O documento discute o papel de um Agile Coach em três pontos: (1) Coaching é um processo que ajuda as pessoas a aprenderem por si mesmas ao invés de serem ensinadas, (2) Agile Coaches ajudam times e empresas a adotarem práticas ágeis de forma efetiva, (3) Muitas empresas adotam apenas aspectos superficiais de Scrum, enquanto o foco deve ser em valores e princípios como interação, auto-organização e entrega contínua de valor.

1. O LADO
COACH DO
AGILE COACH
Antonio Costa

3. COACHING
O QUE É
Processo que desbloqueia o potencial das
pessoas para maximizar sua própria
performance.
É ajudar a pessoa a aprender em vez de
ensiná-las.

4. COACH
A B
COACHEE
Forças Resistores

5. COACHING NAS
EMPRESAS
Coaching + Mentoring

6. Status do Ágil

7. O QUE É SCRUM EM
MUITAS EMPRESAS?
•Tem Daily Scrum
•Tem post-it
•Tem um Scrum Master
•Paga cursos

8. •Framework
Descoberta
Colaboração
Empirismo
•Por meio de
Interação
Auto-organização
Cross-funcional
Alta visibilidade
•Problemas complexos
COMO ESPERAMOS QUE SEJA VISTO

9. •Framework
Descoberta
Colaboração
Empirismo
•Por meio de
Interação
Auto-organização
Cross-funcional
Alta visibilidade
•Problemas complexos
COMO ESPERAMOS QUE SEJA VISTO
Nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, com
entrega adiantada e
contínua de software de
valor

10. Antonio Costa
AGILE COACH
“Acelerar a transformação ágil da empresa
permitindo a criação de produtos de alto valor
em cenários complexos”

11. VAGAS
•Transformação Ágil da organização
•Implantação Ágil
•Busca potencializar os ganhos do Ágil nos times
•Escalar o Ágil
•Tempo de experiência

12. FERRAMENTAS

13. FERRAMENTAS
Metas
Crenças
Limitantes
Assessments
Perguntas
poderosas
“Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve”
•Onde ele quer chegar
•Por que é importante chegar lá
•A → B
Dream List
OKR

14. FERRAMENTAS
Metas
Crenças
Limitantes
Assessments
Perguntas
poderosas
•Convicção (generalização)
•Limitam (exemplo: filhos de um mesmo pai)
Perguntas
Aumentar a meta e reduzir o tempo

15. FERRAMENTAS
Metas
Crenças
Limitantes
Assessments
Perguntas
Poderosas
•Cuidado com assessments
•Aumenta visibilidade
•Serve de guia
Maturidade Ágil
Roda de habilidades
“Aquilo que não se pode medir, não se pode melhorar”

16. FERRAMENTAS
Metas
Crenças
Limitantes
Assessments
Perguntas
Poderosas
Uma ideia, um insight, pode fazer você achar um
atalho para seu objetivo
Eficácia

17. FERRAMENTAS
Metas
Crenças
Limitantes
Assessments
Perguntas
Poderosas
- O que estou fazendo para ser merecedor da
vitória?
- Como posso sempre melhorar o ambiente que
estou?
- Como posso evoluir mais agora? 10 vezes mais?

18. QUAL SEU PRÓXIMO
PASSO NA JORNADA
ÁGIL?

19. Obrigado!