http://www.negociosounegocios.com.br/resumo-o-monge-e-o-executivo/ - Um dos livros mais famosos relacionados a liderança, agora pode ser alcançado como resumo para que saiba como tudo aconteceu antes de comprar.
O livro "O Monge e o Executivo" ensina como liderar equipes de forma simples e prática, focando no respeito pelo próximo, paciência e aceitação de mudanças com amor. O autor mostra que a missão, visão e objetivos são essenciais para o sucesso de uma organização, e que devemos investir em nosso desenvolvimento pessoal para evoluir psicológica e espiritualmente.
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...Jazon Pereira
[1] O documento apresenta um resumo de cada um dos 9 capítulos do livro "Como se tornar um líder servidor" de James C. Hunter. [2] Os capítulos discutem princípios como a diferença entre liderança e gerência, o uso de poder versus autoridade, a importância do amor e do caráter na liderança. [3] O livro defende que os líderes devem colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar e servir como exemplo para inspirar as pessoas.
O documento discute os conceitos de liderança, poder e autoridade apresentados por Simeão no mosteiro. Simeão defende que a base da liderança é a autoridade, não o poder, e que a autoridade se constrói através do amor, dedicação e sacrifício para com as pessoas. Ele também destaca a importância de inspirar confiança e ter bons relacionamentos para liderar de forma saudável.
O documento analisa o livro "O Monge e o Executivo" de James C. Hunter. O livro conta a história de um executivo que participa de um retiro em um mosteiro e aprende lições sobre liderança com um monge. O documento resume os principais pontos abordados no livro e conceitos de liderança discutidos, como ouvir, influenciar pessoas e lidar com relacionamentos.
O documento discute como a liderança efetiva é baseada na autoridade conquistada através do amor, dedicação e sacrifício, não no poder. Também afirma que um líder de sucesso identifica e atende às necessidades de seus seguidores, servindo-os primeiro. Jesus Cristo é dado como o maior exemplo de líder, que liderou servindo e influenciou as pessoas colocando a liderança a serviço dos outros.
1) O documento discute a importância de desenvolver líderes em potencial nos grupos pequenos para que esses grupos cresçam e se multipliquem.
2) Ele fornece estratégias para identificar, relacionar-se com e treinar líderes em potencial, incluindo estabelecer expectativas e visão compartilhada.
3) O objetivo final é mobilizar esses líderes desenvolvidos para liderarem seus próprios grupos, de modo a multiplicar a liderança e alcançar mais pessoas.
O documento descreve as lições sobre liderança que um executivo aprendeu com um monge chamado Simeão em uma semana em um mosteiro. Simeão discute paradigmas, a importância da vontade e do amor como comportamento para liderar, e como criar um ambiente saudável onde as pessoas podem crescer. Ele também fala sobre como o comportamento influencia os sentimentos e que a alegria verdadeira vem de dentro e não de coisas externas.
O documento descreve a história de um executivo de negócios, John Daily, que passa por problemas pessoais e profissionais. Ele busca conselhos com o monge Leonard Hoffman, também conhecido como Irmão Simeão. Durante sua estadia no mosteiro, o monge ensina a John os princípios da liderança autêntica, baseada no serviço, amor e satisfação das necessidades dos outros.
O livro "O Monge e o Executivo" ensina como liderar equipes de forma simples e prática, focando no respeito pelo próximo, paciência e aceitação de mudanças com amor. O autor mostra que a missão, visão e objetivos são essenciais para o sucesso de uma organização, e que devemos investir em nosso desenvolvimento pessoal para evoluir psicológica e espiritualmente.
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...Jazon Pereira
[1] O documento apresenta um resumo de cada um dos 9 capítulos do livro "Como se tornar um líder servidor" de James C. Hunter. [2] Os capítulos discutem princípios como a diferença entre liderança e gerência, o uso de poder versus autoridade, a importância do amor e do caráter na liderança. [3] O livro defende que os líderes devem colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar e servir como exemplo para inspirar as pessoas.
O documento discute os conceitos de liderança, poder e autoridade apresentados por Simeão no mosteiro. Simeão defende que a base da liderança é a autoridade, não o poder, e que a autoridade se constrói através do amor, dedicação e sacrifício para com as pessoas. Ele também destaca a importância de inspirar confiança e ter bons relacionamentos para liderar de forma saudável.
