathan Nascyn
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
Vicente Willians Nunes
 
Aula21082020 ferramentas de estoque
Aula21082020 ferramentas de estoqueAula21082020 ferramentas de estoque
Aula21082020 ferramentas de estoque
RicardoSilva562385
 
TCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de Suprimentos
TCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de SuprimentosTCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de Suprimentos
TCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de Suprimentos
Paulo Campos PMP/PMO-CP/SMAC/SPOC
 
Aula 7 si_log_S
Aula 7 si_log_SAula 7 si_log_S
Aula 7 si_log_S
mifarias
 
Apresentação cadeia de suprimentos
Apresentação cadeia de suprimentosApresentação cadeia de suprimentos
Apresentação cadeia de suprimentos
Luana Cruz
 
Sistemas de gestão da cadeia de suprimentos vf
Sistemas de gestão da cadeia de suprimentos vfSistemas de gestão da cadeia de suprimentos vf
Sistemas de gestão da cadeia de suprimentos vf
jacquelinebarros
 
Logística e cadeia de suprimento
Logística e cadeia de suprimentoLogística e cadeia de suprimento
Logística e cadeia de suprimento
Jader Windson
 
Logística de suprimentos
Logística de suprimentosLogística de suprimentos
Logística de suprimentos
Igor Onofre
 
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de SuprimentosCadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos
Willian dos Santos Abreu
 
Competição entre cadeias de suprimentos
Competição entre cadeias de suprimentosCompetição entre cadeias de suprimentos
Competição entre cadeias de suprimentos
Ricardo Domingues
 
SCM
SCMSCM
SCM
nayane
 
Cadeias de suprimentos
Cadeias de suprimentosCadeias de suprimentos
Cadeias de suprimentos
deividp9
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
Willian dos Santos Abreu
 
Compreendendo a cadeia de suprimentos
Compreendendo a cadeia de suprimentosCompreendendo a cadeia de suprimentos
Compreendendo a cadeia de suprimentos
Nelci Barbosa
 
Logistica integrada
Logistica integradaLogistica integrada
Scm
ScmScm
Aula 1 -_cadeia_de_suprimentos
Aula 1 -_cadeia_de_suprimentosAula 1 -_cadeia_de_suprimentos
Aula 1 -_cadeia_de_suprimentos
andressabarcson
 

Mais procurados (20)

Supply Chain Management Professor Danilo Pires
Supply Chain Management Professor Danilo PiresSupply Chain Management Professor Danilo Pires
Supply Chain Management Professor Danilo Pires
 
Unidade ii cadeia de suprimentos
Unidade ii   cadeia de suprimentosUnidade ii   cadeia de suprimentos
Unidade ii cadeia de suprimentos
 
Cadeia de suprimentos
Cadeia de suprimentosCadeia de suprimentos
Cadeia de suprimentos
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Aula21082020 ferramentas de estoque
Aula21082020 ferramentas de estoqueAula21082020 ferramentas de estoque
Aula21082020 ferramentas de estoque
 
TCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de Suprimentos
TCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de SuprimentosTCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de Suprimentos
TCC de Graduação em ADM: Tema Cadeia de Suprimentos
 
Aula 7 si_log_S
Aula 7 si_log_SAula 7 si_log_S
Aula 7 si_log_S
 
Apresentação cadeia de suprimentos
Apresentação cadeia de suprimentosApresentação cadeia de suprimentos
Apresentação cadeia de suprimentos
 
Sistemas de gestão da cadeia de suprimentos vf
Sistemas de gestão da cadeia de suprimentos vfSistemas de gestão da cadeia de suprimentos vf
Sistemas de gestão da cadeia de suprimentos vf
 
Logística e cadeia de suprimento
Logística e cadeia de suprimentoLogística e cadeia de suprimento
Logística e cadeia de suprimento
 
Logística de suprimentos
Logística de suprimentosLogística de suprimentos
Logística de suprimentos
 
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de SuprimentosCadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos
 
Competição entre cadeias de suprimentos
Competição entre cadeias de suprimentosCompetição entre cadeias de suprimentos
Competição entre cadeias de suprimentos
 
