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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação de desempenho ,[object Object],[object Object]
Avaliação de desempenho ,[object Object],[object Object],[object Object]
Avaliação de desempenho ,[object Object],[object Object]
A potencialidade do indivíduo pode ser identificada através das características inatas, tais como inteligência, habilidades, aptidões, raciocínio lógico, e ainda através de características adquiridas, como conhecimento e experiência.
A participação do funcionário no processo de avaliação de seu potencial, é a oportunidade do funcionário de conhecer seus pontos fortes e fracos, e de tomar ações para melhorar o seu desempenho se necessário. O “feedback” irá proporcionar o retorno sobre o trabalho desenvolvido e funcionará como guia para ações futuras.
Aspectos a serem considerados: ,[object Object],[object Object]
TREINAMENTO ,[object Object]
HALO ,[object Object]
GRAU DE DIFICULDADE DA PRÓPRIA TAREFA E/OU O ACÚMULO DE TAREFAS ,[object Object]
ESFORÇO PESSOAL ,[object Object]
VISÃO DO HOMEM ,[object Object]
VISÃO DA ORGANIZAÇÃO ,[object Object]
Um sistema de avaliação de desempenho eficiente e eficaz pode ser, além de um mecanismo de seleção, um poderoso instrumento de motivação e aperfeiçoamento das pessoas, a maior riqueza de qualquer organização.

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Avaliação De Desempenho

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. A potencialidade do indivíduo pode ser identificada através das características inatas, tais como inteligência, habilidades, aptidões, raciocínio lógico, e ainda através de características adquiridas, como conhecimento e experiência.
  • 6. A participação do funcionário no processo de avaliação de seu potencial, é a oportunidade do funcionário de conhecer seus pontos fortes e fracos, e de tomar ações para melhorar o seu desempenho se necessário. O “feedback” irá proporcionar o retorno sobre o trabalho desenvolvido e funcionará como guia para ações futuras.
  • 7.
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  • 10.
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  • 12.
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  • 14. Um sistema de avaliação de desempenho eficiente e eficaz pode ser, além de um mecanismo de seleção, um poderoso instrumento de motivação e aperfeiçoamento das pessoas, a maior riqueza de qualquer organização.