O documento discute a importância de se ter um plano de carreira e como desenvolvê-lo, mencionando que este é essencial para o sucesso profissional. Apresenta dicas como descobrir suas reais preferências, avaliar áreas de atuação, escolher a formação adequada e ampliar sua rede de contatos.
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
Seminário sobre Treinamento e desenvolvimento e suas ferramentas, modelos e estratégias; aborda, também, coaching, mentoring, e-learning, universidadse corporativas, acompanhamento e aconselhamento.
AULA 11
Gestão da Mudança;
Processo de Mudança;
Tipos de Mudança;
Etapas da Gestão de Mudanças;
Resistências às Mudanças;
Estratégias de Mudanças.
AULA 12
Gestão de Pessoal;
Desenho e Análise de Cargos;
Recrutamento e Seleção;
Integração;
Treinamento e Desenvolvimento;
Clima Organizacional;
Sistema de Recompensas.
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
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Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Criação de hábitos, produtividade e gestão de tempo!
Confira esse completo treinamento para criar hábitos e transformar sua rotina.
Baixe o documento para fazer a dinâmica do treinamento: http://bit.ly/dinamica-gestao-tempo
Material sobre Plano de Negócios, para quem está em busca de abrir uma empresa, esse documento poderá ser útil, é possível você ler sobre clientes, fornecedores, marketing, consumo e plano financeiro. Um material com bastante conteúdo que vale a pena a leitura do material.
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasMarcos Alves
Em busca da melhoria continuada e excelência dos processos e procedimentos das organizações e das pessoas, há uma busca cada vez maior para um modelo de gestão adequado dentro das crescentes transformações em um mundo globalizado, impulsionado pelo avanço tecnológico e a facilidade de comunicação em todos os níveis, a gestão dos saberes a valorização do conhecimento tácito e os métodos para externalização do conhecimento torna-se cada vez mais objeto de estudo com um crescente trabalho de investigação e investimento pela sua importância no cenário atual. Cenário este, que as pessoas são a razão e a fonte de uma empresa ser inovadora e competitiva.
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)CompanyWeb
Como fazer seus diagramas de processos? Resposta BPMN. É a notação que virou padrão do mercado. Instituido pela OMG, hoje todos os principais players de mercado utilizam em suas ferramentas. Nesta apresentação você tem acesso a notação.
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
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Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasMarcos Alves
Em busca da melhoria continuada e excelência dos processos e procedimentos das organizações e das pessoas, há uma busca cada vez maior para um modelo de gestão adequado dentro das crescentes transformações em um mundo globalizado, impulsionado pelo avanço tecnológico e a facilidade de comunicação em todos os níveis, a gestão dos saberes a valorização do conhecimento tácito e os métodos para externalização do conhecimento torna-se cada vez mais objeto de estudo com um crescente trabalho de investigação e investimento pela sua importância no cenário atual. Cenário este, que as pessoas são a razão e a fonte de uma empresa ser inovadora e competitiva.
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)CompanyWeb
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Ganho na Gestão através dos Processos de NegóciosCompanyWeb
Este material busca fazer um roteiro contudente e prático sobre como mapear seus processos de negócios em toda sua organização para incrementar ganhos reais na gestão. Apresentação sobre BPM e como realizar mapeamento na organização.
. Por onde começar seu projeto BPM?
. Qual melhor estratégia para adoção da Gestão por Processos?
Vídeo: https://youtu.be/Ym-5QXftwKo
Podcast: https://soundcloud.com/uires/ganho-na-gestao-atraves-dos-processos-de-negocios
Aula ministrado por Reinaldo Cirilo no Curso de Mídias Digitais da Escola São Paulo em Novembro de 2012. Siga no Twitter @reinaldocirilo @amomkt e facebook.com/amomarketing
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Apresentação utilizada nas aulas de Gestão do Conhecimento e Inovação da Pós Graduação Latu Sensu em Governança de Tecnologia da Informação do SENAC/Criciúma nos dias 04 e 05/10/2013
Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur CiurilliArthur Ciurilli
Disciplina Marketing para Negócios nos cursos de MBA do grupo Kroton Anhanguera.
Sumário
- Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
- Planejamento Tático e Planejamento Operacional
- Posicionamento e Segmentação de Mercado
- Ferramentas: 5W2H, 4P’s de Marketing, Matriz BCG, Análise SWOT e Controle de Qualidade 5S
- Redes Sociais e Gráficos de acessos (Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin)
- Ferramentas Google AdSense e Adwords
- Estratégias para crescimento: Sistemas ERP, CRM e Comércio Eletrônico
- Plano de Negócios
Reflexões sobre a falta de oportunidades onde você mora, a carreira estagnada, as poucas opções ou a falta de desafios pode ser o ponto de partida para pensar em turbinar sua carreira e aumentar o seu horizonte de opções, já ouviu falar que pequenas ações podem causar grandes revoluções? Vamos refletir conhecendo mais sobre como pequenas ações revolucionaram uma carreira e como você pode fazer o mesmo e começar sua própria revolução profissional.