O documento analisa o livro "O Monge e o Executivo" de James C. Hunter. O livro conta a história de um executivo que participa de um retiro em um mosteiro e aprende lições sobre liderança com um monge. O documento resume os principais pontos abordados no livro e conceitos de liderança discutidos, como ouvir, influenciar pessoas e lidar com relacionamentos.
O documento discute como a liderança efetiva é baseada na autoridade conquistada através do amor, dedicação e sacrifício, não no poder. Também afirma que um líder de sucesso identifica e atende às necessidades de seus seguidores, servindo-os primeiro. Jesus Cristo é dado como o maior exemplo de líder, que liderou servindo e influenciou as pessoas colocando a liderança a serviço dos outros.
1) O documento discute a importância de desenvolver líderes em potencial nos grupos pequenos para que esses grupos cresçam e se multipliquem.
2) Ele fornece estratégias para identificar, relacionar-se com e treinar líderes em potencial, incluindo estabelecer expectativas e visão compartilhada.
3) O objetivo final é mobilizar esses líderes desenvolvidos para liderarem seus próprios grupos, de modo a multiplicar a liderança e alcançar mais pessoas.
O documento descreve as lições sobre liderança que um executivo aprendeu com um monge chamado Simeão em uma semana em um mosteiro. Simeão discute paradigmas, a importância da vontade e do amor como comportamento para liderar, e como criar um ambiente saudável onde as pessoas podem crescer. Ele também fala sobre como o comportamento influencia os sentimentos e que a alegria verdadeira vem de dentro e não de coisas externas.
O documento descreve a história de um executivo de negócios, John Daily, que passa por problemas pessoais e profissionais. Ele busca conselhos com o monge Leonard Hoffman, também conhecido como Irmão Simeão. Durante sua estadia no mosteiro, o monge ensina a John os princípios da liderança autêntica, baseada no serviço, amor e satisfação das necessidades dos outros.
O documento discute os conceitos de liderança, autoridade e poder. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem em prol do bem comum. Já o poder se refere à capacidade de forçar alguém a agir contra sua vontade, ao passo que a autoridade é a habilidade de levar as pessoas a agirem voluntariamente devido à influência pessoal. Um líder deve buscar construir relacionamentos saudáveis com as pessoas por meio de honestidade, respeito e ao identificar e satisfazer suas necessidades.
O documento apresenta um modelo de mapeamento da personalidade chamado ESSÊNCIA, que visa auxiliar no autoconhecimento e nos relacionamentos interpessoais e profissionais. O modelo sugere que conhecendo nossa personalidade podemos identificar pontos fortes e fracos e modular nosso comportamento de forma positiva.
O documento resume as lições aprendidas no livro "O Monge e o Executivo" sobre liderança. O monge ensina que a base da liderança é a autoridade, não o poder, e que respeito, responsabilidade e cuidado com as pessoas são virtudes essenciais. Ele diz que para liderar é preciso estar disposto a servir.
O documento discute os princípios fundamentais da liderança, incluindo estabelecer confiança, demonstrar preocupação pelas pessoas, e procurar disponibilidade para servir a equipe. Também argumenta que um líder inexperiente pode ter sucesso seguindo esses princípios e comprometendo-se com a visão e valores da organização.
O documento discute os conceitos-chave de liderança apresentados no livro "O Monge e o Executivo", incluindo que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, envolve influenciar pessoas de forma voluntária para atingir objetivos comuns e deve ser baseada no amor e preocupação com os outros.
O Líder servidor II - A essência da liderança na práticaGeyvison Ludugerio
O documento discute a importância da liderança servidora, onde os líderes servem às pessoas ao invés de serem servidos. A liderança servidora requer motivação, feedback positivo e negativo, e estar disposto a mudanças para melhor atender às necessidades das pessoas. Líderes devem se preocupar com o desenvolvimento de caráter das pessoas, não apenas com programas ou resultados.
Este documento fornece 21 dicas para o sucesso no ministério de liderança cristã. A primeira dica destaca que bons líderes são um dom de Deus. A segunda dica explica que Deus procura líderes específicos para realizar Sua obra. A terceira dica enfatiza a importância de um líder liderar a si mesmo antes de liderar outros.
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...HOME
O documento discute como fortalecer relacionamentos interpessoais segundo os princípios de Dale Carnegie. Apresenta nove princípios para melhorar as relações, como evitar críticas, condenações e queixas, saber ouvir com empatia e tratar as pessoas com gentileza. Também aborda a importância do autoconhecimento e da assertividade para construir relações sólidas.
