O documento anuncia um fórum inovador de recursos humanos que irá discutir temas estratégicos como a gestão da Geração Y, sustentabilidade a partir da sinergia com RH, formação de líderes, avaliação por competências, remuneração estratégica e indicadores de desempenho de RH. O evento ocorrerá nos dias 4 e 5 de maio em São Paulo e contará com a participação de diversas empresas para debater esses temas por meio de estudos de caso e workshops.

1. Fórum Inovador de Recursos Humanos
RH Estratégico
Promova uma Gestão Competitiva da
Área Alinhada as Metas Organizacionais
04 e 05 de Maio de 2010 • Hotel Hampton Park • São Paulo • SP
CONFIRA OS DESTAQUES DESTE ENCONTRO: PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS:
• Cenário: RH do futuro e as oportunidades ABRH NACIONAL
para a organização
ALGAR TECNOLOGIA E CONSULTORIA
• Estratégias para gerenciar a Geração Y
BRISTOL MYERS – SQUIBB
• New Topic: sustentabilidade do negócio a partir CLARO
da sinergia com a área de RH
COMPANHIA DOCAS DO RIO DE JANEIRO
• Desafios para formar líderes e manter a
competitividade sem impactar nos resultados DHL EXPRESS BRAZIL
EMPRESA BRASILEIRA DE
CORREIOS E TELÉGRAFOS – ECT
GRUPO HABIB’S
WORKSHOPS EXPRESS PÓS-FÓRUM
05 de Maio de 2010 INSTITUTO VIA DE ACESSO
SAINT-GOBAIN
1 DISTRIBUIÇÃO BRASIL
P
Geração Y
HO
KS
SBIB ALBERT EINSTEIN
S
OR
W
Novidades em SEMP TOSHIBA
Formato, Temas e
2 Indicadores de Palestrantes de
TERRA NETWORKS
DO BRASIL
P
HO
KS
Desempenho de RH Alta Qualificação!
OR
W
A
Apoio:
Realização:
Desconto especial
para associados(as)

2. QUALIDADE DE VIDA
Terça-Feira, 04 de Maio de 2010
13h30 Garanta Qualidade de Vida, Aumente a Produtividade
08h30 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais e Contribua Efetivamente no Desenvolvimento de
Estratégias Inovadoras para a Área de RH
08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa ESTUDO • Dimensione como o ambiente de trabalho impacta nos negócios e
DE CASO identifique estratégias em busca do equilíbrio pessoal e profissional
Antonio Geraldo Wolff
Consultor em Recursos Humanos para as empresas do • Defina o budget disponível e invista em qualidade de vida como
grupo SEMP TOSHIBA estratégia para melhorar a produtividade
• Conheça as políticas de flexibilidade mais utilizadas no mercado e saiba
como implementá-las de acordo com os objetivos organizacionais
VISÃO DE FUTURO • Home office: vantagens e desvantagens. Saiba como gerenciar
a distância?
09h00 Para Onde Caminha o RH do Futuro? Ailton Fernando Dias
Você consegue imaginar como será o mundo em 2015? Fazer projeções, Diretor de Administração, Finanças e Recursos Humanos
com a realidade mudando em ritmo tão acelerado, tornou-se um COMPANHIA DOCAS DO RIO DE JANEIRO
grande desafio. Mas pensar em médio e longo prazo é essencial para
garantir uma boa atuação profissional. Hoje, investindo nos projetos
certos e amanhã preparando-se para agir em novas situações. Assista GERAÇÃO Y
nessa apresentação quais serão os desafios e as perspectivas para os
profissionais de RH daqui a cinco anos. 14h30 Geração Y no Mercado de Trabalho: Compreenda
Elaine Saad e Desenvolva esses Profissionais como Futuros
Vice-Presidente Sucessores para a Organização
P
ABRH NACIONAL A Confira nesse painel como a Geração y transforma o ambiente de
I trabalho nas organizações:
N • O novo perfil dos profissionais do mercado: anseios, valores e objetivos
09h40 Coffee Break e Networking E • Supere os desafios e desenvolva ações estratégicas para reter
L esses profissionais e reduzir o turn over
DE • Missão para os gestores: como motivar?
GESTÃO ESTRATÉGICA D • Quebra de barreiras: como liderar a Geração y?
