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Visão geral sobre os métodos ágeis
O documento fornece uma visão geral sobre métodos ágeis de desenvolvimento de software, discutindo como projetos de software frequentemente falham a atender suas metas e como métodos ágeis enfatizam indivíduos, software funcionando, colaboração e resposta a mudanças. O documento também descreve frameworks como Scrum e práticas como eXtreme Programming e Kanban.
Visão geral sobre os métodos ágeis
- 1. Visão geral sobre MétodosÁgeis Matheus Haddad
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- 4. ‣ Projetos de Software Falharam Problemas Sucesso 2010 21% 42% 37% 2008 24% 44% 32% 2006 19% 46% 35% 2004 18% 53% 29% 2002 15% 51% 34% 2000 23% 49% 28% 1998 28% 46% 26% 1996 40% 33% 27% 1994 31% 53% 16% Chaos Report - The Standish Group International
- 5. ‣ Uso das funcionalidades de um software Sempre 7% Frequentemente 13% Nunca Às vezes 44% 18% Raramente 18% Chaos Report - The Standish Group International
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- 12. Desenvolver software éuma atividade humana complexa.
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- 19. Engenharia de Softwarenão é Engenharia Civil
- 20. Programador não éPedreiro!
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- 23. Não existe balade prata!
- 24. Manifesto Ágil Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland e Dave Thomas
- 25. Indivíduos e interaçõesmais que processos e ferramentas.
- 26. Software funcionando maisque documentação abrangente.
- 27. Colaboração com ocliente mais que negociação de contratos.
- 28. Responder a mudançasmais que seguir um plano.
- 29. Scrum Framework para gestãoágil de projetos.
- 30. eXtreme Programming Conjunto de práticaságeis de engenharia de software.
- 31. Kanban Visibilidade e controledo fluxo de trabalho.
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