1) O documento discute os requisitos e papéis de liderança diaconal na igreja, incluindo servir sob a supervisão dos presbíteros.
2) É destacado que um diácono deve ser honesto, ter uma boa família e ajudar na administração prática da igreja.
3) Cinco mitos sobre liderança são explicados, como o mito de que administração e liderança são a mesma coisa.
O documento discute as bases da liderança juvenil na igreja, enfatizando a importância da consagração e espiritualidade. A consagração significa dedicar-se totalmente a Deus e ao serviço. O líder juvenil deve viver submisso à voz do Espírito Santo e manter a espiritualidade por meio da oração, santidade, amor e humildade. O documento também descreve o perfil de um líder, incluindo qualidades como ser um bom comunicador, ter mente aberta, primar pela justiça e assumir
O documento discute os conceitos de liderança, poder, autoridade e como lidar com voluntários. Uma boa liderança envolve influenciar as pessoas a trabalharem entusiasticamente para objetivos comuns, usando autoridade em vez de poder. Líderes devem se concentrar nas necessidades das pessoas em vez de suas vontades.
O documento apresenta os princípios de liderança discutidos por Len Hoffman em reuniões semanais com outros líderes. Alguns dos principais pontos discutidos incluem a importância de ouvir outros, de equilibrar tarefas e relacionamentos, e de desenvolver autoridade através de características como honestidade e cuidado com as pessoas. O grupo reflete sobre como aplicar esses princípios em seus respectivos papéis de liderança.
O documento discute o conceito de comprometimento organizacional, definindo-o como a ligação do indivíduo com uma organização através da introspecção de seus valores e crenças, criando um sentimento de afeição. Ele apresenta três dimensões do comprometimento: afetivo, baseado em emoções; instrumental, baseado em benefícios; e normativo, baseado em obrigações. Além disso, fornece exemplos de autores que estudaram o tema.
Lideranca em 7 passos | Resumo do livro "O Monge e o Executivo"CompanyWeb
O documento discute a liderança servidora em 7 passos. Ele descreve como a liderança servidora se tornou uma tendência importante nas empresas nos últimos anos, à medida que modelos antigos de liderança baseados no poder hierárquico se tornaram menos efetivos. O documento também apresenta exemplos de como a abordagem da liderança servidora foi implementada com sucesso em empresas como a Nutrimental no Brasil.
Jesus é o nosso exemplo em tudo! Aqui pensamos um pouco sobre os Seus métodos no treinamento da sua equipe - os discípulos. De pessoas desequilibradas emocionalmente, com visões deturpadas sobre o próprio Reino e problemas de caráter, Jesus conseguiu uma dúzia de apóstolos amplamente vitoriosos!!
Serving our customers to the best of our capability is our mission. Our customer is our priority. Understanding their requirements and working towards fetching it is our goal.
O ConnectMoves tem como objetivo conectar pessoas que gostam de praticar atividades físicas de forma simples e acessível. Sua visão é construir a maior rede global de praticantes de atividade física em 5 anos sem ter academias ou treinadores pessoais. O aplicativo pretende motivar e socializar quem não pratica exercícios por falta de motivação e não pode pagar por academias ou treinadores.
16. Общая экономика 2017. Превращение добавочной прибыли в земельную ренту. Д...Moscow State University
16. Общая экономика 2017. Превращение добавочной прибыли в земельную ренту. Доходы и их источники (Цена земли. Дифференциальная и абсолютная рента. Кольцевая диаграмма основных экономических потоков. Несостоятельности рынка)16. General Economics. 2017. The transformation of surplus profit into ground-rent. Revenues and their sources (Land price. The differential and absolute rent. Doughnut major economic flows. Market failure)
O documento discute os conceitos de liderança, autoridade e poder. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem em prol do bem comum. Já o poder se refere à capacidade de forçar alguém a agir contra sua vontade, ao passo que a autoridade é a habilidade de levar as pessoas a agirem voluntariamente devido à influência pessoal. Um líder deve buscar construir relacionamentos saudáveis com as pessoas por meio de honestidade, respeito e ao identificar e satisfazer suas necessidades.
O documento apresenta um modelo de mapeamento da personalidade chamado ESSÊNCIA, que visa auxiliar no autoconhecimento e nos relacionamentos interpessoais e profissionais. O modelo sugere que conhecendo nossa personalidade podemos identificar pontos fortes e fracos e modular nosso comportamento de forma positiva.
