Treinamento O Monge E O Consultor

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Treinamento O Monge E O Consultor

  1. 1. O MONGE E O CONSULTOR EXECUTIVO TREINAMENTO
  2. 2. <ul><li>O Monge e o Executivo conta a história de John Daily, um homem de negócios bem-sucedido que percebe, de repente, que está fracassando como chefe, marido e pai. </li></ul><ul><li>Numa tentativa desesperada de retomar o controle da situação, ele decide participar de um retiro sobre liderança num mosteiro beneditino, comandado pelo frade Leonard Hoffman, um influente empresário americano que abandonou tudo em busca de um novo sentido para a sua vida. </li></ul>
  3. 3. TÓPICOS <ul><li>Liderança </li></ul><ul><li>Poder e Autoridade </li></ul><ul><li>Comprometimento </li></ul>
  4. 4. <ul><li>O monge defende que a base da liderança não é o PODER e sim a AUTORIDADE , conquistada com amor, dedicação e sacrifício. </li></ul><ul><li>E diz ainda que RESPEITO, RESPONSABILIDADE E CUIDADO COM AS PESSOAS são virtudes indispensáveis a um grande líder. Ou seja, para liderar é preciso estar disposto a servir. </li></ul>PODER E AUTORIDADE
  5. 5. DEFINIÇÕES <ul><li>Liderança – é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum </li></ul><ul><li>Poder – é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer; (não é necessário ter cérebro para exercer poder) (provoca rebelião </li></ul><ul><li>Autoridade – é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. </li></ul>
  6. 6. Qualidades de caráter de uma pessoa com autoridade <ul><li>Honestidade, confiança </li></ul><ul><li>Bom exemplo </li></ul><ul><li>Compromisso </li></ul><ul><li>Bom ouvinte </li></ul><ul><li>Conquista a confiança das pessoas </li></ul><ul><li>Trata as pessoas com respeito </li></ul><ul><li>Encoraja atitude positiva e entusiástica </li></ul>
  7. 7. <ul><li>“ QUEM QUISER SER LÍDER DEVE SER PRIMEIRO SERVIDOR. SE VOCÊ QUISER LIDERAR, DEVE SERVIR.” </li></ul>
  8. 8. COMPROMETIMENTO Ao pedirmos às pessoas que lideramos que se tornem o melhor que puderem, que se esforcem no sentido de se aperfeiçoarem sempre, devemos também demonstrar que nós, como líderes, estaremos também empenhados em fazer com que a nossa rede cresça e nos tornarmos o melhor que pudermos. Isso requer compromisso, paixão, investimento nos liderados e clareza por parte do líder a respeito do que ele pretende conseguir do grupo. Algumas lições do livro O Monge e o Executivo.
  9. 9. MOTIVAÇÃO Como líderes, podemos fornecer todas as condições, mas são as pessoas que devem fazer as próprias escolhas para mudar. O melhor que podemos fazer é fornecer o ambiente certo e provocar um questionamento que leve as pessoas a se analisarem para poderem fazer suas escolhas, mudar e crescer, agindo por si mesmas Algumas lições do livro O Monge e o Executivo.
  10. 10. É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. LIDERANÇA
  11. 11. <ul><li>ESCOLHAS </li></ul><ul><li>O caminho para a autoridade e a liderança começa com a vontade. A vontade são as escolhas que fazemos para aliar nossas ações às nossas intenções. </li></ul><ul><li>Ninguém participa do MMN sem ter vontade. Você tem que “escolher” participar. </li></ul>Algumas lições do livro O Monge e o Executivo.
  12. 12. MISSÃO Nunca devemos esquecer que as pessoas aderem ao líder antes de aderirem a uma declaração de missão. O líder deve ser sábio ao construir e planejar os objetivos de sua rede, pois ao tornar-se um líder eficiente, todos irão para o mesmo rumo. Algumas lições do livro O Monge e o Executivo.
  13. 13. EXEMPLO As pessoas devem seguir você de livre e espontânea vontade. Isso significa exercer a liderança por meio da autoridade, e não do poder. Quando você usa o poder, você obriga as pessoas a fazerem a sua vontade, por conta da posição que ocupa. Quando usa a autoridade, as pessoas fazem o que você quer de boa vontade, por sua influência pessoal. Antes de ser um líder você é um consultor. Seja um consultor exemplar para que todos possam ter um exemplo a seguir. Algumas lições do livro O Monge e o Executivo.
  14. 14. O verdadeiro líder é o líder servidor, consciente de que o seu verdadeiro papel é o de servir à sua comunidade e aos seus liderados. LIDERANÇA
  15. 15. Muito Obrigado ! www.brasilprevclub.com.br Para acessar esse treinamento acesse o menu “Treinamento Virtual”, em nosso site.

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