Marcia Corasolla oferece consultoria em biscoitos com mais de 25 anos de experiência na indústria de alimentos. Ela tem habilidades em desenvolvimento de produtos, fabricação, qualidade e gestão de processos. Seu objetivo é trazer benefícios como redução de custos por meio de projetos de melhoria.
1. Marcia Corasolla
CONSULTORIA EM BISCOITOS
Marcia Corasolla
Contato: 041 33598671(res) / 041 96598673 (cel) - (Curitiba-PR)
Email: mcorasolla@yahoo.com
HABILIDADES PROFISSIONAIS
- Sólidos conhecimentos técnicos adquiridos ao longo de mais de 25 anos atuando na
indústria de alimentos, principalmente na área de biscoitos.
- Capacitada para contribuir com áreas relacionadas ao desenvolvimento de produtos,
fabricação, qualidade de biscoitos.
- Apta a desenvolver ou implantar melhorias no desenvolvimento e processamento de
biscoitos, gerenciamento de sistemas e processos, para as áreas de Qualidade, Manufatura e
Desenvolvimento de Produtos e Processos.
- Experiência para atuar de maneira a proporcionar um estreitamento entre as áreas
técnicas e marketing, tornando as inovações mais eficazes e com maior probabilidade de
sucesso.
- Facilidade e experiência gerencial para atuar junto a equipes técnicas de alta
performance alcançando resultados mais rápidos.
- Habilidade para comunicação internacional, verbal ou escrita, nos idiomas Inglês,
Espanhol e Francês.
OBJETIVOS
Encontram-se expostos abaixo, os principais exemplos de projetos nos quais esta consultoria
poderia trazer resultados eficazes e benefícios como: reduções de custos, reduções de perdas,
redução de reclamações de consumidores, melhorias de qualidade e performance, introdução
de novos produtos, otimização de capacidade, simplificações de processos, entre outros:
- Suporte técnico para área industrial:
projetos de expansão, instalações e implantações de novas linhas
projetos de aumento de capacidade de linhas de fabricação
planejamento/desenvolvimento/execução de transferência de produtos
entre diferentes linhas de fabricação, diferentes plantas
conversão de produtos a diferentes tecnologias
- Suporte técnico para área de qualidade, gestão industrial:
desenvolvimento, implantação ou melhorias em sistemas de gestão de
processos, qualidade, ISO, GMP, HACCP, Segurança Alimentar
elaboração e implantação de procedimentos gerais (desenvolvimento de
produtos, gerenciamento de processos, gerenciamento de qualidade,
gerenciamento de HACCP, outros)
soluções para a redução de reclamações de consumidores
- Suporte para áreas estratégicas de negócio:
detecção de oportunidades, planejamento, desenvolvimento e/ou execução
de projetos de redução de custos, melhorias de eficiência, redução de
perdas industriais (mudanças de formulação, mudança de fornecedores,
mudanças de matérias primas, desenvolvimento de ingredientes
alternativos, etc)
busca, identificação, validação, aprovação e desenvolvimento de
fornecedores de produtos (terceirização de manufatura)
novos produtos: definição, desenvolvimento, testes, e implantação
Avaliação, análise e implantação de soluções de problemas técnicos, de
qualidade, performance, ou outros apontados pelo gestor do negócio
Projetos de melhoria de qualidade de produtos, processos, performance,
perdas industriais
- Suporte para áreas de recursos humanos:
treinamentos e capacitação de equipes de manufatura, qualidade,
desenvolvimento de produtos, outros
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CURRICULUM VITAE
FORMAÇÃO ACADÊMICA
• Engenharia de Alimentos – Universidade de Campinas - UNICAMP
• Pós Graduação – Administração - Fundação Carlos Alberto Vanzolini – USP.
IDIOMAS
• Inglês, Espanhol, Francês - Fluente
HISTÓRICO PROFISSIONAL
SUMÁRIO:
Cia Campineira de Alimentos: 1981 – Ago/1984 (Desenvolvimento Produtos – Biscoitos)
Fleischmann Royal Nabisco: Jan/1985 - Ago/1985 (Desenvolvimento de Novos Produtos)
Bauducco S/A: Ago/1985 - Jan/1987 (Supervisor de Qualidade Assegurada)
Fleischmann Royal Nabisco: Fev/1987 - Ago/1997 (ver detalhamento)
Danone S/A: Ago/1997 - Ago 2004 (ver detalhamento)
Kraft Foods: Ago/2004 - Jun/2010 (ver detalhamento)
DETALHAMENTO:
Kraft Foods – Ago/2004 – Jun/2010
Cargos:
• Gerente de Desenvolvimento de Negócios – Planta de Piracicaba – Biscoitos (2004 – 2006)
• Gerente de Des. de Biscoitos/North America – Monterrey – Mexico(2006 - 2009)
• Gerente de Des. De Embalagens/BR – Dry Mixes Curitiba (2009 – jun/2010)
Responsabilidades / Conquistas
Brazil – Planta de Biscoitos (Piracicaba) – Gerente de Desenvolvimento de Negócios
• Liderança nos projetos de investimento para a planta.
• Liderança nos projetos de expansão de aumento de capacidade da planta.