O documento resume as lições aprendidas no livro "O Monge e o Executivo" sobre liderança. O monge ensina que a base da liderança é a autoridade, não o poder, e que respeito, responsabilidade e cuidado com as pessoas são virtudes essenciais. Ele diz que para liderar é preciso estar disposto a servir.
O documento discute os princípios fundamentais da liderança, incluindo estabelecer confiança, demonstrar preocupação pelas pessoas, e procurar disponibilidade para servir a equipe. Também argumenta que um líder inexperiente pode ter sucesso seguindo esses princípios e comprometendo-se com a visão e valores da organização.
O documento discute os conceitos-chave de liderança apresentados no livro "O Monge e o Executivo", incluindo que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, envolve influenciar pessoas de forma voluntária para atingir objetivos comuns e deve ser baseada no amor e preocupação com os outros.
O Líder servidor II - A essência da liderança na práticaGeyvison Ludugerio
O documento discute a importância da liderança servidora, onde os líderes servem às pessoas ao invés de serem servidos. A liderança servidora requer motivação, feedback positivo e negativo, e estar disposto a mudanças para melhor atender às necessidades das pessoas. Líderes devem se preocupar com o desenvolvimento de caráter das pessoas, não apenas com programas ou resultados.
Este documento fornece 21 dicas para o sucesso no ministério de liderança cristã. A primeira dica destaca que bons líderes são um dom de Deus. A segunda dica explica que Deus procura líderes específicos para realizar Sua obra. A terceira dica enfatiza a importância de um líder liderar a si mesmo antes de liderar outros.
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O documento discute como fortalecer relacionamentos interpessoais segundo os princípios de Dale Carnegie. Apresenta nove princípios para melhorar as relações, como evitar críticas, condenações e queixas, saber ouvir com empatia e tratar as pessoas com gentileza. Também aborda a importância do autoconhecimento e da assertividade para construir relações sólidas.
1) O documento discute os requisitos e papéis de liderança diaconal na igreja, incluindo servir sob a supervisão dos presbíteros.
2) É destacado que um diácono deve ser honesto, ter uma boa família e ajudar na administração prática da igreja.
3) Cinco mitos sobre liderança são explicados, como o mito de que administração e liderança são a mesma coisa.
O documento discute as bases da liderança juvenil na igreja, enfatizando a importância da consagração e espiritualidade. A consagração significa dedicar-se totalmente a Deus e ao serviço. O líder juvenil deve viver submisso à voz do Espírito Santo e manter a espiritualidade por meio da oração, santidade, amor e humildade. O documento também descreve o perfil de um líder, incluindo qualidades como ser um bom comunicador, ter mente aberta, primar pela justiça e assumir
O documento discute os conceitos de liderança, poder, autoridade e como lidar com voluntários. Uma boa liderança envolve influenciar as pessoas a trabalharem entusiasticamente para objetivos comuns, usando autoridade em vez de poder. Líderes devem se concentrar nas necessidades das pessoas em vez de suas vontades.
O documento apresenta os princípios de liderança discutidos por Len Hoffman em reuniões semanais com outros líderes. Alguns dos principais pontos discutidos incluem a importância de ouvir outros, de equilibrar tarefas e relacionamentos, e de desenvolver autoridade através de características como honestidade e cuidado com as pessoas. O grupo reflete sobre como aplicar esses princípios em seus respectivos papéis de liderança.
O documento discute o conceito de comprometimento organizacional, definindo-o como a ligação do indivíduo com uma organização através da introspecção de seus valores e crenças, criando um sentimento de afeição. Ele apresenta três dimensões do comprometimento: afetivo, baseado em emoções; instrumental, baseado em benefícios; e normativo, baseado em obrigações. Além disso, fornece exemplos de autores que estudaram o tema.
Lideranca em 7 passos | Resumo do livro "O Monge e o Executivo"CompanyWeb
O documento discute a liderança servidora em 7 passos. Ele descreve como a liderança servidora se tornou uma tendência importante nas empresas nos últimos anos, à medida que modelos antigos de liderança baseados no poder hierárquico se tornaram menos efetivos. O documento também apresenta exemplos de como a abordagem da liderança servidora foi implementada com sucesso em empresas como a Nutrimental no Brasil.
