SlideShare uma empresa Scribd logo
André Faria (@andrefaria)
Desenvolvendo Competências
http://blog.andrefaria.com
@andrefaria
Jurgen Appelo
o	
  que	
  
você	
  sabe	
  
que	
  sabe
5
O	
  que	
  
você	
  sabe	
  
que	
  não	
  
sabe
6
o	
  que	
  
você	
  não	
  
sabe	
  que	
  
não	
  sabe
7
Curso,	
  
Palestra,	
  
Treinamento,	
  
etc.
Torná-­‐lo	
  ciente	
  
de	
  coisas	
  que	
  
você	
  	
  não	
  sabe
8
Todo o
Conhecimento
Humano
Escola Faculdade
Mestrado
Ph.D.
Fonte: http://matt.might.net/articles/phd-school-in-pictures/
Keep pushing!
9
10
Como	
  a	
  gestão	
  
pode	
  ajudar	
  
indivíduos	
  a	
  
serem	
  mais	
  
competentes?
1.Lead	
  by	
  Example
11
Comprometa-­‐se	
  você	
  mesmo	
  em	
  ser	
  
muito	
  bom	
  naquilo	
  que	
  faz
1)	
  Lidere	
  pelo	
  Exemplo
12
Dê	
  Tempo
2)	
  Encoraje	
  a	
  Auto-­‐Educação
Dê	
  um	
  Local
Dê	
  Recursos
Recursos	
  para	
  Aprendizagem
Contrate	
  coaches	
  externos	
  
Desenvolva	
  líderes	
  de	
  competência	
  internos
3)	
  Coaching
15
4)	
  Treinamento	
  &	
  Certificação
16
5)	
  Peer	
  Learning
Crie	
  um	
  programa	
  de	
  mentoria	
  interno	
  
Pareamento,	
  exercícios,	
  jogos	
  and	
  desafios
Quadro	
  do	
  	
  
Aprendizado
17
Exploration	
  Days
Que	
  competências	
  
seu	
  time	
  precisa	
  
para	
  atingir	
  suas	
  
metas?
22
Eu	
  posso	
  ensinar	
  –	
  Expert	
  
Eu	
  posso	
  fazer	
  –	
  Praticante	
  
O	
  que	
  é	
  isso?	
  –	
  Novato
Níveis	
  de	
  Competência
Matriz	
  de	
  Competências	
  do	
  Time
23
24
Matriz	
  de	
  Competências	
  do	
  Time
competences
team	
  members
25
1
4
2
1
0
5
5
0
1
1
Matriz	
  de	
  Competências	
  do	
  Time
team	
  members
competences
required	
  
competence	
  
levels
26
1
1
2
1
0
5
5
0
1
1
Matriz	
  de	
  Competências	
  do	
  Time
competences
team	
  members
required	
  
competence	
  
levels
27
1
1
2
1
0
5
5
0
1
1
Matriz	
  de	
  Competências	
  do	
  Time	
  

(Exemplo:	
  um	
  pequeno	
  bar)
John Emma Liz Matt Sue
Cocktails
Atender	
  
o	
  Cliente
Caixa
Cozinhar
Contabilidade
hMp://www.adaptworks.com.br
Consulte	
  os	
  Próximos	
  Treinamentos
hMp://www.management30.com
Icons	
  and	
  IllustraSons	
  by	
  Jurgen	
  Appelo	
  and	
  Christof	
  Braun
slideshare.net/andrefaria
@andrefaria
linkedin.com/ink/andrefariagomes
andrefaria.com
andrefaria@andrefaria.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Teorias da Motivação
Teorias da MotivaçãoTeorias da Motivação
Teorias da Motivação
Cursos Profissionalizantes
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
João Carlos Butske da Silva
 
A motivação
A motivaçãoA motivação
A motivação
Jaime Soares
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Ricardo Jordão Magalhaes
 
Gestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de ProjetosGestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de Projetos
Instituto Haddad
 
Soft Skills
Soft SkillsSoft Skills
Quatro gerações, conflito ou oportunidade
Quatro gerações, conflito ou oportunidadeQuatro gerações, conflito ou oportunidade
Quatro gerações, conflito ou oportunidade
Antonio Moreira
 
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e ProdutividadeTreinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Ricardo Ferrari Peloi
 
Liderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacionalLiderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacional
pcm1nd
 
Palestra: ATITUDE é o que precisamos!
Palestra: ATITUDE é o que precisamos!Palestra: ATITUDE é o que precisamos!
Palestra: ATITUDE é o que precisamos!
Fabrício Ottoni
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
Maria Lemos
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
Fernando Lima
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
University
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em EquipeTrabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
Camilo Almendra
 
Liderança e motivação
Liderança e motivaçãoLiderança e motivação
Liderança e motivaçãoRodneync
 
