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There are no secrets to success. It is the result
of preparation, hard work, and learning from
failure.
— Colin Powell
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COACHING THE AGILE COACH
UMA EXPERIÊNCIA PRÁTICA
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4 Agile Coaches em uma organização com 13 times ágeis

Comunicação nem sempre alinhada entre todos

Cada Agile Coach tem um foco, as vezes, não externalizado
Agile Coach atuando em um aspecto que não domina
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O Agile Coaching Competency Framework da Lyssa Adkins 

é excelente, porém pode ser muito abrangente.

http://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources
Resolvemos iniciar com uma auto-descoberta usando o framework
Coaching the Coach da Knowledge21
https://www.knowledge21.com.br/blog/coaching-the-agile-coach
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Agile Coach
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atacar
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Em conjunto, mapeamos o detalhe dos domínios == o que devemos atacar
> os dados abaixo são fictícios <
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ser externalizados e compartilhados:
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Coaching the Agile Coach

  • 1. @eliasnogueira 1 There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from failure. — Colin Powell ELIAS NOGUEIRA COACHING THE AGILE COACH UMA EXPERIÊNCIA PRÁTICA
  • 2. @eliasnogueira 4 Agile Coaches em uma organização com 13 times ágeis
 Comunicação nem sempre alinhada entre todos
 Cada Agile Coach tem um foco, as vezes, não externalizado Agile Coach atuando em um aspecto que não domina Conceituação
  • 3. @eliasnogueira O Agile Coaching Competency Framework da Lyssa Adkins 
 é excelente, porém pode ser muito abrangente.
 http://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources Resolvemos iniciar com uma auto-descoberta usando o framework Coaching the Coach da Knowledge21 https://www.knowledge21.com.br/blog/coaching-the-agile-coach Escolha de Framework
  • 4. @eliasnogueira 1 2 4 3 Canvas Auto-avaliação de cada
 Agile Coach Fractal Identificar onde cada Agile Coach é mais forte ou mais fraco Domínios Mapeamento dos aspectos que iremos atacar Ações Plano de ação para itens - Parear
 - Preciso de ajuda Processo Adotado
  • 5. @eliasnogueira Em conjunto, mapeamos o detalhe dos domínios == o que devemos atacar > os dados abaixo são fictícios < Mapeamento dos Domínios NEGÓCIO - Mapeamento do Fluxo de Valor - Roadmad de Produto ORGANIZAÇÃO - Management 3.0 - Liderança servidora CULTURA - Mudança de mindset - Entrega de valor mais do que prazo TÉCNICO - Maior cobertura de código - Facilitações do SM
  • 6. @eliasnogueira Efetuamos o mapeamento, individual, de cada Agile Coach Canvas
  • 7. @eliasnogueira Criado por Sid Dane divide competências com a relação visual de um fractal, onde teremos competências maiores e menores de atuação ou entendimento Agile Competence Fractal Mode https://www.capgemini.com/nl-nl/2013/05/de-agile-duizendpoot-competenties-tot-in-het-oneindige/
  • 8. @eliasnogueira Transposição do canvas para o fractal voltado para os Aspectos Aplicação do Fractal
  • 9. @eliasnogueira Análises rápidas através do Fractal Análise baseada no Fractal Coach 02 pode ensinar sobre negócio para outros Coach 04 precisa aprender sobre cultura Ponto focal - Técnico: Coach 04 - Cultura: Coach 01 e/ou Coach 03 - Negócio: Coach 02 - Organização: Coach 03 ou Coach 04
  • 10. @eliasnogueira Além do que o Fractal nos mostra, temos também motivações/focos que devem ser externalizados e compartilhados: -Foco nos Times: O que o Agile Coach irá fazer no time -Foco Pessoal: O que o Agile Coach irá buscar crescer e aprender -Foco nos Pares: O que o Agile Coach vai ajudar seu par Planos de Ação e Resultados Agile Coach 02 • [Foco Time] Ensinamento User Stories • [Foco Time] Ensinamento sobre Story Points • [Foco Pessoal] Inteligência Emocional • [Foco Pares] Team Building Agile Coach 01 • [Foco Time] Métricas de UX (User Experience) • [Foco Time] UX (User Experience) • [Foco Pessoal] Requisitos Ágeis • [Foco Pares] Sistemas de Negócio
  • 11. @eliasnogueira ÁGIL NUNCA FOI UM DESTINO MAS APENAS UMA VIAGEM @eliasnogueira eliasnogueira.com linkedin.com/in/eliasnogueira