Jesus é o nosso exemplo em tudo! Aqui pensamos um pouco sobre os Seus métodos no treinamento da sua equipe - os discípulos. De pessoas desequilibradas emocionalmente, com visões deturpadas sobre o próprio Reino e problemas de caráter, Jesus conseguiu uma dúzia de apóstolos amplamente vitoriosos!!
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16. Общая экономика 2017. Превращение добавочной прибыли в земельную ренту. Д...Moscow State University
16. Общая экономика 2017. Превращение добавочной прибыли в земельную ренту. Доходы и их источники (Цена земли. Дифференциальная и абсолютная рента. Кольцевая диаграмма основных экономических потоков. Несостоятельности рынка)16. General Economics. 2017. The transformation of surplus profit into ground-rent. Revenues and their sources (Land price. The differential and absolute rent. Doughnut major economic flows. Market failure)
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O documento discute os problemas de não terminar a faculdade aos 21 anos de idade e como empreender pode ser uma solução. Ele lista sete áreas para aprender, como empreendedorismo, vendas, marketing e finanças pessoais, e enfatiza que empreender envolve conexões, erros e inovação constante.
O documento discute a relação entre arte e tecnologia. Apresenta diferentes perspectivas sobre como a arte tem se apropriado de novas tecnologias ao longo do tempo, desde a fotografia até a arte digital interativa. Também reflete sobre como artistas de mídia digital criam novas formas de percepção e interação entre obras de arte e público.
This document provides context on the 5G Public Private Partnership (5G PPP) and Horizon 2020 Calls related to 5G research and development. It discusses:
- The goals and phases of the 5G PPP program, which will provide up to €700 million in public funding to be matched by €3.5 billion in private funding.
- Key aspects of Horizon 2020 Calls ICT-07, ICT-08, and ICT-09 related to 5G, including research areas, expected impacts, and funding amounts for different strands focusing on technologies like wireless access, optical networks, and software networks.
- Additional details on requirements defined in white papers for different vertical sectors, and work
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Este documento resume o livro "Como se tornar um líder servidor" de James C. Hunter. O livro explora os princípios da liderança servidora, incluindo a importância de servir os outros, amar as pessoas e desenvolver caráter. O autor argumenta que os líderes devem buscar a autoridade em vez do poder e motivar as pessoas mostrando significado e propósito no trabalho.
Continuação da resenha o monge e o executivoThaís Souza
O documento resume a história de John Daily, um executivo que participa de um retiro espiritual no Mosteiro João da Cruz. No retiro, John e outros participantes aprendem sobre liderança com o irmão Simeão. Eles discutem tópicos como poder versus autoridade, Jesus como o maior líder, e como aplicar conceitos de liderança servidora em suas vidas.
O livro conta a história de um executivo de sucesso, John Daily, que atravessa uma crise profissional e pessoal. Seu pastor sugere que ele vá a um mosteiro para refletir, onde conhece o monge Leo Hoffman, um ex-executivo. Leo passa a ensinar John sobre liderança baseada em servir os outros com amor, humildade e comprometimento.
O documento resume o livro "O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança". O livro conta a história de um executivo em crise, John Daily, que visita um mosteiro e conhece o monge Simeão, que o ensina sobre liderança e como lidar com pessoas de forma a servir suas necessidades em vez de exercer poder sobre elas. Simeão discute conceitos como autoridade, servir aos outros, respeito, honestidade e compromisso.
Apostila liderança PGs - 1. Conceitos básicos de liderançaAndre Nascimento
O documento discute os conceitos de liderança apresentados no livro "O Monge e o Executivo". A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente para atingir objetivos que beneficiem o grupo. Um bom líder equilibra a atenção dada à tarefa e às relações, e lidera de forma a servir às necessidades dos outros membros da organização.
Este documento é uma atividade avaliativa com três perguntas sobre liderança, comunicação e estilos de liderança. O estudante deve responder cada pergunta com base em aulas anteriores, comentando sobre legado de liderança, seu próprio estilo de liderança, e a importância da comunicação para a liderança e trabalho em equipe.
Como Se Tornar Um Líder Servidor - Os Princípios de Liderança de o Monge e...DeniseZanuni1
O documento discute os princípios da liderança servidora, definindo liderança como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem juntas para atingir objetivos comuns de forma entusiasmada e inspiradora. O autor diferencia liderança de gerência, afirmando que a primeira envolve conquistar e engajar as pessoas, ao invés de apenas gerir tarefas. Também argumenta que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, não dependendo apenas de fatores genéticos.