• Definição e execução de projetos envolvendo terceiros para a fabricação de Biscoitos.
• Liderança na implantação e início de produção para lançamentos: Club Social Novos
Sabores, Bitz Chipits para América Latina, Mini Oreo para América Latina.
• Desenvolvimento e seleção de Terceiros para a fabricação de Biscoitos: definição do
processo de desenvolvimento e gestão da qualidade de terceiros.
Mexico – Planta Nabisco de Monterrey – Desenvolvimento de Biscoitos - Expatriada
• Liderança na implantação e início de produção: produtos expatriados dos EUA – Monterrey
(2006).
• Liderança em todas as atividades de Desenvolvimento de Produtos na planta de Monterrey
(2007 to 2009).
• Liderança nos projetos de Produtividade (mudanças de matérias primas, mudanças de
fornecedores, desenvolvimento de fornecedores, otimizações de fórmulas): atingindo
reduções de mais de US$MM40 de custos.
• Participação ativa no desenvolvimento e capacitação do time de Manufatura da planta.
• Suporte ao time local de Qualidade (especificações, metodologias, gerenciamento do
processo de inovação).
Brazil – Cluster Curitiba – Desenvolvimento de Embalagens (Dry Mix)
• Liderança no desenvolvimento de embalagens, projetos de melhoria de qualidade,
inovação e produtividade em andamento na Kraft Brazil.
• Gerenciamento e desenvolvimento do time de desenvolvimento de embalagens.
Danone Biscoitos Brazil – 1997 a 2004
Cargos:
• Gerente de Qualidade Total: 2002 – 2004
• Gerente de Controle e Desenvolvimento de Processo: 2001 to 2002
• Gerente de Desenvolvimento de Produtos: 1998 – 2001
• Gerente de Garantia de Qualidade: 1997 – 1998
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Responsabilidades / Conquistas
Gerente de Qualidade Total:
• ISO 9001 – Sistema de Gestão Total da Qualidade: desenvolvimento e implantação –
certificação – recertificação
• Programa de Segurança Alimentar: gerenciamento e melhoria de sistema existente:
atingindo o máximo nível de Qualidade nas duas plantas (AIB - Superior qualification in
Food Grade Achievement at Contagem Plant)
• Gerenciamento de Reclamações de Consumidores: redução substancial (superior a 30%)
no índice de reclamações de consumidores
Gerente de Desenvolvimento e Controle de Processos de Fabricação de Biscoitos:
• Implantação e gerenciamento do processo de fabricação, atingindo melhorias de
performance, melhorias no controle dos processos, redução de reclamações de
consumidores
• Elaboração do Master Plan para a planta, com base na análise de gargalos das linhas
existentes (referentes a tecnologias de recheados, crackers e wafers)
Gerente de Desenvolvimento de Produtos: 1998 – 2001:
• Gerenciamento do time de desenvolvimento de Crackers, Wafers e Cookies
• Gerenciamento de projetos de redução de custos e de redução de complexidade desde o
desenvolvimento até a implantação: abrangência em mais de 60 itens
• Gerenciamento no desenvolvimento e implantação de novos produtos: Wafers marca Break
Up, variedade de Cookies Doces na marca Aymore, novos tipos de crackers marca Triunfo
Gerente de Qualidade Assegurada:
• Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (HACCP, GMP, Gerenciamento de
Reclamações de Consumidores)
• Implantação e Gerenciamento de Índice de Qualidade
• Implantação e Gerenciamento do Índice de Higiene
• Implantação 5S
• Desenvolvimento e implantação do Departamento de Análise Sensorial
• Desenvolvimento e implantação de estrutura para a determinação de vida útil de produtos
Fleischmann Royal-Nabisco – 1987 a 1997
Cargos:
• Gerente de Trade Marketing: 1995 – 1997
• Gerente de Produto: 1993 – 1995
• Gerente de Desenvolvimento de Produtos: 1987 – 1993
Responsabilidades / Conquistas
Gerente de Trade Marketing:
• Plano de Promoções para o calendário anual (POP planning)
• Implantação de ações promocionais no Ponto de Venda
• Treinamentos para o time de Vendas
Gerente de Produto:
• Gerente de Pó Royal
• Desenvolvimento de Promoções e gerenciamento do Negócio, obtendo um Premio
Nacional da Melhor Promoção do Ano (Segredinho de Ouro)
Gerente de Desenvolvimento de Produtos:
• Gerenciamento de uma central de desenvolvimento de produtos, compreendendo
diferentes produtos com diferentes tecnologias de fabricação: Refrescos em pó,
Sobremesas em Pó, Bebidas, Biscoitos, Derivados de Leite e outros
• Desenvolvimento e gerenciamento do time de desenvolvimento
• Desenvolvimento e implantação dos principais novos produtos: Trakinas (biscoito recheado),
Fofy (biscoito doce), Chocooky (cookie com gostas de chocolate), Ritz (cracker), outros crackers
(Triggy, Bon Gouter, Mini Bitz), etc
• Gerenciamento e desenvolvimento de projetos de redução de custos e produtividade,
envolvendo mudanças de formulação, mudanças de fornecedores, mudanças de matérias
primas, desenvolvimento de ingredientes alternativos, etc
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