E Virginia J. Garrotte NEW
10h00 Desenvolva Estrategicamente a Área de Recursos B Diretora de Recursos Humanos TOPIC!
Humanos como Parceira do Negócio e Assegure A TERRA NETWORKS DO BRASIL
Vantagens Competitivas para a Corporação T
ESTUDO E Confira atualização sobre os palestrantes desta seção,
• Compreenda a estratégia do negócio e saiba como transformar as S
DE CASO acessando www.informagroup.com.br/rh
necessidades em metas organizacionais eficazes
• Faça um diagnóstico e crie uma sinergia entre o planejamento
estratégico da corporação com o da área de RH
• Descentralização do RH: os gestores estão preparados? 16h00 Coffee Break e Networking
• Quebre paradigmas e avalie a representatividade da área dentro
da organização em busca pelo resultado e sucesso do negócio
Aníbal Calbucci LIDERANÇA
Diretor de RH – Brasil 16h30 Supere os Desafios das Organizações ao Formar
BRISTOL MYERS – SQUIBB Líderes e Saiba Como Preparar os Futuros Sucessores
Visando os Benefícios que Trarão para a Companhia
ESTUDO • Qual o papel do RH no desenvolvimento de um modelo de
SUSTENTABILIDADE DE CASO liderança sustentável na busca pelos resultados
S
I SÕE • Saiba como estruturar um programa efetivo de coaching para direcionar
11h00 Promova a Sustentabilidade do Negócio a partir da 2V
Sinergia Eficaz com a Área de RH na Busca pela o planejamento de carreiras e reduzir os altos índices de turn over
Excelência e Aprimoramento do Modelo de Gestão • Compreenda como a ausência de uma liderança eficaz pode
ESTUDO comprometer as estratégias do negócio
• Conduza a gestão do negócio com base na sustentabilidade e
DE CASO • Defina indicadores para avaliar o desenvolvimento da liderança e
todas as suas vertentes: social, ambiental, econômica e financeira
assegure resultados positivos
• Defina o papel e as responsabilidades do RH em mobilizar os
colaboradores para rever os processos, atitudes, formas de VISÃO 1:
organizar e planejar a atividade empresarial Sergio Piza
• Saiba porque os steakholders e sua capacidade de dialogar fazem Diretor Executivo de Recursos Humanos e Administração
a diferença na busca pela gestão sustentável CLARO
• Entenda como as práticas sustentáveis podem reverter benefícios VISÃO 2:
financeiros e levar a organização a uma maior eficiência em todos
Fernando F. Moreno
os níveis
Diretor de Recursos Humanos
Cida Garcia SAINT-GOBAIN DISTRIBUIÇÃO BRASIL
Diretora de Talentos Humanos
ALGAR TECNOLOGIA E CONSULTORIA
18h00 Encerramento do 1º dia da Conferência
12h00 Almoço
Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 • E-mail: rh@ibcbrasil.com

3. Quarta-Feira, 05 de Maio de 2010 WORKSHOPS EXP
08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa
Antonio Geraldo Wolff, Consultor em Recursos Humanos para as 1 Quarta-feira, 05 de Maio de 2010
P
HO
empresas do grupo SEMP TOSHIBA
KS
OR
Geração Y
W
GESTÃO DE CARREIRA
09h00 Avaliação de Desempenho por Competências:
Supere Barreiras e Saiba Como
Utilize como uma Ferramenta Estratégica de se Adequar a Necessidades dos
Competitividade Organizacional Novos Profissionais do Mercado
ESTUDO • Como a avaliação de desempenho e o mapeamento das
DE CASO
competências colaboram para o planejamento estratégico de RH
• Conheça as novas metodologias e práticas utilizadas como modelo
Objetivo:
de gestão por competências Qual é o perfil da Geração Y, que está entrando no mercado de
• Saiba como garantir que o modelo seja evolutivo de acordo com as trabalho? Como entender esses profissionais cuja familiaridade
estratégias corporativas e os novos desafios com a internet e o computador lhes permitiu desenvolver
• Plano de sucessão de carreira: aspectos críticos de relacionar a competências e características tão diferentes das gerações
avaliação de desempenho com as estratégias do negócio e anteriores?
como superá-las
• Mensure e avalie os resultados ao implementar as novas metodologias
Eles chegam, tem ânsia de aprender, não respeitam hierarquia,
Miriam Branco da Cunha
Diretora Executiva de Recursos Humanos
adoram trabalhar em equipe, são individualistas na hora de
SBIB ALBERT EINSTEIN atingir metas. Mais do que tudo, tem pressa de subir degraus
na empresa.
