O documento discute saúde, motivação e querência no trabalho. Saúde é definida pela OMS como completo bem-estar físico, mental e social, não apenas ausência de doença. Motivação no trabalho é a vontade de estar e se comprometer com a empresa. Querência é crucial para o sucesso e sua falta pode gerar baixo rendimento, sendo importante aumentá-la e gerenciá-la.
2. O que é
saúde???
A Organização Mundial da Saúde (OMS),
em 1946, definiu saúde como um estado
de completo bem-estar físico, mental e
social, e não apenas como a ausência de
doença ou enfermidade.
Desse modo, percebe-se a necessidade
de analisar o corpo, a mente e até
mesmo o contexto social no qual o
indivíduo está inserido para conceituar
melhor o estado de saúde.
3. O que é
Motivação no
Trabalho?
A motivação no ambiente de trabalho pode
ser classificada como a vontade,
determinação e empenho do colaborador em
estar dentro da empresa. Neste contexto, a
alta motivação é sinônimo de
comprometimento e, interesse em se manter
naquele emprego.
4. É possível motivar alguém?
Conceitualmente, ninguém
motiva ninguém. O que pode
ser feito é incentivar ou
estimular alguém, uma vez que
a motivação é intrínseca à
pessoa. Por isso, muita gente a
traduz como “ter vontade de”.
Posso passar a vocês a minha
ideia individual de motivação.
5. Competição?
Todos vivemos em um ambiente naturalmente competitivo. A nossa
atitude em relação à competição é que pode moldar e transformar a
nossa vida e a maneira como relacionamos com os outros.
ESTADO INICIAL
OBJETIVO
ESTRATÉGIAS
AÇÕES
6. Possibilidades?
Alienado: nem sabe o que
acontece e se fecha em seu
mundo
Angustiado: percebe o que
acontece, mas se sente
incapacitado de alterar a ordem
natural das coisas.
Atuante: percebe o que
acontece e busca se preparar
para alcançar o que quer,
atuando ativamente na
realidade, mudando o contexto.
9. Querer
porquê?
Segundo um levantamento feito
pela Hay Group, 31% dos
trabalhadores brasileiros estão
acomodados com o emprego atual e
não possuem incentivo para mudar.
A falta de motivação está totalmente
ligada ao rendimento do
colaborador, e isso pode gerar
consequências negativas para a
empresa, como altos prejuízos.
11. Indícios da
baixa
querência:
Uso repetido de palavras negativas;
Espera impaciente pelo horário do
término do expediente;
Afastamento dos outros integrantes
da organização;
Realizar somente as tarefas
necessárias, não ir além do esperado;
12. Indícios da
baixa
querência:
Não atingir as metas estipuladas;
Discordar de mudanças , sugestões ou
críticas construtivas;
Não demonstrar interesse em participar de
atividades ou treinamentos;
Frequência de descomparecimento;
E diversas outras.
13. Pílulas de saúde motivacional
1- Trate todos de forma igual;
2- Reconheça o valor que cada um possui;
3- Organize suas atividades e trace metas;
4- Invista em capacitações e atividades extras;
14. 5- Passe feedbacks;
6- Designe as pessoas certas para as atividades –
delegue;
7- Crie relacionamentos;
8- Valorize o seu trabalho – aprenda a gostar daquilo
que faz;
9- Desenvolva um ambiente agradável e realize
atividades externas – dê pausas.
16. Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço,
não sou eu apenas quem vence. De certa forma
termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas!
Ayrton Senna
17. Ninguém conseguirá trabalhar em equipe se
não aprender a ouvir. Ninguém aprenderá a
ouvir se não aprender a se colocar no lugar
dos outros.
Augusto Cury
18. Não deixe o barulho da
opinião dos outros abafar
sua voz interior. E mais
importante, tenha a coragem
de seguir seu coração e sua
intuição. Eles de alguma
forma já sabem o que você
realmente quer se tornar.
Tudo o mais é secundário.
Steve Jobs