O documento discute a motivação no trabalho, definindo-a como uma pressão interna que impulsiona as pessoas à ação. Apresenta tipos de motivação intrínseca e extrínseca e a hierarquia das necessidades de Maslow. Também aborda fatores motivacionais e higiênicos de Herzberg e formas de estimular a motivação no ambiente de trabalho.

1. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
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2. • A palavra motivação é derivada da palavra em latim “Movere”,que
significa mover para realizar determinada ação.
•Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a “Motivação é a
pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que
excitando (via eletroquímica) as estruturas nervosas, origina um
estado energizador que impulsiona o organismo à atividade,
iniciando, guiando e mantendo a conduta até que alguma meta
(objetivo, incentivo) seja conseguida ou a resposta seja bloqueada.”

3. MOTIV AÇÃO
Motivo para a ação
Emoções que
impulsionam as pessoas
Influenciam seu jeito de
perceber os fatos

4. TIPOS DE MOTIVAÇÃO
• Motivação intrínseca
• A motivação intrínseca está relacionada à
força interior de cada colaborador. Ou seja,
essa é aquela motivação que depende
somente do indivíduo que a possui. Ela é
muito particular e pode variar bastante.
• Motivação extrínseca
• Já a motivação extrínseca está relacionada
a fatores externos. É a motivação ligada
à coletividade, ou seja, é como a empresa
irá motivar seus trabalhadores a produzir
com mais eficiência e eficácia.

5. HIERARQUIA DAS NECESSIDADES
(MASLOW):
Auto-realização
Auto-estima
Necessidades Sociais
Necessidades de Segurança
Necessidades Fisiológicas

6. AS 5 PRINCIPAIS NECESSIDADES DE CADA
INDIVÍDUO, SEGUNDO ABRAHAM M.
MASLOW:
1-Fisiológicas: respirar, se alimentar, repousar, dentre outras.
2- Segurança: sentir confortável e seguro; em sua casa, em seu local de trabalho.
3-Necessidades Sociais e de Amor: conviver, aprender a cada dia, e fazer parte de grupos
sociais. Ou seja, doar e receber amor.
4-Necessidades de Estima: Todo ser deve ser motivado. , para contribuir o
desenvolvimento da auto estima de cada pessoa que cerca a cada um de nós
5-Necessidade de realização: Todo individuo deve se sentir realizado na função que
exerce.
Quando fazemos algo que não é do nosso agrado podemos até fazer, mas não na
perfeição que teríamos, se de fato, estivéssemos gostando.

7. - FATORES MOTIVACIONAIS E HIGIÊNICOS DE HERZBERG.
Fatores que levam à insatisfação
(Higiênicos)
Fatores que levam à satisfação (motivacionais)
Política da Empresa Crescimento
Condições do ambiente de Trabalho Desenvolvimento
Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade
Segurança Reconhecimento
Salário Realização

8. A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
• A motivação no trabalho é a junção de comportamentos e razões que
impulsionam as atitudes de um colaborador.
• Ela influencia diretamente a disposição, a vontade e o comprometimento do
indivíduo com seu trabalho.
• Quanto mais motivado um profissional está, melhor será o seu desempenho e
produtividade.

9. A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO
TRABALHO
A motivação no trabalho é a chave para o sucesso no ambiente
profissional, tanto a nível individual quanto para a empresa. Isso
porque ela está diretamente relacionada à satisfação e à produtividade,
o que afeta o negócio de uma forma holística..
• Por sua vez, a falta dela causa desinteresse pelo trabalho e faz do
colaborador um mero cumpridor de suas tarefas, limitando sua
visão e desviando-a do processo em geral.
• Quando uma pessoa está desmotivada, o trabalho não rende, as
horas demoram a passar, a produtividade é inexistente e falta
assertividade.

10. POR QUE ESTIMULAR UM AMBIENTE MOTIVADOR?
• Deve estimular um ambiente motivador no trabalho porque:
• Favorece a evolução e o desempenho no trabalho;
• Permite a retenção de talentos e aumento da produtividade;
• Aumento de colaboração e trabalho em equipa;
• Otimização do tempo;
• Deve estimular um ambiente motivador no trabalho porque:
• - Favorece a evolução e o desempenho no trabalho;
• - Permite a reDeve estimular um ambiente motivador no trabalho porque:
• - Favorece a evolução e o desempenho no trabalho;

11. COMO ESTIMULAR A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO ?
 um ambiente de trabalho saudável e integrado;
 líderes incentivadores e empoderadores de funcionários;
 ambiente aberto à troca de ideias e opiniões;
 valorização do trabalho individual e em equipe;
 feedbacks construtivos e orientadores.
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12. COMO ESTIMULAR A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE
TRABALHO
• Pesquise sobre o clima organizacional
• Capacite os colaboradores
• Trate todos com igualdade
• Celebre sucessos
• Estabeleça uma visão positiva
• Automatize as tarefas

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