O documento discute a evolução do mercado de trabalho e das organizações, com foco no avanço do trabalho para ser mais intelectual, flexível e baseado em serviços. Também aborda tendências como o aumento do trabalho remoto, por projetos e temporários.

1. EMPRESAS
X
PROFISSIONAIS DO FUTURO
Como conciliar expectativas e alta performance

2. SENTIDO DA VIDA
II Guerra Mundial
Victor Frankel, Psiquiatra judeu, prisioneiro de um campo de
concentração.
Buscou compreender – “Quem eram aqueles que sobreviviam ao
terrível holocausto”
O que fazia diferença entre sobreviver ou morrer era a busca do
Sentido da Vida!!!!!!!!!!

3. CENÁRIOS E TENDÊNCIAS EM
RECURSOS HUMANOS

4. O MUNDO ESTÁ À CAÇA DE GRANDES TALENTOS

5. MERCADO DE TRABALHO E
PERSPECTIVAS PARA A CARREIRA
PROFISSIONAL

6. A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
• ORIENTADAS PARA O MERCADO EM VEZ DE ORIENTADAS PARA O
PRODUTO (Foco Do Cliente)
• ORGANIZADAS EM REDES GLOBAIS (Partes de um produto podem ser
produzidas em diferentes países)
• RÁPIDAS E FLEXÍVEIS
CLIENTE COMANDA O MUNDO DOS NEGÓCIOS E O MUNDO DOS NEGÓCIOS
COMANDA O MUNDO DO TRABALHO.

7. EVOLUCÃO DO TRABALHO
ERA AGRÍCOLA ERA INDUSTRIAL ERA DO CONHECIMENTO
(19.200 anos) (225 anos) (?)

8. O AVANÇO DO TRABALHO
• DEIXANDO DE SER FISICO PARA SER INTANGÍVEL
•MAIS TECNOLÓGICO e INTELECTUALIZADO
• MENOS DEPENDENTE DE HIERARQUIAS
• EXIGÊNCIA DE ALTO GRAU DE PREPARAÇÃO/EDUCAÇÃO
• MAIS DOENTIO
• DOMINADO PELA CLASSE CRIATIVA

9. Cada vez mais focado em SERVIÇOS!
Altamente dependente de
conhecimento

10. O AVANÇO DO TRABALHO
•DESAPARECIMENTO DO EMPREGO
• AUMENTO DO TRABALHO COM NOVOS VÍNCULOS
• MAIS TRABALHO JUST IN TIME (Temporários)
• MAIS TRABALHO POR PROJETOS
• JORNADAS IRREGULARES e PART TIME

11. OUTSOURCING EM ALTA
Terceirização continuará em alta pelo menos
até o final desta década
FAZER FORA O QUE NÃO É DA COMPETÊNCIA
CENTRAL DA EMPRESA
Objetivos:
- Inovar mais rápido
- Reduzir tempo gerencial
- Contar com diferentes especialistas

12. A PRÁTICA DO OFF-SHORING
Transformação do processo de
produção para países de mão-de-
obra barata
Fonte: Revista EXAME
12/10/2005 - Pág. 108/109

13. Novos vínculos e formas
• AUMENTO DO TRABALHO Á DISTÂNCIA (Mais de 90%
dos trabalhadores dos países desenvolvidos estarão
online)
• NÃO ELIMINAÇÃO TOTAL DO TRABALHO PRESENCIAL
• FIM DOS CARGOS E DO JOB DESCRIPTION
(Valorização da missão e objetivos)

14. GESTÃO DE TALENTOS-FATORES
CRÍTICOS DE SUCESSO

15. A gestão de pessoas baseada em competências
Quais são as competências mais difíceis de encontrar?
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Adaptar-se a mudanças internas ou externas rapidamente
Desenvolver e liderar outros
Capacidade de colaborar
Criatividade e inovação
Capacidade de antecipar e gerenciar riscos
Coragem de desafiar
Expertise técnica e gerencial combinadas
Capacidade analítica (quantitativa e qualitativa)
Domínio de linguas
Experiência global
Fonte: 11a. Pesquisa Anual de CEOs da PricewaterhouseCoopers- 2008

16. Os novos caminhos profissionais

17. Todas as profissões têm espaço.
Mudou a forma de desenvolvê-las.

18. Nenhuma formação é específica.
Todas precisam estar voltadas
para a criatividade e a ética.

19. As atenções se fixam na:
(Nova) Educação
(Nova) Ecologia
(Nova) Economia

23. Mostardeiros, 780/504 – Moinhos de Vento – Porto Alegre/RS
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