A CompanyWeb foi fundada em 1999, para prover soluções para a plataforma Web, como comércio eletrônico, portal de serviços digitais para seus clientes. Entre os clientes, o maior banco privado francês, o Banco Société Générale;
Em 2001, aumentou seu portfólio de serviços e incorporou a Governança Corporativa, atendendo clientes para compliance SOX e Gestão de Riscos Corporativos, Governança de TI (COBIT, ITIL e outros) e PMO – Escritório de Projetos;
A CompanyWeb é uma empresa credenciada da Petrobras para ministrar cursos de Formação de Analista de Processos de Negócios;
Possuímos Atestados de capacidade técnica para treinamento sobre os temas: Compliance, Gestão de Riscos e Gestão por Processos por diversas instituições públicas, como: STJ - Superior Tribunal de Justiça, TCU - Tribunal de Contas da União, Embrapa, Prefeita de São Paulo, USP - Universidade de São Paulo, IPEN - Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares e outras;
Prestamos serviços para diversas empresas privadas, como: Banco Bradesco, AMBEV, Unimed (Londrina, São Paulo, Juiz de Fora e outras), UOL, Magazine Luisa, Folha de São Paulo e outras;
Idealizamos a plataforma riskM para Gestão de Riscos, Controles Internos, Compliance e auditoria interna.
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de DefesaCompanyWeb
Como fazer que sua gestão de Governança, Risco e Conformidade seja mais eficaz? Como melhorar a comunicação entre as equipes? Assista o vídeo: https://youtu.be/YYYv23lPmyU
Assista o vídeo: https://youtu.be/2-G81jurVdQ
Uma visão executiva do Programa de Compliance com a ISO 19600. Seu objetivo, principais elementos e estrutura.
EAD - FAP Formação Analista de ProcessosCompanyWeb
O curso mais completo do Brasil!
8 horas de vídeo
Disponível por 3 meses
Bônus: 2 horas de Mentoria grátis!
Análise | Melhoria | Gestão de Mudança | Projeto BPM | Escritório de Processos | e mais
Curso FAP – Analista de Processos de NegóciosCompanyWeb
PRÁTICO e DIRETO AO PONTO! Como?
90% das pessoas, apredem FAZENDO.
Traga um caso real (não pode ser muito simples e nem muito complexo) e iremos mapear no curso.
Nossa dinâmica é com ‘post-it’ e depois vamos para o BizAgi.
Este curso é um produto de muitas atualizações ao longo de mais de 10 anos.
Ao final de seu curso, os participantes estarão aptos:
Mapear processos de negócios/trabalhos;
Modelar/desenhar processos na ferramenta BizAgi Process Modeler.
Um tutorial de forma de trabalhar com Governança, Risco e Conformidade em uma única plataforma.
Após vários projetos e cursos de Gestão de Riscos Corporativos, SOX, Compliance, desenvolvemos uma solução com ótima relação custo x benefício. Sua matriz de riscos, controles internos e auditoria interna em uma única ferramenta.
Uma forma prática, ágil e integrada para fazer acontecer a Governança, Risco e Conformidade. A riskM, ajuda sua organização a implementar o modelo europeu das Três Linhas de Defesa, da gestão de riscos da 1ª. Linha de Defesa à 3ª. Linha de Defesa, o ciclo da Auditoria Interna. Não há necessidade de comprar módulos ou várias ferramentas, a riskM é colaborativa entre as equipes, uma única interface e com recursos de notificação automática que contribuem com uma postura proativa no gerenciamento.
Cobre da Operação à Gestão!
Assista o vídeo: https://youtu.be/oNEBdc3A490
Software riskM | Gestão Eficaz da GRC – Governança, Risco e ConformidadeCompanyWeb
Após vários projetos e cursos de Gestão de Riscos Corporativos, SOX, Compliance, desenvolvemos uma solução com ótima relação custo x benefício. Sua matriz de riscos, controles internos e auditoria interna em uma única ferramenta.
Uma forma prática, ágil e integrada para fazer acontecer a Governança, Risco e Conformidade. A riskM, ajuda sua organização a implementar o modelo europeu das Três Linhas de Defesa, da gestão de riscos da 1ª. Linha de Defesa à 3ª. Linha de Defesa, o ciclo da Auditoria Interna. Não há necessidade de comprar módulos ou várias ferramentas, a riskM é colaborativa entre as equipes, uma única interface e com recursos de notificação automática que contribuem com uma postura proativa no gerenciamento.
Cobre da Operação à Gestão!
Vídeo: https://youtu.be/kso0nfLZp5g
Quais são os principais Riscos em Fundações? Quais os principais elementos para instituir um programa de Compliance na sua organização? Essas e outras perguntas comuns são respondidas neste vídeo.