O documento descreve a jornada de autoconhecimento e desenvolvimento de liderança de James C. Hunter. Inicialmente, ele tinha uma vida equilibrada, mas enfrentou uma crise familiar e profissional. Após sugestões da esposa e do pastor, ele fez um retiro que o influenciou a desenvolver novas definições de liderança, poder e autoridade baseadas no amor, serviço e criação de um ambiente saudável.
O documento discute as 21 leis da liderança de acordo com John C. Maxwell. A lei da adição é destacada, explicando que líderes agregam valor ao servir os outros. Para agregar valor, é necessário valorizar os outros, ser valioso para eles, conhecer o que valorizam, e fazer coisas que Deus valoriza.
O documento discute como líderes podem inspirar e influenciar positivamente. Ele aborda a evolução do pensamento sobre liderança, fontes de influência e poder, e as práticas de uma liderança exemplar, como definir um propósito, dar o exemplo, delegar tarefas e motivar as pessoas. O documento também explora os desafios da liderança, como inspirar outros e lidar com a mudança e conflitos.
O documento discute como líderes podem inspirar e influenciar positivamente. Ele aborda a evolução do pensamento sobre liderança, fontes de influência e poder, e as práticas de uma liderança exemplar, como definir um propósito, dar o exemplo, delegar tarefas e motivar as pessoas. O documento também explora os desafios da liderança, como inspirar outros e lidar com mudanças e conflitos.
[1] O documento discute a importância do cuidado com os líderes de células por parte dos supervisores. [2] Ele enfatiza que os líderes são seres humanos, não apenas máquinas, e precisam de atenção pastoral. [3] O documento também ressalta a importância da amizade entre supervisor e líder e o exemplo de Jesus em desenvolver relacionamentos próximos com Seus discípulos.
A aula abordou os conceitos de liderança, líder versus gestor, teoria dos traços e teoria comportamental. A teoria dos traços busca identificar traços de personalidade em líderes, enquanto a teoria comportamental analisa comportamentos de liderança. O documento também sugeriu livros sobre liderança e referências bibliográficas.
O documento discute os conceitos de liderança, poder versus autoridade, necessidades versus vontades, e apresenta Jesus como o maior líder de todos os tempos por exercer uma liderança de serviço baseada no amor e na vontade de satisfazer as necessidades das pessoas.
1) O documento discute os conceitos de liderança, poder e autoridade, definindo liderança como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente para atingir objetivos comuns, enquanto poder é forçar alguém a fazer sua vontade. 2) A autoridade é construída através de serviço e sacrifício para identificar e satisfazer as necessidades legítimas de outras pessoas. 3) Jesus Cristo é apresentado como o maior líder de todos os tempos por seu exemplo de servir aos outros.
Este documento fornece orientações para líderes de ministérios de dança. Ele discute as qualidades necessárias de um bom líder, como a integridade, humildade, motivação dos seguidores e dependência de Deus. O documento também aborda como um líder deve ser conhecido através de sua vida espiritual e influência positiva sobre os outros.
1. O documento discute a jornada de um líder e como a Programação Neurolinguística (PNL) pode ajudar nessa jornada ao modelar habilidades de líderes exemplares.
2. Três áreas cruciais para a liderança são o autodesenvolvimento, habilidades de comunicação e influência, e pensamento sistêmico.
3. A PNL estuda como as pessoas criam suas experiências subjetivas e permite que outros aprendam com as habilidades de líderes de sucesso sem precisar reinventar a roda.
O documento discute 3 fatores essenciais para ser um líder de alto impacto: 1) Ter um propósito claro sobre a missão da liderança, 2) Conhecer as pessoas que lidera, incluindo suas personalidades, e 3) Compartilhar valores semelhantes com aqueles que lidera.
1) O documento discute a importância da liderança servidora na Igreja e em organizações.
2) A Igreja deve depender do Espírito Santo para cumprir sua missão de transformar vidas, mas também requer planejamento organizacional.
3) Um novo estilo de liderança é necessário para lidar com tempos de mudança, exemplificado pela liderança servidora de Jesus que veio para servir e não ser servido.
Semelhante a Resumo Livro - O Monge e o Executivo (20)
1. Resumo de “O Monge e o Executivo”
James C. Hunter, consultor de uma empresa de relações de trabalho e de treinamento,
possui mais de 30 anos de experiência, sendo solicitado como palestrante e instrutor
nas áreas de liderança funcional e de organização de grupos de trabalho.
