O documento discute a importância da liderança e do trabalho em equipe para o sucesso organizacional, enfatizando que generosidade e comunicação são essenciais. Destaca que líderes devem constantemente se questionar e permitir que os funcionários se sintam protagonistas, promovendo um ambiente de colaboração e crescimento. A apresentação conclui que, para uma empresa prosperar, é necessário que tanto líderes quanto funcionários se desenvolvam juntos.

1. TALENTO GANHA JOGOS,
TRABALHO EM EQUIPE
GANHA CAMPEONATOS.

8. Se você quer ir
rápido, vá sozinho;
se quiser ir longe,
vamos juntos!

9. 1o - As pessoas se
importam umas
com as outras.

11. 2o - As pessoas
sabem o que é
importante.

13. 3o - As pessoas se
comunicam umas
com as outras.

17. 4o - As pessoas
crescem juntas.

19. 5o - As pessoas se
completam.

22. O que torna você
HUMANO é a sua
capacidade de ser
GENEROSO!

23. “O meu chefe realmente acredita que tem
todas as respostas, e se a idéia não parte
dele, não vale nada. Nós nos sentimos como
robôs. Nós nunca aprendemos, nós nunca
crescemos. Todos estão procurando por
empregos em outros lugares.”

24. Não perturbe os seus
funcionários com demandas de
relatórios imbecis! Se você quer
ver os resultados, entra no
sistema e veja você mesmo!

25. A empresa com a maior
quantidade de líderes
VENCE!

26. A primeira pergunta é:
Você está agindo como um
líder?

32. Qual foi a última vez que você
mudou alguma coisa sobre
VOCÊ?

33. O Verdadeiro líder ADORA fazer
uma reunião.

34. A EMPRESA NÃO
VAI CRESCER SE
O LÍDER NÃO
CRESCER!

36. Qual nota de
1 a 10 você dá
para você como
líder?

37. O Verdadeiro líder QUESTIONA TUDO!
As melhores práticas, os
pensamentos convencionais, e a
lógica dominante.

46. Quem é mais
importante: você
ou os seus
funcionários?

52. Você realmente acredita
que precisa de um MBA
ou de um treinamento de
final de semana sobre
liderança para aprender
a tratar as pessoas?

53. O Líder está
SEMRE no palco.

54. Ninguém acorda pela manhã
pensando: “Hoje eu vou fuder
com a minha vida”.

56. O Líder não é um cara normal, o
resto da galera é. Aprenda a
conviver com isso!

58. 1. Compartilhe informações de
maneira absurdamente generosa!

59. 2. Faça um checklist com as 20
perguntas que todos os funcionários
tem que dominar para se sentirem
donos.

60. 3. Ataque os problemas de
performance direto na veia!

61. 4. Faça reuniões periódicas
sobre revisão de performance.

62. 5. Encoraje as pessoas a resolverem os
problemas quando e onde eles
aparecerem.

63. 6. Tem que rolar TREINAMENTO!

64. 7. Compartilhe Responsabilidades
como um maluco.

65. 8. Ouça as pessoas!

66. 9. Pense “NÓS”!

67. A maioria dos recursos de uma empresa
perdem o seu valor com o tempo; mas as
pessoas são diferentes. As pessoas tem
o poder de adicionar UM GRANDE
VALOR a empresa quanto mais elas
trabalham para a mesma empresa.

68. Essa apresentação foi
feita por:
Ricardo Jordão Magalhães
Fundador da BIZREVOLUTION
Criador do EPICENTRO
Email: ricardom@bizrevolution.com.br
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78. LIDERE, SIGA,
OU SAIA DA
MINHA
“FUCKING”
FRENTE!

87. O QUE VOCÊ VAI FAZER
PARA SE TORNAR UM
AGENTE DE MUDANÇAS
AO INVÉS DE UMA
VÍTIMA DELAS?

88. BIZREVOLUTION
sa apresentação pertence a BIZREVOLUTION,
ite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.