O documento discute a experiência prática de coaching em ambientes ágeis, enfatizando a autoavaliação e o mapeamento de competências dos coaches utilizando frameworks como o 'Agile Coaching Competency Framework' e o 'Coaching the Coach'. Apresenta uma análise das forças e fraquezas individuais, propondo um plano de ação focado em diversos domínios como negócio, organização, cultura e técnica. O autor destaca a importância da comunicação e da partilha de motivações entre os coaches para melhorar a eficácia do trabalho em equipe.

1. @eliasnogueira
1
There are no secrets to success. It is the result
of preparation, hard work, and learning from
failure.
— Colin Powell
ELIAS NOGUEIRA
COACHING THE AGILE COACH
UMA EXPERIÊNCIA PRÁTICA

2. @eliasnogueira
4 Agile Coaches em uma organização com 13 times ágeis
Comunicação nem sempre alinhada entre todos
Cada Agile Coach tem um foco, as vezes, não externalizado
Agile Coach atuando em um aspecto que não domina
Conceituação

3. @eliasnogueira
O Agile Coaching Competency Framework da Lyssa Adkins
é excelente, porém pode ser muito abrangente.
http://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources
Resolvemos iniciar com uma auto-descoberta usando o framework
Coaching the Coach da Knowledge21
https://www.knowledge21.com.br/blog/coaching-the-agile-coach
Escolha de Framework

4. @eliasnogueira
1 2
4 3
Canvas
Auto-avaliação de cada
Agile Coach
Fractal
Identificar onde cada
Agile Coach é mais
forte ou mais fraco
Domínios
Mapeamento dos
aspectos que iremos
atacar
Ações
Plano de ação para itens
- Parear
- Preciso de ajuda
Processo Adotado

5. @eliasnogueira
Em conjunto, mapeamos o detalhe dos domínios == o que devemos atacar
> os dados abaixo são fictícios <
Mapeamento dos Domínios
NEGÓCIO
- Mapeamento do Fluxo de Valor
- Roadmad de Produto
ORGANIZAÇÃO
- Management 3.0
- Liderança servidora
CULTURA
- Mudança de mindset
- Entrega de valor mais do que prazo
TÉCNICO
- Maior cobertura de código
- Facilitações do SM

6. @eliasnogueira
Efetuamos o mapeamento, individual, de cada Agile Coach
Canvas

7. @eliasnogueira
Criado por Sid Dane divide competências com a relação visual de um fractal, onde
teremos competências maiores e menores de atuação ou entendimento
Agile Competence Fractal Mode
https://www.capgemini.com/nl-nl/2013/05/de-agile-duizendpoot-competenties-tot-in-het-oneindige/

8. @eliasnogueira
Transposição do canvas para o fractal voltado para os Aspectos
Aplicação do Fractal

9. @eliasnogueira
Análises rápidas através do Fractal
Análise baseada no Fractal
Coach 02 pode ensinar sobre negócio para outros
Coach 04 precisa aprender sobre cultura
Ponto focal
- Técnico: Coach 04
- Cultura: Coach 01 e/ou Coach 03
- Negócio: Coach 02
- Organização: Coach 03 ou Coach 04

10. @eliasnogueira
Além do que o Fractal nos mostra, temos também motivações/focos que devem
ser externalizados e compartilhados:
-Foco nos Times: O que o Agile Coach irá fazer no time
-Foco Pessoal: O que o Agile Coach irá buscar crescer e aprender
-Foco nos Pares: O que o Agile Coach vai ajudar seu par
Planos de Ação e Resultados
Agile Coach 02
• [Foco Time] Ensinamento User Stories
• [Foco Time] Ensinamento sobre Story Points
• [Foco Pessoal] Inteligência Emocional
• [Foco Pares] Team Building
Agile Coach 01
• [Foco Time] Métricas de UX (User Experience)
• [Foco Time] UX (User Experience)
• [Foco Pessoal] Requisitos Ágeis
• [Foco Pares] Sistemas de Negócio

11. @eliasnogueira
ÁGIL NUNCA FOI UM DESTINO
MAS APENAS UMA VIAGEM
@eliasnogueira
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