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while (weWantRealChange)
console.log(“Trate as pessoas como adultas e gere co-responsabilização”);
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O que aprendemos:
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self-organization
.
while (wantMakeItHappen)
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Referências
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a65624c4afd1
• https://journal.leadwise.co/7-more-movements-to-understand-the-future-of-work-230c6ba955f9
• https://www.youtube.com/watch?v=7lhVUedc1a4
• https://www.brainpickings.org/2014/01/29/carol-dweck-mindset/
• https://www.glassdoor.com/blog/the-pros-and-cons-of-transparent-corporate-cultures/
• http://futureofwork.nobl.io/future-of-work/the-inside-story-of-how-zappos-ideo-and-warby-parker-
created-culture-manifestos-and-how-your-company-can-too-part-i?rq=codify%20culture
• https://cleararchy.com/the-tyranny-of-structurelessness-87c79411b99b
• https://hbr.org/2016/03/why-keeping-salaries-a-secret-may-hurt-your-company
• https://www.ted.com/talks/
david_burkus_why_you_should_know_how_much_your_coworkers_get_paid
• https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_X_e_Y
• http://futureofwork.nobl.io/future-of-work/career-planning-in-a-flat-org-how-spotify-and-google-
keep-people-engaged
Tem algum desafio para a gente?
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Repensando a cultura organizacional com o people centric management - Flávio Alves (Novatics)

  • 1. Repensando a cultura organizacional Como criar uma cultura de inovação e alta performance? Abril 2017
  • 2. Você se sente feliz e realizado com seu trabalho?
  • 3. 49% não engajados | 18% ativamente não engajados - sabotadores. (galup, 2016)
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
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  • 11.
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  • 16. Objetivo: POR QUE nós existimos? Missão: QUE impacto queremos ter no mundo? Visão: QUEM queremos ser? Valores: COMO queremos trabalhar?
  • 17. Crie um ambiente que promova a excelência. Promova espaços de tempo livre para projetos de impacto. Desenvolva uma visão compartilhada e defina princípios. Excelência Autonomia Propósito
  • 18. • Seja coerente! • Identifique princípios e ações que materializem seu propósito. while (makeSenseForOurLives) console.log(“comunique continuamente!”); O que aprendemos:
  • 19. O funcionário é: • Egocêntrico • Preguiçoso • Mediocre A administração é: • Paternalista • Controladora • Hands-on Teoria X Teoria Y O funcionário é: • Intrinsecamente motivado • Responsável • Orientado à finalidade A administração deve ser: • Apoiadora • Desafiadora • Hands-off
  • 20. while (weWantRealChange) console.log(“Trate as pessoas como adultas e gere co-responsabilização”); • É preciso atitude para exercer a autonomia; • Encoraje e convide para ação! • Cultive o mindset de co-responsabilização; • Sem desculpas! - "No excuses culture". O que aprendemos:
  • 21. holocracy.org A complete system for self-organization .
  • 22. while (wantMakeItHappen) console.log(“objetivos SUPER claros, visíveis e mensuráveis”); • Tarefas operacionais consomem a equipe; • Escolha poucos OKRs para o trimestre; • Cultive lideranças e valorize comportamentos; • Assuntos delicados são difíceis para o grupo. O que aprendemos:
  • 23.
  • 24. while (weWantLearn) console.log(“Foque no aprendizado e não se esqueça de medir”); • Métricas e objetivos claros; • Foque no aprendizado; • Tenha consciência dos objetivos de cada experimento. O que aprendemos:
  • 25. • Faça "Default to Open" um valor • Tornar visíveis todos os documentos da empresa • Publicar dados salariais • Fornecer segurança psicológica • e-mail > Slack
  • 26. while (weWantTrustCulture) console.log(“Trate as pessoas como adultas”); O que aprendemos: • Transparência gera confiança; • Em eventuais baixas, o time sente o desconforto mais rápido; • O acesso às informações estratégicas pode ser gradual.
  • 28.
  • 29. Referências • https://journal.leadwise.co/7-movements-that-will-help-you-understand-the-future-of-work- a65624c4afd1 • https://journal.leadwise.co/7-more-movements-to-understand-the-future-of-work-230c6ba955f9 • https://www.youtube.com/watch?v=7lhVUedc1a4 • https://www.brainpickings.org/2014/01/29/carol-dweck-mindset/ • https://www.glassdoor.com/blog/the-pros-and-cons-of-transparent-corporate-cultures/ • http://futureofwork.nobl.io/future-of-work/the-inside-story-of-how-zappos-ideo-and-warby-parker- created-culture-manifestos-and-how-your-company-can-too-part-i?rq=codify%20culture • https://cleararchy.com/the-tyranny-of-structurelessness-87c79411b99b • https://hbr.org/2016/03/why-keeping-salaries-a-secret-may-hurt-your-company • https://www.ted.com/talks/ david_burkus_why_you_should_know_how_much_your_coworkers_get_paid • https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_X_e_Y • http://futureofwork.nobl.io/future-of-work/career-planning-in-a-flat-org-how-spotify-and-google- keep-people-engaged
  • 30. Tem algum desafio para a gente? Então vamos conversar! (61) 3547-0733 contato@novatics.com.br novatics.com.br