Agile coaching gustavo candido (2)

O papel do Agile Coach na
Transformação Ágil e a
Jornada dos times de desenvolvimento

Quem sou eu ?
MBA in Project Management - PMI (Senac SP);
Graduate in Computer Science for Business Management by
FATEC (UNESP);
Technical in Administration by ETEC SP.
Certifications:
- KMPI (Kanban Management Professional I) - LKU
- ASF (Agile Scrum Foundations)- EXIN
- CSM (Certified Scrum Master) - Scrum Alliance
- ITIL - EXIN
Gustavo Candido
Agile Coach
gstv.candido@gmail.com
linkedin.com/in/gustavocandido/
+55 11 97297-4171

O que é Cultura Ágil ?
Indivíduos e interações mais que processos
e ferramentas
Software em funcionamento mais que
documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um
plano

Quem é o Agile Coach ?
- Cada AC trilha seu próprio CAMINHO, cada um faz sua JORNADA
e possui uma bagagem profissional;
- Uma Jornada é uma EVOLUÇÃO e não uma revolução e o AC
precisa deixar claro isso na Organização e de fato fazer
acontecer;
- O AC não trabalha sozinho;
- O AC não é o Mestre Yoda;
- EVOLUIR sempre você deve.

O papel do Agile Coach na
Transformação Ágil e a
Jornada dos times de
desenvolvimento

Agile Case - Estrutura
Product Owner
Scrum Master
Agile Coach

Agile Case - Papéis
Product Owner Scrum Master Chapter LeaderAgile Coach
Tribe Leader
Master
Product Owner Dev Team

Agile Case - Teams
Scrum Team
Scrum Team
PILOT TEAMS

Agile Case - Teams
Scrum Team
Scrum Team
Scrum Team
Scrum Team
Scrum Team
Scrum Team
TRIBE A TRIBE B TRIBE C

O papel do AC na
Transformação Ágil
- Estruturar o Modelo;
- Desenhar a estrutura organizacional;
- Treinar, promover e disseminar conhecimento (workshops, encontros,
talks, etc.)
- Apoiar na definição dos papéis e responsabilidades;
- Disseminar e fomentar o mindset ágil;
- Fomentar a maturidade dos times;
- Acompanhar os times.

Por que tentar isso ?
FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO, TENHA SUCESSO CEDO
• Mudança Cultural a nível de Organização;
• Rápida capacidade de se adaptar a mudança;
• Ciclos curtos de feedback com produto potencialmente pronto
a cada iteração;
• Interação e compartilhamento constantes. Aprendizado em
outro nível;
• FAÇA O BÁSICO BEM FEITO, depois pense em escala.

Como medir e acompanhar o
progresso ?

E a Maturidade dos times ?
75
50
67
100
75
75
100
67
50
75
Cerimônias
Burndown
Ferramenta de
Trabalho
Daily Meeting
Product Backlog
Desenvolvimento
Profissional
Time
Multifuncional
Relacionamento
Devs
Entendimento
Produto
Inovações

E a Maturidade dos Papéis ?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Motivação pelo seu papel
Autoconfiança
Habilidade na Atuação na Área
Relacionamento - Outras Áreas
(Impedimentos)
Facilidade de Comunicação
Conhecimento/Disseminação
(Assuntos Corporativo)
Disseminador das praticas
Ágeis
Práticas de CoachingConhecimento em Scrum
Conhecimento Kanban
Conhecimento sobre Lean
Entendimento das metricas
Ágeis
Facilidade em atuar com
impedimentos
Agente de Mudança
Conhecimento em Gestão de
Projetos
Agile Skills

Como compartilhar
conhecimento ?

A Jornada…
FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO,
TENHA SUCESSO CEDO

Escolha o
caminho e
avance…
XP

Cuidado com os
desaceleradores…
FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO,
TENHA SUCESSO CEDO

Lado negro da
Força…
LIDAR COM AS RESISTÊNCIAS
VOCÊ DEVE

Síndrome de Mestre
dos Magos
DIZ ALGO > SABE TUDO > SOME ...

Foque na
Retrospectiva !
PRATIQUE O KAISEN, A MELHORIA CONTÍNUA
• Grande Poder de TRANSFORMAÇÃO;
• Mudança Cultural a nível de Organização;
• Rápida capacidade de se adaptar a MUDANÇA;
• Ciclos CURTOS de feedback;
• Interação e COMPARTILHAMENTO constantes.
Aprendizado em outro nível.

Kaizen ?
MELHORIA CONTÍNUA, SEMPRE...

Instrua,
acompanhe e
deixem praticar…
A MELHOR FORMA DE
APRENDER É PRATICANDO...

Thank You !
Gustavo Candido
Agile Coach
gstv.candido@gmail.com
linkedin.com/in/gustavocandido/
+55 11 97297-4171
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