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Logística
Apresentação:
Patrícia Cristina Liberio
Fernando Pereira Alves
Cleide dos Santos
João Marcos Baía
Supply Chain Management (SCM)
Wesley Reis
Turma do Curso Téc. em Logística. 2sábado, 6 de junho de 2015
Supply
Chain
Management
Fluxo do
Pedido
Fluxo do
Produto
Cliente Satisfeito
Turma do Curso Téc. em Logística. 3sábado, 6 de junho de 2015
Introdução
 Com a crescente transformação tecnológica, as
empresas estão buscando vantagens
competitivas. O SCM* vem como uma
ferramenta, que se implementada corretamente,
pode aprimorar o desempenho a longo e curto
prazo das organizações, visto que, abrange
toda a cadeia produtiva de forma estratégica
integrada.
SCM* = Supply Chain Management.
Gerenciamento da Cadeia e Suprimentos
Turma do Curso Téc. em Logística. 4sábado, 6 de junho de 2015
 No Brasil o Supply Chain Management (SCM) começou a ser
reconhecido no final da década de 90, empurrado pelo movimento da
logística integrada e também pela revolução da tecnologia da
informação, que deu condições excelentes para a implementação de
processos eficientes de coordenação.
SCM
O SCM ficou conhecido por este esforço de coordenação em canais de
distribuição, por meio da integração de processos de negócios que uniam
seus integrantes.
Turma do Curso Téc. em Logística. 5sábado, 6 de junho de 2015
 Como resultado dessas mudanças, as empresas que não procuram
se adaptar à nova realidade vêem sua lucratividade despencar
violentamente. Com isso, as empresas estão adotando novas
práticas gerenciais para obter produtos e serviços diferenciados da
concorrência.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 6sábado, 6 de junho de 2015
 Hoje trabalhar sob os conceitos da logística e do Supply Chain
Management pode ser considerada com uma vantagem
competitiva.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 7sábado, 6 de junho de 2015
 O conceito de gestão da cadeia de suprimentos pressupõe a integração de
todas as atividades da cadeia mediante melhoria nos relacionamentos entre
as diversas organizações de diferentes tipos, interagindo em busca da
construção de vantagens competitivas sustentáveis para a cadeia como um
todo.
 A cadeia de suprimentos deve ser vista como uma rede de
empresas independentes que agem em sintonia de forma a criar
valor para o usuário final através da distribuição de produtos. Essa
sintonia é exatamente o objetivo do Supply Chain Management.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 8sábado, 6 de junho de 2015
 Salientando que os Canais de Distribuição são conjuntos de unidades
organizacionais, instituições e agentes internos e externos que executam
as funções de apoio ao marketing de produtos e serviços de uma
empresa.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 9sábado, 6 de junho de 2015
 Vale notar ao que diz respeito a algumas características que
contribuem para se obter resultados positivos com a
implementação do Supply Chain Management (SCM):
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 10sábado, 6 de junho de 2015
1 _ Estabelecer objetivos e metas em áreas-chaves: tempo de
entrega e entrega no prazo, índices de disponibilidade, giro de
estoque;
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 11sábado, 6 de junho de 2015
2 _ Papel de cada elo na busca dos objetivos;
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 12sábado, 6 de junho de 2015
3 _ Estabelecer indicadores de desempenho e monitoramento
do mesmo;
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 13sábado, 6 de junho de 2015
 Deve-se destacar também a importância das Tecnologias da
Informação (TI), que vem se desenvolvendo em ritmo
acelerado em todos os setores, inclusive no ambiente
empresarial.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 14sábado, 6 de junho de 2015
 Hoje é impossível pensar em SCM sem o auxílio de um
software de computador.
 Esses sistemas são capazes de integrar todos os setores de
qualquer empresa, agilizando processos e auxiliando na
tomada de decisões, obtendo-se assim, uma vantagem
competitiva.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 15sábado, 6 de junho de 2015
4 _ A seleção dos parceiros é fundamental: devem ser
excelentes em termos de produtos e serviços, sólidas e
estáveis financeiramente - viabilizar acordo de longo prazo;
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 16sábado, 6 de junho de 2015
A gestão ou gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos pode ser definida como uma
integração dos processos-chave de negócios
desde os fornecedores originais que provêem
produtos, ate o usuário final, serviços e
informações que agregam valor para os
consumidores e demais interessados no
negócio.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 17sábado, 6 de junho de 2015
 Processos-Chave;
- Relacionamento com os clientes;
- Serviços aos clientes;
- Administração da demanda;
- Atendimento de pedidos;
- Administração do fluxo de produção;
- Compras/ Suprimento;
- Desenvolvimento de novos produtos.