Um de seus principais livros é “O Monge e o Executivo”, que fala sobre a importância
da liderança e do relacionamento entre o líder e seus liderados.
Aqui, vamos apresentar um resumo de O Monge e o Executivo, uma história sobre
personagens fascinantes, onde o autor apresenta alguns conceitos essenciais para
serem aplicadas no nosso dia a dia, ajudando a nos tornar pessoas melhores e abrindo
os caminhos de nossa vida profissional para o sucesso.
“O Monge e o Executivo” conta a trajetória de John Daily, um gerente geral de uma
grande indústria que se tornou um bem sucedido homem de negócios. Casado com
uma linda mulher, Rachel, ambos viveram felizes por muitos anos.
No entanto, como Rachel não podia ter filhos, o casal adotou um menino, que foi
batizado com o nome de John Junior.
Depois de dois anos da adoção, Rachel ficou grávida de uma menina, a quem o casal
chamou de Sara.
John havia sido batizado na Igreja Luterana e, na sua certidão de batismo havia um
versículo da Bíblia, extraído do Evangelho de Lucas, falando sobre um homem
chamado Simeão. O nome o perseguia há anos e, em razão da escolha pelo pastor de
sua igreja daquele particular versículo, procurou saber mais sobre o personagem.
A princípio, John acreditava que a escolha do versículo tivesse sido aleatória, havendo
ali apenas uma coincidência. Contudo, John teve um sonho, onde se vê
completamente perdido, altas horas da noite, correndo por um cemitério.
Inesperadamente, aparece à sua frente um homem vestido com um manto negro, que
lhe diz para achar Simeão e ouvir o que ele tem a dizer.
John nunca soubera definir ao certo se havia algum significado para todas as coisas
que considerava coincidências em sua vida envolvendo o nome de Simeão, enquanto
sua mulher sempre tivera a crença de que havia algum significado oculto.
A vida de John, embora parecesse bastante equilibrada, tanto financeira quanto
emocionalmente, em determinado momento começou a se desestruturar. Os negócios
já não iam tão bem como antes e o seu relacionamento com a esposa e os filhos
começou a apresentar atritos.
2. John sentia que estava fracassando como chefe, como marido e como pai.
Conversando com o pastor da igreja que frequentava, este lhe sugeriu que participasse
de um retiro que abrigava monges da Ordem de São Bento, pessoas que viviam uma
vida de trabalho, de oração e de silêncio.
O resumo de “O Monge e o Executivo”, evidentemente, não permite apresentar todos
os detalhes, mas, na história, John aceita a ideia e conhece Leonard Hoffman no
mosteiro, um ex-executivo de uma das mais potentes empresas norte-americanas, que
abandonou tudo o que tinha em busca de um novo sentido para a vida.
John, embora animado com a ideia do retiro, continuava relutante em aceitar novas
ideias. Sua primeira intuição era agradar a esposa. Ao chegar ao mosteiro para
participar do retiro, descobriu que o nome de Hoffman no meio religioso era Simeão,
fato que lhe causou muita surpresa.
No retiro, entre o que pôde aprender, estavam as questões de liderança. Simeão
defendia que a base da liderança é a autoridade, sempre trabalhada com amor,
dedicação e sacrifício, e não com o poder.
Assim, John aprende que, para ser um líder de sucesso, é necessário saber servir e ser
respeitoso com as pessoas.
O resumo de “O Monge e o Executivo” e o que o livro ensina
O livro “O Monge e o Executivo” mostra John e outros participantes do retiro
adaptando-se ao novo ambiente a participando de suas primeiras reuniões com o
monge Simeão, que sempre se mostra uma pessoa respeitosa e pronta para
compartilhar suas experiências e conhecimento, além de saber ouvir a opinião de
todos os participantes e de assimilar com critério suas ideias e intervenções.
Os primeiros conceitos apresentados são sobre as qualidades de um bom líder e o
respeito entre os superiores e os subordinados, além da virtude da confiança. A
primeira regra é exatamente tratar os outros da forma como a pessoa gosta de ser
tratada.