10h00 Coffee Break e Networking Atraí-los é fácil, pois são seduzidos pela novidade. Complicado é
desenvolvê-los e retê-los. Por isso, precisam muito de orientação
clara sobre o que fazer na empresa. As facilidades comuns aos
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA indivíduos da geração Y os deixaram ansiosos por avanços,
10h30 Remuneração: Adote um Modelo Equilibrado Atrelado mas pouco dispostos a enfrentar obstáculos de superação
com os Valores da Organização como uma Alternativa na carreira.
na Atuação Estratégica do RH
ESTUDO • Remuneração total: qual a postura da empresa, como desenvolver O objetivo desse workshop é apresentar como gerenciar essa
DE CASO nova geração e quais os desafios a serem superados para
o marketing para os colaboradores?
• Saiba como a remuneração estratégica pode funcionar como garantir a sustentabilidade dos negócios, ao mesmo tempo que
alavanca estratégica para aprimorar os resultados do negócio aprendem a falar a mesma língua daqueles que os conduzirão
• Remuneração variável: conheça métricas para gerenciar impacto e nos próximos anos.
os resultados alcançados para a companhia e colaboradores
• Pacote de benefícios flexíveis pode ser considerado uma Principais Tópicos Abordados:
ferramenta estratégica de atração de talentos?
• Plano de previdência privada: supere as barreiras e avalie os • Defina o perfil desses profissionais
impactos de implementação • Saiba como desenvolver uma gestão inovadora
Luciana Pavam Ezequiel
Diretora de Recursos Humanos • Como atrair e liderar esses profissionais?
DHL EXPRESS BRAZIL
• Desafios como ferramenta motivacional
• Assegure um bom clima organizacional
RESULTADOS
• Estratégias para reconhecer e avaliar o desempenho nas
11h30 Plano de Ação: Utilize Indicadores de Desempenho como atividades
Ferramenta de Gestão da Área de Recursos Humanos
• Pacote de benefícios flexíveis pode ser um atrativo?
• Construa indicadores que permitam embasar a tomada de decisão
ESTUDO com visão estratégica
DE CASO • Plano de carreira: quebre paradigmas e saiba como superar
• Defina indicadores de desempenho para acompanhar os resultados as expectativas dessa geração
de gestão da área
• Utilize indicadores e posicione o RH de forma estratégica fazendo Líder do Workshop:
um comparativo entre suas atividades, o planejamento e as metas
da corporação Ruy Leal
• Avalie os indicadores de desempenho e mensure a prestação de Superintendente Geral
serviço de recursos humanos a seus clientes internos e externos INSTITUTO VIA DE ACESSO
Ana Paula Cesar
Diretora de Recursos Humanos Agenda do Workshop 1:
GRUPO HABIB’S 13h30 – Início do workshop
15h30 – Encerramento do workshop
12h30 Encerramento da Conferência Haverá Intervalo para café e networking
m.br • www.informagroup.com.br/rh

4. RESS PÓS FÓRUM
2 Quarta-feira, 05 de Maio de 2010
P
HO
KS
OR
Indicadores de
W
Desempenho de RH
Objetivo:
Um dos maiores desafios dos profissionais de recursos humanos
é acompanhar o retorno de ações na gestão da área. Como
comprovar os resultados das ações desenvolvidas e justificar
os investimentos em RH? Uma das melhores respostas para
esta questão atualmente é por meio da criação de indicadores
de desempenho em RH.
Os gestores de RH necessitam de recursos que os auxiliarão
na gestão do departamento e do negócio como um todo. Os
indicadores são usados estrategicamente para avaliar o trabalho
desenvolvido e também evidencia onde os esforços deverão ser
concentrados para obter melhores resultados.
