O documento discute o conceito de Supply Chain Management (SCM), incluindo seus níveis estratégico, gerencial e operacional. Também descreve profissionais que atuam no SCM, documentos eletrônicos utilizados e empresas que utilizam programas de SCM.

1. SCM ( SupplyChain Management )Alunos : • Alessandra Maria • Eliane • Mayara Vasconcelos • Nathan Henrique, • Nayane Albuquerque • Pricila Vasconcelos • YasmimMonteiro. 1º Período Administração “B”

2. • ConceitoO SupplyChain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a logística integrada representa uma integração interna de atividades, o SCM representa uma integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final... Cujo pano de fundo é a globalização e o avanço na tecnologia da informação. O objetivo principal do SCM é criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bons serviços e custos adequados com ganhos para clientes e acionistas.• Níveis• Estratégico• Gerencial• Operacional

3. • Profissionais que atuam no SCMNa última década a compreensão e o interesse pelas aplicações e potencialidades do SCM têm crescido mundialmente. As consequências no Brasil têm sido significativas nas áreas de serviço, notadamente na área de consultoria especializada e na indústria, particularmente na área automotiva, que vêm se empenhando em tornar as propostas de práticas inovadoras em práticas efetivas nas empresas, sejam elas nacionais ou multinacionais, que compõe sua cadeia de abastecimento. Fabricantes, varejistas e operadores logísticos são as principais chaves na cadeia logística global. Porém, cada grupo participa nesta cadeia logística com perspectivas bastante diferentes e enfrentam uma exclusiva série dedesafios de negócios.

4. • Documentos eletrônicos utilizados no SCM• Esquema de controle de estoque• Folhas de pagamento• Recibos• Relatórios gerenciais

5. • Empresas que utilizam o programa SCM Uma importante característica do SCM/ECR é a prevalência da tecnologia de informações. Empresas são aconselhadas a investir pesadamente em tecnologia da informação que ajude a gerenciar os negócios ao longo da cadeia e no controle dos seus serviços externos.A gerencia do fluxo de bens através das cadeias de valor e de suprimentos das empresas , podem ser feitas através de diversos softwares fornecidos por terceiros, tais como SAP, BAAN, i2 e MAGNUGISTICS que ajudam as empresas planejarem e alocarem seus recursos, enquanto aumentam o controle e a visibilidade através da Cadeia de Suprimentos.

6. • Abertura de uma empresa.É necessário que haja uma programação e previsão de políticas de gestão de estoques e para a operacionalização dos princípios de melhoria contínua, baseados nas funções gerenciais e nas pesquisas de mercado e ramo, podendo ser feitas pelo processamento de dados (como o “Fale Conosco”, por exemplo) , que é uma forma de conhecer a necessidade de cada localidade.