SCM
SCMSCM
SCM
 
Cadeias de suprimentos
Cadeias de suprimentosCadeias de suprimentos
Cadeias de suprimentos
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Compreendendo a cadeia de suprimentos
Compreendendo a cadeia de suprimentosCompreendendo a cadeia de suprimentos
Compreendendo a cadeia de suprimentos
 
Logistica integrada
Logistica integradaLogistica integrada
Logistica integrada
 
Scm
ScmScm
Scm
 
Aula 1 -_cadeia_de_suprimentos
Aula 1 -_cadeia_de_suprimentosAula 1 -_cadeia_de_suprimentos
Aula 1 -_cadeia_de_suprimentos
 

Destaque

Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...
Daniel Camargos Frade
 
04 cadeia de suprimentos
04 cadeia de suprimentos04 cadeia de suprimentos
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
victor2888
 
Logística de produção
Logística de produçãoLogística de produção
Logística de produção
Sandro Souza
 
Introdução logistica
Introdução logisticaIntrodução logistica
Introdução logistica
JAILTONBORGES
 
Supply Chain
Supply ChainSupply Chain
Supply Chain
stanleyeduardo
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Logística - princípios básicos
Logística - princípios básicosLogística - princípios básicos
Logística - princípios básicos
Nara Oliveira
 
Apresentação Armazenagem e Controle de Estoque
Apresentação Armazenagem e Controle de EstoqueApresentação Armazenagem e Controle de Estoque
Apresentação Armazenagem e Controle de Estoque
Adélia Aparecida Da Silva Cossoniche
 
Apresentação sobre Logística
Apresentação sobre LogísticaApresentação sobre Logística
Apresentação sobre Logística
Isabella Menezes
 
Logística Empresarial Cadeia De Suprimentos
Logística Empresarial Cadeia De SuprimentosLogística Empresarial Cadeia De Suprimentos
Logística Empresarial Cadeia De Suprimentos
WeNova Consulting
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R BertagliaSUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia
Paulo Roberto Bertaglia
 
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de SuprimentosCadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos
Adeildo Caboclo
 
Armazenagem de Materiais
Armazenagem de MateriaisArmazenagem de Materiais
Armazenagem de Materiais
Robson Costa
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
Studiesfree
 
Revisão
RevisãoRevisão
Slides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s Brasil
Slides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s BrasilSlides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s Brasil
Slides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s Brasil
Telmo Ferreira
 
Curso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentos
Curso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentosCurso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentos
Curso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentos
Unichristus Centro Universitário
 
Apresentação mc donald's prof josé mauro
Apresentação mc donald's   prof josé mauroApresentação mc donald's   prof josé mauro
Apresentação mc donald's prof josé mauro
amandahenrique
 
Distribuição e armazenagem
Distribuição e armazenagemDistribuição e armazenagem
Distribuição e armazenagem
Consultor SAP MM
 

Destaque (20)

Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...
 
04 cadeia de suprimentos
04 cadeia de suprimentos04 cadeia de suprimentos
04 cadeia de suprimentos
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Logística de produção
Logística de produçãoLogística de produção
Logística de produção
 
Introdução logistica
Introdução logisticaIntrodução logistica
Introdução logistica
 
Supply Chain
Supply ChainSupply Chain
Supply Chain
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Logística - princípios básicos
Logística - princípios básicosLogística - princípios básicos
Logística - princípios básicos
 
Apresentação Armazenagem e Controle de Estoque
Apresentação Armazenagem e Controle de EstoqueApresentação Armazenagem e Controle de Estoque
Apresentação Armazenagem e Controle de Estoque
 
Apresentação sobre Logística
Apresentação sobre LogísticaApresentação sobre Logística
Apresentação sobre Logística
 
Logística Empresarial Cadeia De Suprimentos
Logística Empresarial Cadeia De SuprimentosLogística Empresarial Cadeia De Suprimentos
Logística Empresarial Cadeia De Suprimentos
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R BertagliaSUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia
 
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de SuprimentosCadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos
 
Armazenagem de Materiais
Armazenagem de MateriaisArmazenagem de Materiais
Armazenagem de Materiais
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
 
Revisão
RevisãoRevisão
Revisão
 
Slides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s Brasil
Slides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s BrasilSlides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s Brasil
Slides sobre a Gestão de Cadeia de Suprimentos do McDonnald´s Brasil
 
Curso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentos
Curso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentosCurso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentos
Curso online logistica integrada abordagem lean e cadeia de suprimentos
 
Apresentação mc donald's prof josé mauro
Apresentação mc donald's   prof josé mauroApresentação mc donald's   prof josé mauro
Apresentação mc donald's prof josé mauro
 
Distribuição e armazenagem
Distribuição e armazenagemDistribuição e armazenagem
Distribuição e armazenagem
 

Semelhante a Gestão da Cadeia de Suprimentos

Sistemas de informações
Sistemas de informaçõesSistemas de informações
Sistemas de informações
Rogério Geléia
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
IsaDesiree
 
Benner Logística apresentação ULBRA
Benner Logística apresentação ULBRABenner Logística apresentação ULBRA
Benner Logística apresentação ULBRA
walcirw
 
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCM
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCMSistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCM
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCM
Hanter Duarte
 
Tecnologia da informação aplicado à logística
Tecnologia da informação aplicado à logísticaTecnologia da informação aplicado à logística
Tecnologia da informação aplicado à logística
Joaz Souza
 
A automação nos processos e sistemas logísticos
A automação nos processos e sistemas logísticosA automação nos processos e sistemas logísticos
A automação nos processos e sistemas logísticos
Rafaella Belchior
 
Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...
Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...
Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...
André Aranha
 
Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1
Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1
Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1
Djalma Santos, M.Sc.
 
Logística e Suas Tecnologias
Logística e Suas TecnologiasLogística e Suas Tecnologias
Logística e Suas Tecnologias
Gabriel Rodrigues
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
Jonatas f.siqueira
 
Técnicas para o mercado de cobrança
Técnicas para o mercado de cobrançaTécnicas para o mercado de cobrança
Técnicas para o mercado de cobrança
ZipCode
 
Sistemas de Gestão
Sistemas de GestãoSistemas de Gestão
Sistemas de Gestão
Vinicius Bueno
 
Colecta EBook IA for Inventory Management
Colecta EBook IA for Inventory ManagementColecta EBook IA for Inventory Management
Colecta EBook IA for Inventory Management
VagnerDeCarvalhoSilv
 
Sistemas de gestão
Sistemas de gestãoSistemas de gestão
Sistemas de gestão
Julia Barreiros
 
Prointer parcial
Prointer parcialProinter parcial
Prointer parcial
Ana Paula
 
Sistemas de Gestão FEI
Sistemas de Gestão FEISistemas de Gestão FEI
Sistemas de Gestão FEI
Brunomaglione
 
Unidade iv.2 gestão de pedidos
Unidade iv.2   gestão de pedidosUnidade iv.2   gestão de pedidos
Unidade iv.2 gestão de pedidos
Daniel Moura
 
Aula gestão de informção
Aula gestão de informçãoAula gestão de informção
Aula gestão de informção
Sérgio Oliveira
 
Trabalho sistemas de gestão fei mateus_cozer 2012
Trabalho sistemas de gestão  fei mateus_cozer 2012Trabalho sistemas de gestão  fei mateus_cozer 2012
Trabalho sistemas de gestão fei mateus_cozer 2012
z133014
 
Logistica Servico Cliente Mundo Logistica
Logistica Servico Cliente Mundo LogisticaLogistica Servico Cliente Mundo Logistica
Logistica Servico Cliente Mundo Logistica
Paulo Roberto Bertaglia
 

Semelhante a Gestão da Cadeia de Suprimentos (20)

Sistemas de informações
Sistemas de informaçõesSistemas de informações
Sistemas de informações
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Benner Logística apresentação ULBRA
Benner Logística apresentação ULBRABenner Logística apresentação ULBRA
Benner Logística apresentação ULBRA
 
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCM
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCMSistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCM
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCM
 
Tecnologia da informação aplicado à logística
Tecnologia da informação aplicado à logísticaTecnologia da informação aplicado à logística
Tecnologia da informação aplicado à logística
 
A automação nos processos e sistemas logísticos
A automação nos processos e sistemas logísticosA automação nos processos e sistemas logísticos
A automação nos processos e sistemas logísticos
 
Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...
Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...
Estudo de caso - implantacao de solucao para tratamento de informacoes logist...
 
Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1
Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1
Relat-Gerenciais_TIC_II_2013v1.0.1
 
Logística e Suas Tecnologias
Logística e Suas TecnologiasLogística e Suas Tecnologias
Logística e Suas Tecnologias
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
Técnicas para o mercado de cobrança
Técnicas para o mercado de cobrançaTécnicas para o mercado de cobrança
Técnicas para o mercado de cobrança
 
Sistemas de Gestão
Sistemas de GestãoSistemas de Gestão
Sistemas de Gestão
 
Colecta EBook IA for Inventory Management
Colecta EBook IA for Inventory ManagementColecta EBook IA for Inventory Management
Colecta EBook IA for Inventory Management
 
Sistemas de gestão
Sistemas de gestãoSistemas de gestão
Sistemas de gestão
 
Prointer parcial
Prointer parcialProinter parcial
Prointer parcial
 
Sistemas de Gestão FEI
Sistemas de Gestão FEISistemas de Gestão FEI
Sistemas de Gestão FEI
 
Unidade iv.2 gestão de pedidos
Unidade iv.2   gestão de pedidosUnidade iv.2   gestão de pedidos
Unidade iv.2 gestão de pedidos
 
Aula gestão de informção
Aula gestão de informçãoAula gestão de informção
Aula gestão de informção
 
Trabalho sistemas de gestão fei mateus_cozer 2012
Trabalho sistemas de gestão  fei mateus_cozer 2012Trabalho sistemas de gestão  fei mateus_cozer 2012
Trabalho sistemas de gestão fei mateus_cozer 2012
 
Logistica Servico Cliente Mundo Logistica
Logistica Servico Cliente Mundo LogisticaLogistica Servico Cliente Mundo Logistica
Logistica Servico Cliente Mundo Logistica
 

Mais de Joaquim Antonio de Souza Ribeiro

Custos na Empresa
Custos na EmpresaCustos na Empresa
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento do ciclo de vida do produtoGerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 
Manufatura responsiva
Manufatura responsivaManufatura responsiva
Manufatura responsiva
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 
Customização em massa
Customização em massaCustomização em massa
Customização em massa
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 
Manufatura enxuta
Manufatura enxutaManufatura enxuta
Manufatura em massa
Manufatura em massaManufatura em massa
Manufatura Artesanal
Manufatura ArtesanalManufatura Artesanal
Manufatura Artesanal
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 
Paradigmas Estratégicos Industriais
Paradigmas Estratégicos IndustriaisParadigmas Estratégicos Industriais
Paradigmas Estratégicos Industriais
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 
Tecnologia do vestuario
Tecnologia do vestuarioTecnologia do vestuario
Tecnologia do vestuario
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 
Modelo básico de empresa do vestuário
Modelo básico de empresa do vestuárioModelo básico de empresa do vestuário
Modelo básico de empresa do vestuário
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
 

Mais de Joaquim Antonio de Souza Ribeiro (11)

Custos na Empresa
Custos na EmpresaCustos na Empresa
Custos na Empresa
 
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento do ciclo de vida do produtoGerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
 
Manufatura agil
Manufatura agilManufatura agil
Manufatura agil
 
Manufatura responsiva
Manufatura responsivaManufatura responsiva
Manufatura responsiva
 
Customização em massa
Customização em massaCustomização em massa
Customização em massa
 
Manufatura enxuta
Manufatura enxutaManufatura enxuta
Manufatura enxuta
 
Manufatura em massa
Manufatura em massaManufatura em massa
Manufatura em massa
 
Manufatura Artesanal
Manufatura ArtesanalManufatura Artesanal
Manufatura Artesanal
 
Paradigmas Estratégicos Industriais
Paradigmas Estratégicos IndustriaisParadigmas Estratégicos Industriais
Paradigmas Estratégicos Industriais
 
Tecnologia do vestuario
Tecnologia do vestuarioTecnologia do vestuario
Tecnologia do vestuario
 
Modelo básico de empresa do vestuário
Modelo básico de empresa do vestuárioModelo básico de empresa do vestuário
Modelo básico de empresa do vestuário
 