A IBC desenvolveu este workshop para que os participantes
conheçam conceitos, técnicas e práticas para a definição de
indicadores de desempenho objetivos para a mensuração das
ações em recursos humanos. Participe e confira uma oportunidade
de troca de experiências e conhecimentos entre especialistas e
empresas de diversos setores sobre como monitorar o trabalho
da área de recursos humanos.
Principais Tópicos Abordados:
• Utilize indicadores para diagnosticar as estratégias
do negócio
• Eleja indicadores de desempenho para área de RH e alinhe
com os indicadores da organização
• Defina indicadores para mensurar o ROI do capital humano
• Avalie os indicadores de clima organizacional e entenda os
impactos nos resultados
• Elabore um plano de ação focado em pontos de melhoria a
partir de resultados dos indicadores de desempenho
• Saiba como provar para a alta cúpula a partir de indicadores
os resultados obtidos na gestão do RH
Líder do Workshop:
João Pinheiro de Barros Neto
Gerente do Centro de Educação Corporativa da Diretoria de
São Paulo Metropolitana
EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS – ECT
Agenda do Workshop 2:
16h00 – Início do workshop
18h00 – Encerramento do workshop
Haverá Intervalo para café e networking
DESCONTO PARA GRUPOS
A IBC tem uma política diferenciada de
descontos para grupos. Venha como a sua equipe
participar deste evento e usufrua de uma condição
especial de pagamento. Consulte-nos.

5. Prezado(a) Executivo(a),
Mapeamos ao longo de 2009 a área de recursos
humanos para entender as mudanças e as necessidades
após um cenário de instabilidade econômica. Como
resultado desse trabalho, a IBC identificou os principais
desafios e realizará uma conferência inédita para discutir
com você e importantes líderes de RH sobre como
promover uma gestão competitiva da área alinhada
as metas organizacionais.
Em dois dias de evento, você terá uma oportunidade
única de se relacionar como os seus pares de mercado,
trocar idéias e experiências atuais através de cases, painel
de debates e workshops exclusivos.
Pela primeira vez, contaremos com dois workshops
express não simultâneos para que você possa participar
de ambos e aprofundar os seus conhecimentos sobre os
temas do momento como Geração Y e monitoramento
dos Indicadores Desempenho de RH.
A sua participação é essencial para que este encontro
seja um grande sucesso!
Aproveite a oportunidade para rever suas estratégias
para 2010!
Espero por você em maio!
Abraços
Adriana Leite
adriana.leite@ibcbrasil.com.br
VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS
A sua empresa tem interesse em conquistar
novos clientes, divulgar a sua marca e comercializar
seus produtos junto ao seu público-alvo?
A IBC conta com executivos de RH das mais diversas
organizações de diferentes segmentos de mercado,
de todo o país, como público de seus eventos.
Entre em contato com a Kelly Naomi para conhecer
opções personalizadas de patrocínio e exposição.
Telefone: (11) 3017-6843
e-mail: kelly.naomi@ibcbrasil.com.br

6. FICHA DE INSCRIÇÃO – FORUM RH ESTRATÉGICO – DP0712510
Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail: IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva
comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
✓ Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ Valid.:............. / ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
DADOS SOBRE COBRANÇA
Datas:
Fórum: Nome do contato:
Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições
04 e 05 de Maio de 2010 Desconto especial para inscrições até 05/03/10* inscrições até 09/04/10* após 09/04/10* Cargo:
Workshops Pós-Fórum: Grupos. Consulte-nos! Endereço:
Investimento Total (1) ECONOMIZE Investimento Total (1) ECONOMIZE Investimento Total (1)
05 de Maio de 2010
❑ Fórum R$ 2.995,00 R$ 500,00 R$ 3.195,00 R$ 300,00 R$ 3.495,00
Local: Tel.: Fax:
Hotel Hampton Park ❑ Evento Completo R$ 4.295,00 R$ 4.495,00 R$ 4.795,00
E-mail p/ envio de NF-e:
Alameda Campinas, 1213
Jardins – São Paulo/SP *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. Cidade:
(1)
ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação
vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de Estado: CEP:
atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina
pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos
no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
TELEFONE: 55 11 3017-6888 ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis
para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os
termos acima pactuados.
E-MAIL
customer.service@ibcbrasil.com.br Local e Data
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
SITE
Código
Código da etiqueta
Lado superior direito
www.informagroup.com.br/rh Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: