O Profissional de
    TI do Futuro
       Por Rodrigo Ambros
Agenda
! cenário atual e em áreas específicas:

 ! tecnologia

 ! negócios

 !   Humana

! Demandas e Escolhas

! Planejamento Estratégico pessoal
Cenário Atual
Mudanças? De novo?
Cenário Atual
!   Fenômeno das redes sociais

!   Geração y

!   Globalização e choque de culturas

!   Mudança climática

!   Crises econômicas

!   Apagão de talentos

!   O que temos que mudar/aprender para nos
  adaptar ao novos cenários?
Tecnologia
Área de Tecnologia
•  Conhecimento fica defasado rapidamente
•  Estamos sempre atrás
•  Novas tecnologias
•  Novas plataformas
•  Novas metodologias
•  Mais Certficações
•  Precisamos de novas tecnologias ou skills
 de aprendizagem contínua?
Os Diretores
Os Clientes
Área de negócios
•  TI precisa estar alinhada com estratégia de
  negócios da empresa
•  TI precisa reduzir custos e aumentar ROI
•  Profissional de TI precisa ter noção do seu
  valor no negócio/projeto
•  Profissional de TI precisa atuar como
  empresário de sua carreira
•  Alinhado com as tendencias do mercado
Trabalho de equipe?
Realização profissional?
Área humana
•  Contratamos por CV e despedimos por
   competencias humanas
•  Workaholic x qualidade de vida
•  Habilidades comportamentais são mais
   valorizadas:
   •  Trabalhar em equipe
   •  Liderança e Iniciativa
   •  Inovação e criatividade
   •  Comunicação e networking
•  Onde aprendo tudo isto?
demandas
         tratégico                            Metas
 Plano esDir
             eções
          chaves                             VALORES
Nossa visão
                               Temos um              vos
                                                jeti
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Previsão d
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          i lidade Socia
Responsab
Como atender tantas
     demandas?
•  Quais tecnologias vale a pena investir
  tempo , energia e dinheiro?

•  Como desenvolver as habilidades e atitudes
  necessárias para enfrentar as demandas das
  diversas áreas? Existem cursos para isto?

•  Como se tornar um empreendedor de sua
  própria carreira?
Planejamento pessoal
•  onde voce está? Com o que voce pode contar?
  Forças e fraquezas? Recursos? Mentores?
•  Qual o seu propósito? Valores? Visão de
  futuro? Onde voce quer chegar? Como voce
  quer ir? Para que voce quer trabalhar?
•  quais as metas para curto prazo? Quais
  ações voce poderá implementar agora?
•  Como acompanhar a execução e garantir
  resultados?
           PRECISAMOS É DE FOCO
FUTURO

                                             IMPLEMENTAÇÃO
                BARREIRAS            VISÃO



 HARD     ESCOLHAS                       VALORES
 lógica
análise
                             AGORA
                             AÇÕES
                                                         SOFT
                                                       intuição
          DECISÕES                       PROPÓSITO   creatividade



                     FATOS       INSIGHTS



                         PASSADO
Mudanças	
  culturais	
  	
  	
  	
  
                                     	
  
                       Lideranças para servir o mercado



                                    Construindo	
  o	
  senso	
  de	
  
                                         comunidade	
  
                                                                          Criação	
  do	
  senso	
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  comunidade.	
  Valores	
  
    Comunidade	
                                                          	
  visão	
  guiados	
  através	
  do	
  propósito	
  além	
  
                                        Conduzindo	
  uma	
                                   dos	
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                                        cultura	
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  valor	
  
                                                                          Desenvolvimento	
  da	
  cultura	
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 Cultura	
  de	
  Valor	
                                                 alinhamento,	
  comprometimento,	
  senso	
  de	
  
                                                                               responsabilidade	
  e	
  engajamento.	
  	
  
                                        Liderando	
  outros	
  

                                                                              Alinhamento,	
  geração	
  de	
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Gestão	
  de	
  Pessoas	
                                                  trabalho	
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  equipe	
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  comprometimento	
  
                                                                              para	
  o	
  foco	
  comum	
  nos	
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                                          Liderando	
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          Auto	
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      Individual	
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  liderar	
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  Desenvolva	
  
                                                                                   a	
  liderança	
  de	
  dentro	
  para	
  fora.	
  
Nova parceria
       estratégica


             +


TI  Negócios + Liderança  Coaching

     Webinars, palestras e Cursos
Rodrigo	
  Ambros	
  
                                      Minha	
  missão	
  pessoal	
  é	
  ajudar	
  as	
  	
  pessoas	
  	
  
                                no	
  desenvolvimento	
  de	
  sua	
  verdadeira	
  essência.	
  	
  


                                         email:	
  rodrigo.ambros@orfordleadership.com	
  

Cursou	
  Engenharia	
  Química	
  pela	
  UFRGS	
  mas	
  acabou	
                         Possui	
  certificação	
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seguindo	
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  carreira	
  profissional	
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  Desde	
  1984	
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             nível	
  Master	
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                                                                                          É	
  facilitador	
  sênior	
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  Vivendo	
  Valores	
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Durante	
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                                                                                          É	
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Certificado	
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  Emendes	
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  Sócio-­‐Diretor.	
  	
  	
                             	
  
	
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Profissional ti futuro

  • 1.
    O Profissional de TI do Futuro Por Rodrigo Ambros
  • 2.
    Agenda ! cenário atuale em áreas específicas: ! tecnologia ! negócios !   Humana ! Demandas e Escolhas ! Planejamento Estratégico pessoal
  • 3.
  • 4.
    Cenário Atual !  Fenômeno das redes sociais !   Geração y !   Globalização e choque de culturas !   Mudança climática !   Crises econômicas !   Apagão de talentos !   O que temos que mudar/aprender para nos adaptar ao novos cenários?
  • 5.
  • 6.
    Área de Tecnologia • Conhecimento fica defasado rapidamente •  Estamos sempre atrás •  Novas tecnologias •  Novas plataformas •  Novas metodologias •  Mais Certficações •  Precisamos de novas tecnologias ou skills de aprendizagem contínua?
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    Área de negócios • TI precisa estar alinhada com estratégia de negócios da empresa •  TI precisa reduzir custos e aumentar ROI •  Profissional de TI precisa ter noção do seu valor no negócio/projeto •  Profissional de TI precisa atuar como empresário de sua carreira •  Alinhado com as tendencias do mercado
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Área humana •  Contratamospor CV e despedimos por competencias humanas •  Workaholic x qualidade de vida •  Habilidades comportamentais são mais valorizadas: •  Trabalhar em equipe •  Liderança e Iniciativa •  Inovação e criatividade •  Comunicação e networking •  Onde aprendo tudo isto?
  • 13.
    demandas tratégico Metas Plano esDir eções chaves VALORES Nossa visão Temos um vos jeti o cresciment Previsão d e plano! Ob Missã o Noss o foc CÓDIGO DE ETICA o Indicad Balanced S ores d corecard d e se m e penho Áreas clav es de resultado eracional Plano Op Plano Informe de l ambie ntal i lidade Socia Responsab
  • 14.
    Como atender tantas demandas? •  Quais tecnologias vale a pena investir tempo , energia e dinheiro? •  Como desenvolver as habilidades e atitudes necessárias para enfrentar as demandas das diversas áreas? Existem cursos para isto? •  Como se tornar um empreendedor de sua própria carreira?
  • 15.
    Planejamento pessoal •  ondevoce está? Com o que voce pode contar? Forças e fraquezas? Recursos? Mentores? •  Qual o seu propósito? Valores? Visão de futuro? Onde voce quer chegar? Como voce quer ir? Para que voce quer trabalhar? •  quais as metas para curto prazo? Quais ações voce poderá implementar agora? •  Como acompanhar a execução e garantir resultados? PRECISAMOS É DE FOCO
  • 16.
    FUTURO IMPLEMENTAÇÃO BARREIRAS VISÃO HARD ESCOLHAS VALORES lógica análise AGORA AÇÕES SOFT intuição DECISÕES PROPÓSITO creatividade FATOS INSIGHTS PASSADO
  • 17.
    Mudanças  culturais           Lideranças para servir o mercado Construindo  o  senso  de   comunidade   Criação  do  senso  de  comunidade.  Valores   Comunidade    visão  guiados  através  do  propósito  além   Conduzindo  uma   dos  produtos.   cultura  de  valor   Desenvolvimento  da  cultura  de  execução,   Cultura  de  Valor   alinhamento,  comprometimento,  senso  de   responsabilidade  e  engajamento.     Liderando  outros   Alinhamento,  geração  de  confiança,   Gestão  de  Pessoas   trabalho  em  equipe  e  comprometimento   para  o  foco  comum  nos  resultados.   Liderando  a  si   Auto  gerenciamento  e  auto  conhecimento  é   Individual   mesmo   pré  requisito  para  liderar  outros.  Desenvolva   a  liderança  de  dentro  para  fora.  
  • 18.
    Nova parceria estratégica + TI Negócios + Liderança Coaching Webinars, palestras e Cursos
  • 20.
    Rodrigo  Ambros   Minha  missão  pessoal  é  ajudar  as    pessoas     no  desenvolvimento  de  sua  verdadeira  essência.     email:  rodrigo.ambros@orfordleadership.com   Cursou  Engenharia  Química  pela  UFRGS  mas  acabou   Possui  certificação  em  Programação  NeuroLinguística  no   seguindo  uma  carreira  profissional  em  TI.  Desde  1984  ,   nível  Master  Trainner,  tendo  conduzido  diversos   lidera  equipes  de  desenvolvimento  de  sistemas  em   treinamentos  e  workshops  na  área  de  transformação   organizações    privadas,    governamentais  e    terceiro   pessoal.     setor.         É  facilitador  sênior  do  Programa  Vivendo  Valores  nas   Durante  10  anos  foi  consultor  sênior  de  TI  da  FAO    e   Organizações  do  Instituto  Vivendo  Valores  do  Brasil  que   PNUD,  em  Brasília,    para  programas  de  desenvolvimento   atua  em  parceria  com  o  Instituto  Ethos.       social  em  todo    Brasil.  Tem  larga  experiência  no  desenho       e    gestão  de  projetos  em  âmbito  nacional.   Também  foi  capacitado  em  Nova  Iorque  como  faciltador  em     Appreciative  Inquiry  um  processo  de  desenvolvimento   Atualmente  é  Executivo  Sênior  da  empresa  Magna   organizacional,  por  David  L.  Cooperrider,  Case  Weatherhead   Sistemas  Ltda  onde  atua  na  gestão  de  qualidade  e   School  of  Management,  Cleveland.   melhoria  contínua  de  processos.       É  Vice-­‐Presidente  da  Organização  Brahma  Kumaris  no  Brasil,   Certificado  pela  International  Coaching  Community,  atua   ONG  que  promove    programas  de  Qualidade  de  Vida  e  de     como  Coach  e  Palestrante    pela    Emendes  Consultores   Meditação  para  organizações  e  público  em  geral.     Associados  onde  também  é  Sócio-­‐Diretor.           Sua  paixão  é  a  meditação  e  também  jogar  tênis  com  seus   Rodrigo  Ambros  é  Fellow  da  Oxford  Leardership   amigos.   Academy  no  Brasil  conduzindo  programas  de  liderança  e     convergência  estratégica.