Gestão da Cadeia de Suprimentos

  • 1. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Tecnologia da Informação & Supply Chain Management Vestuário
  • 2. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro SCM O objetivo principal do gerenciamento de uma cadeia de suprimentos é a obtenção do melhor atendimento ao cliente, com o menor custo total possível. Para atingir estes objetivos, é fundamental que se melhore o desempenho interno de cada um dos processos das empresas componentes da cadeia. Mas, só esta eficiência interna não basta, é necessário que se administrem as interações entre os processos de negócio de cada um dos elementos da cadeia de valor de maneira a se obter um ótimo total e não somente a eficiência localizada.
  • 3. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Resultados de TI Assim, a necessidade de informações rápidas, em tempo real e com alto grau precisão para uma gestão eficiente da logística e da cadeia de suprimentos, aponta três resultados principais que a Tecnologia da Informação deve fornecer através de sistemas informatizados: Informações atuais Redução de estoques Flexibilidade
  • 4. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Informações atuais As informações geradas pelo sistema devem ser rápidas e precisas para o bom funcionamento do SCM. Entendemos que informações do andamento de uma ordem, da disponibilidade de produtos, da programação de entregas ou os dados do faturamento são elementos fundamentais do serviço prestado aos clientes.
  • 5. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Redução de estoques Com a meta de redução do estoque em toda a cadeia de suprimentos, os executivos percebem que com informações adequadas, eles podem, efetivamente, reduzir estoques e necessidades de recursos humanos. Especialmente, o planejamento de necessidades sendo feito usando informações mais recentes, permite reduzir estoques através da minimização das incertezas da demanda.
  • 6. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Flexibilidade A disponibilidade de informações rápidas e precisas aumenta a flexibilidade com respeito a saber quanto, quando e onde os recursos podem ser utilizados para obtenção de vantagem estratégica. Além da vantagem estratégica estas informações possibilitam redução de custos na alocação mais inteligente dos recursos.
  • 7. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Para a gestão destes processos internos e destas interações entre os elementos da cadeia de suprimentos, além de esforços na utilização de diversas técnicas de gestão logística, é fundamental que se utilizem intensamente as facilidades proporcionadas pelas tecnologias de informação, visando tomar decisões com a menor margem de riscos, operar com os maiores níveis de eficiência, e se comunicar com clientes e fornecedores da melhor maneira possível nos três níveis da cadeia logística: OperacionalPlanejamentoEstratégico
  • 8. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Nível estratégico Este nível é onde a utilidade da informação está relacionada com decisões de investimentos, volumes de produtos e insumos, localização de demanda para decisões de localização de centros de distribuição, mix de produtos a fabricar, comprar ou comercializar, para que sejam desenvolvidos fornecedores, facções, ou contratações, etc.. Estes relatórios de informações normalmente são customizados por empresa.
  • 9. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Nível do planejamento Neste nível as informações são utilizadas por gerentes e supervisores da cadeia de abastecimento para a alocação de recursos disponíveis para o atendimento das demandas, níveis de estoque em cada ponto da cadeia, etc. O sistema informatizado deve ter dados suficientes para o planejamento num prazo de tempo cada vez menor.
  • 10. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Nível operacional Onde temos as operações da empresa como a evolução das ordens de produção no chão de fábrica, a entrada de pedidos de clientes, o faturamento das vendas efetuadas, etc. No outro eixo da matriz, necessitamos dos atores principais da cadeia de suprimentos; fornecedores, fabricantes, distribuidores ou atacadistas, varejistas e consumidores. Com esta visualização matricial os sistemas de informação devem estar disponíveis e interligados de acordo com os diversos níveis de gestão de cada uma das entidades que compõem a cadeia de suprimentos.
  • 11. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Transportador e Operador logístico Nesta matriz se deveria acrescentar outros dois atores; o transportador e o operador logístico. Estes dois elementos são considerados a cada dia mais estratégicos para o sucesso do Supply Chain Management, e seus sistemas de informática vem sendo interligados com os demais participantes da cadeia de forma cada vez mais intensa, merecendo, portanto, serem considerados de maneira evidenciada nos sistemas informatizados de SCM.
  • 12. TI & SCM Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Joaquim Antonio de Souza Ribeiro joaquimconsult@gmail.com