Fichamento o monge e o executivo ti

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Fichamento o monge e o executivo ti

  1. 1. Jéssica da Rocha Administração
  2. 2. <ul><li>Ao concordar com a ideia de sua esposa, em ir para um mosteiro durante uma semana, não dividiu que o motivo por ter concordado se devia que nesse mosteiro, um dos frades era o “lendário” Len Hoffman, um executivo de sucesso e que John sempre admirara. </li></ul><ul><li>Chegando no mosteiro, ele descobre que o nome adotado por Len Hoffmann no mosteiro, é Simeão. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>A primeira reunião, Simeão fala sobre os paradigmas. Que são padrões psicológicos que criamos e levamos para a vida, porém não podemos nos agarrar nesses paradigmas como se fossem verdades e estacionarmos no mundo e no tempo. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Simeão começa a traçar quais são os caminhos da liderança. </li></ul><ul><li>O primeiro caminho para uma boa liderança é a vontade. Pois sem ações as nossas intenções não valem de nada. </li></ul><ul><li>O próximo passo é o amor, mas em uma empresa não é referente ao amor sentimento e sim do comportamento. </li></ul><ul><li>Tendo vontade e usando o amor como comportamento poderemos executar o serviço com segurança e eficiência. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>as principais características do amor: paciência, bondade, humildade, respeito, generosidade, perdão, honestidade e confiança. </li></ul><ul><li>Que se pegarmos a definição do amor ágape (traduzido por comportamento e escolha e não pelo sentimento do amor) que os gregos tinham também pode ser uma definição de liderança. </li></ul><ul><li>Um líder deve sempre ser um exemplo para quem ele lidera. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Simeão deixa bem claro a importância de criar um ambiente saudável se quisermos que o crescimento aconteça. </li></ul><ul><li>toda vez que se elogia e reconhece alguém em publico, fazemos um depósito em nossa conta relacional com a pessoa que reconhecemos e com todas as pessoas que observam. </li></ul><ul><li>As pessoas se adaptam com o ambiente em que vivem, fazendo das suas ações um reflexo do que vivenciam. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>A práxis ensina que o comportamento também influencia nossos sentimentos e pensamentos, não apenas o contrário. </li></ul><ul><li>Os sentimentos vem em consequência do comportamento. </li></ul><ul><li>Embora os genes e ambiente tenham efeito sobre nós, ainda somos livres para fazermos nossas próprias escolhas, tudo é uma questão de hábito. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>A alegria é um sentimento profundo que não depende de coisas externas, muitos dos maiores líderes falam nessa alegria: Jesus Cristo, Buda, Gandhi, Martin Luther King e Madre Teresa. </li></ul><ul><li>Essa alegria se refere a satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida. </li></ul><ul><li>Amar aos outros nos faz sair de nós mesmos, amar aos outros nos força a crescer. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>O livro o Monge e o Executivo é uma história sobre a essência da liderança. </li></ul><ul><li>Ajuda a criar um senso crítico sobre as várias formas de liderança, e saber diferenciar em cada pessoa qual é a maneira dela de liderar. </li></ul><ul><li>Saber que cada pessoa possui uma pirâmide de necessidades e o que é mais difícil, saber qual necessidade as pessoas que estão ao seu redor precisam que seja suprida primeiro. </li></ul>
  10. 10. <ul><li>O Monge e o Executivo HUNTER . James C. Editora Sextante, 2004 </li></ul>

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