2. Darwin disse: “Não é o mais forte da espécie
que sobrevive, nem o mais inteligente, mas
sim aquele que responder melhor às
mudanças”.
Vivemos constantemente com mudanças.
Mudanças políticas, tecnológicas, econômicas,
pessoais e na empresa.
Twitter @uires
3. Síndrome de Gabriela
– Eu nasci assim
– Eu cresci assim
– E sou mesmo assim
– Vou ser sempre assim
– Gabriela
– Sempre Gabriela
Twitter @uires
4. Porque têm medo de sair da zona de
conforto.
Toda mudança exige crescimento, toda
mudança expõe falhas nos processos e
principalmente:
Twitter @uires
5. Agora cabe a você. Ser uma ‘Gabriela’ ou ter a atitude
de querer mudar.
A mudança começa dentro de você. Mudança
no planejamento de sua carreira.
Twitter @uires
10. Fazer a diferença nas organizações em que
atuo, aplicando conhecimento adquiridos,
trazendo diferenciais competitivos e
construindo relacionamentos com base na
confiança e respeito mútuos.
Fonte: http://www.slideshare.net/thiagoeh/plano-de-carreira
Twitter @uires
13. Quantos Sonhos
você tem?
Destes quantos
você quer
realizar?
Quantos são
viáveis?
Quantos Projetos
serão abertos
Defina os Planos
de Ação
Twitter @uires
14. O 5W2H é uma técnica simples, porém eficiente para o planejamento.
Inglês Português Comentário
What? O quê? O que é a atividade ? O que é assunto? assunto?
O que deve ser medido?
Who Quem? Quem executa a atividade ou operação? Quem a equipe responsável?
Quem depende da execução da atividade?
A atividade depende de quem para ser iniciada?
Where Onde (local) Onde a atividade será realizada? Em que lugar? Onde serão feitas as reuniões
presenciais da equipe?
Why Por quê? Por que a atividade é necessária? Ela pode ser omitida? Por que A, B e C
foram escolhidos para executar essa atividade?
When Quando Quando será feito (data)? Quando será o início da atividade? Quando será o
término? Quando serão as reuniões presenciais?
How Como Como atividade será executada? De que maneira? Como acompanhar o
desenvolvimento dessa atividade? Como A, B e C vão interagir para executar
essa atividade?
How much Quanto (Quanto custa) Quanto custa a execução da atividade ? Quanto custa a operação atual? Qual
é a relação custo x benefício?
Twitter @uires
18. Especialistas em recursos humanos dizem que uma carreira de sucesso começa
com um bom plano de carreira. Descubra como fazer um com as dicas de
consultores de RH
Por Catalina Arica
Chegar ao cargo dos seus sonhos fazendo aquilo que você gosta é a ambição de
qualquer profissional. Mas a pergunta é: Como? Qual é a melhor forma para
atingir essa meta?
Não existem fórmulas mágicas, mas, claro, há sempre caminhos para se chegar ao
lá. Uma das maneiras mais eficientes de alcançar o sonhado cargo ou posição é,
desde cedo, planejar o caminho que fará você chegar até ele. Esse verdadeiro
mapa da mina é o famoso plano de carreira.
Assim como o plano de negócios, muito conhecido por quem tem ou quer ter sua
própria empresa, o plano de carreira também é muito importante para que sua
vida profissional seja bem sucedida.
Metas realistas Fonte: http://www.timaster.com.br/revista/materias/main_materia.asp?codigo=536&pag=1
Twitter @uires
19. Descubra o que você gosta e o que você não gosta. Lembre-se: de nada adianta
trabalhar com programação se o que você gosta mesmo é de infra-estrutura;
Depois de descobrir o que você realmente gosta, avalie as possíveis áreas de
atuação. Por exemplo: na área de infra-estrutura, você pode trabalhar com
administração e com projetos de rede. O que desperta mais o seu interesse?
Pense sobre o tipo de formação que vai preparar você da melhor forma para a
área de que você escolheu – Vale a pena enfrentar quatro anos de um curso de
graduação ou é melhor investir tempo e dinheiro em uma certificação profissional.
Qual dos dois tipos de formação vai lhe oferecer melhor retorno?
Faça cursos de complementação. Fique atento ao mercado para que você não seja
passado para trás pelo avanço da tecnologia. Escolha cursos que possam contribuir
para a sua atualização e para sua especialização
Amplie sua network. Qual é a vantagem de fazer um bom trabalho se ninguém
reconhece você por isso? É necessário ampliar sua o número de pessoas que
conhecem o seu trabalho. Essa é uma boa maneira de garantir exposição no
Fonte: http://www.timaster.com.br/revista/materias/main_materia.asp?codigo=536&pag=1
Twitter @uires