2. Ana Caroline Alves Rocha (RA: 8094910781)
Bruno Fellipe Rosa Ferreira (RA: 8496207336)
Camila Roberta Ribeiro (RA: 8405100437)
Karim Ahmad Kalbouneh (RA: 8207984156)
Luan Felipe P.P Sampaio (RA: 1299798114)
Talita Juliana Vitturi Alves (RA: 8490244446)
3.
4. A origem da motivação
A palavra motivação é derivada da palavra em latim “Movere”, que
significa mover para realizar determinada ação. Grandes estudiosos
abordam a motivação como a maneira de trazer desenvolvimento .
Nesse contexto, podemos determina-lo como uma graduação
pessoal de cada individuo que a recebe.
Motivação é o processo psicofisiológico responsável pelo
desencadeamento, pela manutenção e pela cessação de um
comportamento.
Corresponde a um estado interior que induz o indivíduo a assumir
um comportamento, podendo ser analisada pela direção, intensidade
e persistência do comportamento.
5. Hierarquia das Necessidades (Maslow):
Auto-realização
Auto-estima
Necessidades Sociais
Necessidades de Segurança
Necessidades Fisiológicas
6. As 5 principais necessidades de cada indivíduo,
segundo Abraham M. Maslow:
1. Necessidades Fisiológicas: Estão presentes as necessidades de
respirar, se alimentar, repousar, dentre outras.
2. Necessidades de Segurança: Todo individuo deve se sentir confortável
e seguro; em qualquer ambiente, sendo em sua casa, ou até mesmo em
seu local de trabalho.
3. Necessidades Sociais e de Amor: Todo individuo deve conviver,
aprender a cada dia, e fazer parte de grupos sociais. Ou seja, doar e
receber amor.
4. Necessidades de Estima: Todo ser deve ser motivado. Ou seja,
devemos não somente colher palavras de motivação, mas, plantar;
contribuir para o desenvolvimento da auto estima de cada ser que
cerca a cada um de nós
5. Necessidade de realização: Todo individuo deve se sentir realizado na
função que exerce. Resultados serão consequências de agrados.
Quando fazemos algo que não é do nosso agrado podemos até fazer,
mas não na perfeição que teríamos, se de fato, estivéssemos gostando.
7. A importância da motivação no trabalho
A motivação pode ser definida como a energia que nos leva a
participar de um desafio, induzindo-nos a realizar ações. Por sua
vez, a falta dela causa desinteresse pelo trabalho e faz do
colaborador um mero cumpridor de suas tarefas, limitando sua
visão e desviando-a do processo em geral. Quando uma pessoa
está desmotivada, o trabalho não rende, as horas demoram a
passar, a produtividade é inexistente e falta assertividade.
8. A desmotivação no Trabalho
Os efeitos da desmotivação no trabalho podem gerar graves
problemas tanto para as organizações quanto para as pessoas.
Do lado das organizações, podem sofrer perdas de seus padrões
de qualidade e produtividade. Da parte das pessoas, as
consequências negativas estão ligadas à saúde física e mental,
ao stress, ao absenteísmo, à baixa produtividade e desempenho
no trabalho, sem contar a falta de comprometimento com sua
organização