SCM
Turma do Curso Téc. em Logística. 18sábado, 6 de junho de 2015
O SCM envolve todos os processos de controle, integração
e coordenação das informações desde o fornecedor de
matéria prima até o consumidor ou cliente final. Tem
como objetivos focar a satisfação dos clientes finais,
formular e integrar estratégias para obtenção e retenção
desses clientes e aumentar a eficiência e eficácia na
cadeia como um todo.
Conclusão
Turma do Curso Téc. em Logística. 19sábado, 6 de junho de 2015
 ABML - Associação Brasileira de Movimentação e Logística. Disponível
em: <http://www.abml.org.br/website/>.
Bibliografia
 PIRES, S. R. I. Supply Chain Management - Conceitos Básicos. 2005.
Disponível em: <http://www.supplychainonline.com.br/modules.php?
name=News&file=print&sid=196>.
 Apostila Prof. Moreira – INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA.
 SOUZA JUNIOR, S. L. Gestão da Cadeia de Suprimentos e o Papel da
Tecnologia de Informação. 2010. Disponível
em:<http://www.artigonal.com/ti-artigos/gestao-da-cadeia-de-
suprimentos-e-o-papel-da-tecnologia-de-informacao-893228.html>.
Turma do Curso Téc. em Logística. 20sábado, 6 de junho de 2015
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  • 1. Logística Apresentação: Patrícia Cristina Liberio Fernando Pereira Alves Cleide dos Santos João Marcos Baía Supply Chain Management (SCM) Wesley Reis
  • 2. Turma do Curso Téc. em Logística. 2sábado, 6 de junho de 2015 Supply Chain Management Fluxo do Pedido Fluxo do Produto Cliente Satisfeito
  • 3. Turma do Curso Téc. em Logística. 3sábado, 6 de junho de 2015 Introdução  Com a crescente transformação tecnológica, as empresas estão buscando vantagens competitivas. O SCM* vem como uma ferramenta, que se implementada corretamente, pode aprimorar o desempenho a longo e curto prazo das organizações, visto que, abrange toda a cadeia produtiva de forma estratégica integrada. SCM* = Supply Chain Management. Gerenciamento da Cadeia e Suprimentos
  • 4. Turma do Curso Téc. em Logística. 4sábado, 6 de junho de 2015  No Brasil o Supply Chain Management (SCM) começou a ser reconhecido no final da década de 90, empurrado pelo movimento da logística integrada e também pela revolução da tecnologia da informação, que deu condições excelentes para a implementação de processos eficientes de coordenação. SCM O SCM ficou conhecido por este esforço de coordenação em canais de distribuição, por meio da integração de processos de negócios que uniam seus integrantes.