Palestra motivacional
Palestra motivacional Palestra motivacional
Palestra motivacional
Bruno Crescente
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPESINTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
Apresentação Produtividade e Desempenho
Apresentação Produtividade e DesempenhoApresentação Produtividade e Desempenho
Apresentação Produtividade e Desempenho
Hugo Rodrigues
 

Mais procurados (20)

Teorias da Motivação
Teorias da MotivaçãoTeorias da Motivação
Teorias da Motivação
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
A motivação
A motivaçãoA motivação
A motivação
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
 
Gestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de ProjetosGestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de Projetos
 
Soft Skills
Soft SkillsSoft Skills
Soft Skills
 
Dinâmicas
DinâmicasDinâmicas
Dinâmicas
 
Quatro gerações, conflito ou oportunidade
Quatro gerações, conflito ou oportunidadeQuatro gerações, conflito ou oportunidade
Quatro gerações, conflito ou oportunidade
 
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e ProdutividadeTreinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
 
Liderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacionalLiderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacional
 
Analise swot
Analise swotAnalise swot
Analise swot
 
Palestra: ATITUDE é o que precisamos!
Palestra: ATITUDE é o que precisamos!Palestra: ATITUDE é o que precisamos!
Palestra: ATITUDE é o que precisamos!
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em EquipeTrabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
Liderança e motivação
Liderança e motivaçãoLiderança e motivação
Liderança e motivação
 
Palestra motivacional
Palestra motivacional Palestra motivacional
Palestra motivacional
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPESINTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
 
Apresentação Produtividade e Desempenho
Apresentação Produtividade e DesempenhoApresentação Produtividade e Desempenho
Apresentação Produtividade e Desempenho
 

Destaque

Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da WebgoalCompartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da WebgoalWebgoal
 
Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!
Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!
Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!
Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Gestão 3.0: Gestão Ágil
Gestão 3.0: Gestão ÁgilGestão 3.0: Gestão Ágil
Gestão 3.0: Gestão Ágil
André Faria Gomes
 
Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05
Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05
Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05
Alejandro Olchik
 
Treinamento de Feedback
Treinamento de FeedbackTreinamento de Feedback
Treinamento de Feedback
Alessandro Rodrigues, CSM, SFC
 
Treinamento Comunicação e Feedback
Treinamento Comunicação e FeedbackTreinamento Comunicação e Feedback
Treinamento Comunicação e Feedback
JCI Londrina
 
Feedback - A arte de ouvir e falar
Feedback - A arte de ouvir e falarFeedback - A arte de ouvir e falar
Feedback - A arte de ouvir e falar
Kenneth Corrêa
 

Destaque (7)

Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da WebgoalCompartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
 
Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!
Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!
Empresas 3.0: da Economia da Gestão para a da Curadoria!
 
Gestão 3.0: Gestão Ágil
Gestão 3.0: Gestão ÁgilGestão 3.0: Gestão Ágil
Gestão 3.0: Gestão Ágil
 
Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05
Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05
Gestão ágil e o management 3.0 - 2014-05
 
Treinamento de Feedback
Treinamento de FeedbackTreinamento de Feedback
Treinamento de Feedback
 
Treinamento Comunicação e Feedback
Treinamento Comunicação e FeedbackTreinamento Comunicação e Feedback
Treinamento Comunicação e Feedback
 
Feedback - A arte de ouvir e falar
Feedback - A arte de ouvir e falarFeedback - A arte de ouvir e falar
Feedback - A arte de ouvir e falar
 

Semelhante a Desenvolvendo Competências na visão da Gestão 3.0

ApresentaçãO Final
ApresentaçãO FinalApresentaçãO Final
ApresentaçãO Final
Bortolussi
 
Processo de Aprendizagem nas Organizações
Processo de Aprendizagem nas OrganizaçõesProcesso de Aprendizagem nas Organizações
Processo de Aprendizagem nas Organizações
Jorge Wanderley
 
Lideranca
LiderancaLideranca
LiderancaFTC
 
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos HumanosAula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Suzana Viana Mota
 
Train the-trainer
Train the-trainerTrain the-trainer
Train the-trainer
HigorMario
 
É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar
É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar
É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 
Projeto Social: "Começando sua Carreira"
Projeto Social: "Começando sua Carreira"Projeto Social: "Começando sua Carreira"
Projeto Social: "Começando sua Carreira"
Debora Miceli
 
Engajando Mentes e Corações
Engajando Mentes e CoraçõesEngajando Mentes e Corações
Engajando Mentes e Corações
Fred Graef
 
Gestao do Conhecimento - Conceitos e RH
Gestao do Conhecimento - Conceitos e RHGestao do Conhecimento - Conceitos e RH
Gestao do Conhecimento - Conceitos e RH
Kenneth Corrêa
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Janaina Ferreira
 
