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Gestão horizontal: a experiência da VAGAS.com - Mário Kaphan

  • 1. Gestão horizontal: a experiência da VAGAS.comMário Kaphan Fundador VAGAS.com
  • 4. o horizontal: a ência da S.com“Nada é mais importante que fazer boas escolhas”
  • 5. o horizontal: a ência da S.com“Contribuir para um mundo melhor escolhem melhor suas empresas pessoas “ em que
  • 6. o horizontal: a ência da S.com Pessoas ”certas” Soluções tecnológicas Encontrar VAGAS e-partner + de 3.200 clientes + de 70 Top100 VAGAS.com.br 500K – 1M /dia #1 Brasil Selecionar VAGAS e-partner + de 3.200 clientes + de 70 Top100 SelecionarEncontrar VAGAS.com.br 500K – 1M /dia #1 Brasil
  • 7. o horizontal: a ência da S.com Desde 1999 Crescimento acelerado Liderança de mercado 150 pessoas , nenhum chefe, nenhuma hierarquia. Gestão horizontal: a experiência da VAGAS.comDecisões tomadas por consenso. > 35% aa últ 10 anos
  • 8. Gestão horizontal na VAGAS.com O MODELO DE GESTÃO
  • 9. Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO ”Eu faço o que quero, e todos têm tudo a ver com isso"
  • 10. Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO ”Eu faço o que quero, Propósito Liberdade Autonomia Propósito Identificação com valores
  • 11. e todos têm tudo a ver com isso” Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO Controvérsia Consenso Consentimento, DesapEgo Consenso Responsabilidade
  • 12. Consenso?? Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO Ego… Reuniões intermináveis, ineficiência… Há quase consenso de que não funciona!
  • 13. Consenso VAGAS Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO (e pressupõe que seja de toda a VAGAS) 1. Um grupo constrói um consenso 2. Visibilidade: publicado na intranet 3. Controvérsias? Volta para 1.
  • 14. Consenso VAGAS Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO Auto-regulados, com o aprendizado Grupos de composição ”adequada” Decisões potencialmente mais rápidas e eficientes. E com maior
  • 15. Horizontal por quê?? Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO Teoria após a prática…
  • 16. Valores ganham vida Vivência genuína de valores Horizontal por quê?? Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO é fator-chave de sucesso na tomada de decisão
  • 17. é o ambiente mais propício à vivência de valores compartilhados, que é um fator-chave de sucesso para a realização de nosso propósito. é o ambiente mais propício à vivência de valores compartilhados é o ambiente mais propício à vivência de valores compartilhados, que é um fator-chave de sucesso Horizontal por quê?? Gestão horizontal na VAGAS.com – O MODELO DE GESTÃO Horizontal porque
  • 18. Gestão horizontal na VAGAS.com METODOLOGIAS DE GESTÃO
  • 19. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Algumas práticas  Gestão das equipes  Planejamento estratégico  Recrutamento e seleção  Ciclo de feedback  Remuneração
  • 20. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Gestão das equipes Inspirada no OKR (Objectives and Key Results)  Acordo Equipe com o ”cliente VAGAS”  Reuniões bimestrais, de cunho estratégico  Reuniões semanais, de cunho tático
  • 21. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Gestão das equipesCada equipe se reúne bimestralmente para definir seus marcos estratégicos para o próximo bimestre, alinhados ao negócio da VAGAS, e semanalmente para priorizar iniciativas que avancem nesse sentido.
  • 22. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Planejamento estratégico Colaboração com Pedro Zanni, FGV Participativo Evolutivo Ciclos anuais (fevereiro a fevereiro) Execução a cargo das equipes ☛ Marcos estratégicos ☛ Acompanhamento pelos GADES
  • 23. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Planejamento estratégico Discussão prévia nas equipes Imersão (18 pessoas) ☛ DIRECIONADORES ESTRATÉGICOS ☛ OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Apresentação e discussão com equipe Definição dos GADES Reuniões de acompanhamento Nov Jan Jan/Fev Jan/Fev Bimestrais
  • 24. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Recrutamento e seleção Buscamos pessoas que tenham a nos ensinar e que tenham clareza e se identifiquem com o nosso propósito e modelo de gestão.
  • 25. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Recrutamento e seleção RH + equipe ☛ Finalistas Fórum de R&S com os finalistas ☛ Consenso
  • 26. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Ciclo de feedback Foco no desenvolvimento e no futuro ☛ O que fazer mais e o que fazer diferente Olho no olho (não anônimo) Registro assíncrono de feedbacks, na intranet ☛ Positivos ou pontos de melhoria Possibilidade de feedback imediato Reuniões de feedback ☛ Pessoas analisam contribuições com participante ☛ Ciclo completo em cerca de seis meses
  • 27. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Remuneração Premissas ☛ Internamente justa ☛ Alinhada com o mercado Eixos considerados ☛ Conhecimento do negócio ☛ Foco em resultado ☛ Competências técnicas ☛ Vivência da cultura
  • 28. Gestão horizontal na VAGAS.com – METODOLOGIAS DE GESTÃO Remuneração Salários fechados – OPS! Grupo de Remuneração ☛ Negocia salários ☛ Revisões salarias: controvérsia com Grupo de Remuneração

Notas do Editor

  1. Experiência = construcao contínua // imperfeito // nao apologia // nao recomendamos que adotem!
  2. Crença fundamental
  3. Propósito