  • 5. Turma do Curso Téc. em Logística. 5sábado, 6 de junho de 2015  Como resultado dessas mudanças, as empresas que não procuram se adaptar à nova realidade vêem sua lucratividade despencar violentamente. Com isso, as empresas estão adotando novas práticas gerenciais para obter produtos e serviços diferenciados da concorrência. SCM
  • 6. Turma do Curso Téc. em Logística. 6sábado, 6 de junho de 2015  Hoje trabalhar sob os conceitos da logística e do Supply Chain Management pode ser considerada com uma vantagem competitiva. SCM
  • 7. Turma do Curso Téc. em Logística. 7sábado, 6 de junho de 2015  O conceito de gestão da cadeia de suprimentos pressupõe a integração de todas as atividades da cadeia mediante melhoria nos relacionamentos entre as diversas organizações de diferentes tipos, interagindo em busca da construção de vantagens competitivas sustentáveis para a cadeia como um todo.  A cadeia de suprimentos deve ser vista como uma rede de empresas independentes que agem em sintonia de forma a criar valor para o usuário final através da distribuição de produtos. Essa sintonia é exatamente o objetivo do Supply Chain Management. SCM
  • 8. Turma do Curso Téc. em Logística. 8sábado, 6 de junho de 2015  Salientando que os Canais de Distribuição são conjuntos de unidades organizacionais, instituições e agentes internos e externos que executam as funções de apoio ao marketing de produtos e serviços de uma empresa. SCM
  • 9. Turma do Curso Téc. em Logística. 9sábado, 6 de junho de 2015  Vale notar ao que diz respeito a algumas características que contribuem para se obter resultados positivos com a implementação do Supply Chain Management (SCM): SCM
  • 10. Turma do Curso Téc. em Logística. 10sábado, 6 de junho de 2015 1 _ Estabelecer objetivos e metas em áreas-chaves: tempo de entrega e entrega no prazo, índices de disponibilidade, giro de estoque; SCM
  • 11. Turma do Curso Téc. em Logística. 11sábado, 6 de junho de 2015 2 _ Papel de cada elo na busca dos objetivos; SCM
  • 12. Turma do Curso Téc. em Logística. 12sábado, 6 de junho de 2015 3 _ Estabelecer indicadores de desempenho e monitoramento do mesmo; SCM
  • 13. Turma do Curso Téc. em Logística. 13sábado, 6 de junho de 2015  Deve-se destacar também a importância das Tecnologias da Informação (TI), que vem se desenvolvendo em ritmo acelerado em todos os setores, inclusive no ambiente empresarial. SCM
  • 14. Turma do Curso Téc. em Logística. 14sábado, 6 de junho de 2015  Hoje é impossível pensar em SCM sem o auxílio de um software de computador.  Esses sistemas são capazes de integrar todos os setores de qualquer empresa, agilizando processos e auxiliando na tomada de decisões, obtendo-se assim, uma vantagem competitiva. SCM
  • 15. Turma do Curso Téc. em Logística. 15sábado, 6 de junho de 2015 4 _ A seleção dos parceiros é fundamental: devem ser excelentes em termos de produtos e serviços, sólidas e estáveis financeiramente - viabilizar acordo de longo prazo; SCM
  • 16. Turma do Curso Téc. em Logística. 16sábado, 6 de junho de 2015 A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definida como uma integração dos processos-chave de negócios desde os fornecedores originais que provêem produtos, ate o usuário final, serviços e informações que agregam valor para os consumidores e demais interessados no negócio. SCM
  • 17. Turma do Curso Téc. em Logística. 17sábado, 6 de junho de 2015  Processos-Chave; - Relacionamento com os clientes; - Serviços aos clientes; - Administração da demanda; - Atendimento de pedidos; - Administração do fluxo de produção; - Compras/ Suprimento; - Desenvolvimento de novos produtos. SCM
  • 18. Turma do Curso Téc. em Logística. 18sábado, 6 de junho de 2015 O SCM envolve todos os processos de controle, integração e coordenação das informações desde o fornecedor de matéria prima até o consumidor ou cliente final. Tem como objetivos focar a satisfação dos clientes finais, formular e integrar estratégias para obtenção e retenção desses clientes e aumentar a eficiência e eficácia na cadeia como um todo. Conclusão
  • 19. Turma do Curso Téc. em Logística. 19sábado, 6 de junho de 2015  ABML - Associação Brasileira de Movimentação e Logística. Disponível em: <http://www.abml.org.br/website/>. Bibliografia  PIRES, S. R. I. Supply Chain Management - Conceitos Básicos. 2005. Disponível em: <http://www.supplychainonline.com.br/modules.php? name=News&file=print&sid=196>.  Apostila Prof. Moreira – INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA.  SOUZA JUNIOR, S. L. Gestão da Cadeia de Suprimentos e o Papel da Tecnologia de Informação. 2010. Disponível em:<http://www.artigonal.com/ti-artigos/gestao-da-cadeia-de- suprimentos-e-o-papel-da-tecnologia-de-informacao-893228.html>.
  • 20. Turma do Curso Téc. em Logística. 20sábado, 6 de junho de 2015 Agradecemos a Oportunidade! Foto do Grupo.