Como resumo de “O Monge e o Executivo”, podemos destacar que as principais
características exigidas para um bom líder são:
Saber servir e ter um olhar acolhedor;
Não ter arrogância e ser respeitoso com as pessoas;
Não ter orgulho e solicitar ajuda quando for necessário;
Entender que a união ajuda a solucionar problemas e a trazer sabedoria;
Saber ouvir o que as pessoas têm a dizer, como sinal de atenção e respeito;
3. Opinar quando isso for necessário;
Ter um propósito definido para os liderados;
Ter liberdade para escolher e assumir o compromisso e as responsabilidades;
Ser honesto e mostrar confiabilidade;
Dar bons exemplos;
Conquistar a confiança dos liderados;
Encorajar as pessoas a agir com atitudes positivas.
John começou a perceber que todas as qualidades são comportamentos que devemos
adotar e desenvolver.
O irmão Simeão, em suas exposições, coloca as definições de liderança, a diferença
existente entre um gerente e um líder.
Enquanto o líder é a pessoa que consegue atrair a atenção para seus objetivos, o
gerente é aquele que organiza as situações. Simeão mostra que a liderança é a
habilidade de influenciar positivamente as pessoas para trabalhar com entusiasmo,
procurando atingir objetivos identificados como sendo para o bem da equipe.
Assim, a liderança é uma atitude que oferece um significado real ao trabalho, fazendo
as pessoas entenderem que vale a pena se engajar. A liderança é algo que permite às
pessoas participar com seu trabalho e esforço de algo que vale a pena.
O líder é aquele que oferece esse significado para o trabalho, é aquele que traz
voluntariamente o engajamento das pessoas.
“O Monge e o Executivo” mostra um modelo de liderança baseado na vontade, feito
com amor, tornando os serviços e sacrifícios inspiradores de uma autoridade que, por
sua vez, é o sustentáculo da liderança.
Na definição de liderança neste resumo de “O Monge e o Executivo”, podemos usar
duas palavras principais: habilidade e influência.
A habilidade é a capacidade adquirida por um líder, que pode ser aprendida e
desenvolvida quando aplicada em ações adequadas. Para influenciar as pessoas, é
preciso que exista confiança, já que ninguém se relaciona com pessoas em quem não
confia e, não havendo confiança, é impossível haver um bom relacionamento.
A confiança, portanto, mostra-se como a principal característica apresentada por um
líder, dando suporte à sua posição e trazendo credibilidade para o que o líder
apresenta.
A confiança é uma condição sem a qual não é possível manter a liderança, uma
condição que, embora não possa garantir a formação de um líder, garante a base onde
a liderança pode ser construída.
4. Assim, qualquer que seja a posição do líder, sua principal característica é inspirar
confiança.
“O Monge e o Executivo” também apresenta as diferenças entre a autoridade e o
poder.
A autoridade, segundo o autor, é a habilidade de levar as pessoas a realizar com boa
vontade o que o líder quer em razão de sua influência pessoal. Assim, a autoridade é a
capacidade de influenciar pessoas.
A autoridade é conquistada através da admiração e do respeito. Um líder pode
conquistar autoridade através de seus exemplos, experiências e compaixão, entre
outras qualidades.
O poder, por seu lado, é a faculdade de forçar ou de coagir as pessoas a fazer a
vontade de outra em razão de sua posição ou de sua força, mesmo que as pessoas não
queiram fazer.
Desta maneira, o poder é o exercício de autoridade através da força, podendo ser
sustentado apenas pelo cargo de uma pessoa ou através do aliciamento moral.
O líder, nesse contexto, tem um papel bastante expressivo, já que deve usar a
autoridade e não o poder, fazendo com que as pessoas o sigam de forma espontânea.
Manter um bom relacionamento com as pessoas permite a conquista de autoridade
sem o medo e o respeito impostos pelo poder. Num sistema de liderança, as pessoas
não se rebelam.
Assim, é preciso haver antes a concentração nos relacionamentos e somente depois
nas tarefas, que se tornam uma consequência do bom relacionamento, embora deva
se mostrar que a tarefa também é importante.
Percebemos, portanto, que tudo na vida gira em torno dos relacionamentos, seja com
a religião, conosco mesmos ou com os outros. Um verdadeiro líder é aquele que tem a
capacidade de construir relacionamentos saudáveis.
O resumo de “O Monge e o Executivo” mostra que os relacionamentos saudáveis com
os membros de uma equipe, com os clientes e com os fornecedores é que asseguram
um negócio estável.
A liderança, portanto, não deve ser aplicada apenas numa empresa, mas sim na vida
pessoal, no relacionamento com a família, com as pessoas com quem se convive. Um
líder nunca pode ser alguém que use de seu poder, mas sim de alguém que sabe usar a
autoridade baseada na confiança e no amor.