O documento apresenta a trajetória profissional de Gleica Reinert, que atualmente é Scrum Master. Ela começou trabalhando com contabilidade e tributação, mas há 10 anos ingressou na área de tecnologia onde atuou como analista de suporte, qualidade e testes. O documento enfatiza a importância da multidisciplinaridade nos times ágeis e incentiva as pessoas a não se limitarem, buscando sempre novos conhecimentos.

1. NÃO SE LIMITE!
Agilidade tem tudo a
ver com
multidisciplinaridade.

2. Olá!
Meu nome é Gleica Reinert
Sou Scrum Master na GovernançaBrasil - GovBR.
linkedin.com/in/gleica

3. Formação Acadêmica
● Bacharela em Ciências Contábeis
- FURB
● MBA em Gestão Tributária -
INPG
● Pós-Graduanda em
Administração Pública -
Unicesumar

4. “
Ok Gleica, então o que você tá fazendo
aqui? Esse evento é da área de
Tecnologia!

5. Experiência
Profissional
○ Analista Fiscal/Contábil (5 anos)
○ Consultora Tributária - Freelancer (atuando)
Entrei na área de Tecnologia em 2012
○ Analista Suporte/Atendimento Técnico (1,2
anos)
○ Analista de Qualidade/Analista de Testes (5
anos)
○ Scrum Master (atuando)

6. Metodologia
Ágil

7. Metodologias ágeis existem há anos, desde a
década de 80, mas algumas informações passam
por distorções, fato que dificultou no início a
utilização das metodologias.
Em 2001 um grupo formado por Kent Beck e
mais dezesseis renomados desenvolvedores
assinaram o Manifesto para o Desenvolvimento
Ágil de Software.
Metodologia
Ágil

8. ★ Indivíduos e interações mais que processos
e ferramentas;
★ Software em funcionamento mais que
documentação abrangente;
★ Colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos;
★ Responder a mudanças mais que seguir um
plano.
Base da
Metodologia
Ágil

9. Scrum

10. Scrum é um framework para desenvolver, entregar e
manter produtos complexos.
Esta definição consiste em papéis, eventos, artefatos
e as regras do Scrum que unem os demais e os
mantém integrados.
Scrum
Scrum (subs): Um framework dentro do qual pessoas podem
tratar e resolver problemas complexos e adaptativos,
enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com
o mais alto valor possível.

11. Time Scrum -
Papéis
Scrum Master
Development
Team
Product
Owner
Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais.
Ou dono(a) do produto, é
responsável por maximizar
o valor do produto
resultado do trabalho do
Time de Desenvolvimento.
É responsável por
promover e suportar o
Scrum como definido no
Guia Scrum. Ajuda todos a
entenderem a teoria, as
práticas, as regras e os
valores do Scrum.
Os Times de Desenvolvimento são
estruturados e autorizados pela organização
para organizar e gerenciar seu próprio
trabalho. A sinergia resultante aperfeiçoa a
eficiência e a eficácia do Time de
Desenvolvimento como um todo.

12. Multidisciplinaridade

13. Multidisciplinaridade
Um dos componentes básicos de times ágeis é a
multidisciplinaridade.
Os times de desenvolvimento são compostos por
diversos tipos e níveis de profissionais, exemplos:
Analistas de
Negócio
Desenvolvedores
UX
Analistas de
Testes/QA
Analistas de
Sistemas

14. De: Analista de Testes
Para: Scrum Master

15. Por esses e outros motivos:
NÃO SE LIMITE!
★ Busque novos
conhecimentos;
★ Participe de eventos;
★ Compartilhe suas
experiências.

16. “
Ok Gleica, então o que você tá fazendo
aqui? Esse evento é da área de
Tecnologia!
Hoje eu me considero uma mulher de
tecnologia, amo o que eu faço e estou aqui
para inspirar pessoas e aprender com elas!

17. “
“Seu trabalho vai ocupar uma grande parte
da sua vida. A única maneira de estar
verdadeiramente satisfeito é fazendo aquilo
que você acredita ser um ótimo trabalho. E
o único jeito de fazer um ótimo trabalho, é
fazendo algo que você ama.”
(Steve Jobs)

18. “Que nada nos limite.
Que nada nos defina.
Que nada nos sujeite.
Que a liberdade seja nossa própria substância,
já que viver é ser livre.”
(Simone de Beauvoir)

19. Obrigada!
Perguntas?
linkedin.com/in/gleica
Feedbacks são bem
vindos!