Aprendizado organizacional trabalho
Aprendizado organizacional trabalhoAprendizado organizacional trabalho
Aprendizado organizacional trabalho
Jhoseph Pinheiro
 
Lider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace FirmoLider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace Firmo
Wallace Firmo
 
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Fred Graef
 
Informacao para negocios - Aula 1 - Gestao
Informacao para negocios - Aula 1 - GestaoInformacao para negocios - Aula 1 - Gestao
Informacao para negocios - Aula 1 - Gestao
Kenneth Corrêa
 

Semelhante a Desenvolvendo Competências na visão da Gestão 3.0 (20)

Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
 
ApresentaçãO Final
ApresentaçãO FinalApresentaçãO Final
ApresentaçãO Final
 
Processo de Aprendizagem nas Organizações
Processo de Aprendizagem nas OrganizaçõesProcesso de Aprendizagem nas Organizações
Processo de Aprendizagem nas Organizações
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos HumanosAula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
 
Train the-trainer
Train the-trainerTrain the-trainer
Train the-trainer
 
Aula enfoque de t&d
Aula enfoque de t&dAula enfoque de t&d
Aula enfoque de t&d
 
É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar
É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar
É Hora do Show: Como Elevar os Seus Treinamentos a Outro Patamar
 
Projeto Social: "Começando sua Carreira"
Projeto Social: "Começando sua Carreira"Projeto Social: "Começando sua Carreira"
Projeto Social: "Começando sua Carreira"
 
Desenvolvimento kurt schaffner
Desenvolvimento   kurt schaffnerDesenvolvimento   kurt schaffner
Desenvolvimento kurt schaffner
 
Engajando Mentes e Corações
Engajando Mentes e CoraçõesEngajando Mentes e Corações
Engajando Mentes e Corações
 
Gestao do Conhecimento - Conceitos e RH
Gestao do Conhecimento - Conceitos e RHGestao do Conhecimento - Conceitos e RH
Gestao do Conhecimento - Conceitos e RH
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
 
Treinamento técnico
Treinamento técnicoTreinamento técnico
Treinamento técnico
 
Treinamento técnico
Treinamento técnicoTreinamento técnico
Treinamento técnico
 
Aprendizado organizacional trabalho
Aprendizado organizacional trabalhoAprendizado organizacional trabalho
Aprendizado organizacional trabalho
 
Lider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace FirmoLider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace Firmo
 
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
 
Informacao para negocios - Aula 1 - Gestao
Informacao para negocios - Aula 1 - GestaoInformacao para negocios - Aula 1 - Gestao
Informacao para negocios - Aula 1 - Gestao
 

Mais de André Faria Gomes

Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceMeetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
André Faria Gomes
 
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
André Faria Gomes
 
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalA Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
André Faria Gomes
 
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAlém da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
André Faria Gomes
 
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyModern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
André Faria Gomes
 
Breaking the monolith
Breaking the monolithBreaking the monolith
Breaking the monolith
André Faria Gomes
 
Agilidade - APAS
Agilidade - APASAgilidade - APAS
Agilidade - APAS
André Faria Gomes
 
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray DalioPrinciples and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
André Faria Gomes
 
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
André Faria Gomes
 
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista WegmansBoas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
André Faria Gomes
 
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
André Faria Gomes
 
Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model
André Faria Gomes
 
Palestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre AgilidadePalestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre Agilidade
André Faria Gomes
 
Pensando Rápido e Devagar
Pensando Rápido e DevagarPensando Rápido e Devagar
Pensando Rápido e Devagar
André Faria Gomes
 
What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?
André Faria Gomes
 
Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0
André Faria Gomes
 
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidadeLições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
André Faria Gomes
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
André Faria Gomes
 
Objetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude EsquecidaObjetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude Esquecida
André Faria Gomes
 
Bematech IFRS
Bematech IFRSBematech IFRS
Bematech IFRS
André Faria Gomes
 

Mais de André Faria Gomes (20)

Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceMeetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
 
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
 
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalA Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
 
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAlém da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
 
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyModern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
 
Breaking the monolith
Breaking the monolithBreaking the monolith
Breaking the monolith
 
Agilidade - APAS
Agilidade - APASAgilidade - APAS
Agilidade - APAS
 
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray DalioPrinciples and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
 
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
 
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista WegmansBoas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
 
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
 
Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model
 
Palestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre AgilidadePalestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre Agilidade
 
Pensando Rápido e Devagar
Pensando Rápido e DevagarPensando Rápido e Devagar
Pensando Rápido e Devagar
 
What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?
 
Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0
 
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidadeLições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
 
Objetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude EsquecidaObjetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude Esquecida
 
Bematech IFRS
Bematech IFRSBematech IFRS
Bematech IFRS
 

Desenvolvendo Competências na visão da Gestão 3.0