O documento discute princípios de motivação no trabalho, incluindo empoderar colaboradores, desenvolver responsabilidade e valorizar pessoas. Também aborda estilos de liderança e como eles dependem da situação, considerando variáveis como prazo, natureza do trabalho e cultura organizacional.

2. • Liderar baseia-se em quanto mais forte as
expectativas de sucesso, maiores os esforços.
• Os princípios de motivação no trabalho estão
relacionados com:
 Desencadeamento e direcionamento de
energia humana dos liderados;
 Incutir o senso de poder;
 Reforçar a convicção em sua auto-eficácia.
LIDERANÇA E PRINCÍPIOS DE MOTIVAÇÃO
NOTRABALHO

3. • “Empoderamento” dos colaboradores.
• Desenvolvimento da responsabilidade das pessoas.
•Valorização das pessoas.
• Reconhecimento às pessoas.
• Desenvolvimento pessoal.
• Participação no estabelecimento e realização de
metas.
• Desafio de superar amanhã os resultados.
PRINCÍPIOS DE MOTIVAÇÃO NO
TRABALHO

4. Processo de exercer
influência sobre um
indivíduo ou grupo para
consecução de um
objetivo.

5.  Pressuposto básico:
 não existe um estilo de liderança que possa
ser usado em todos os casos.
▪ para decidir o estilo de liderança:
▪ Grau de diretividade (comportamento da
tarefa)
▪ Grau de apoio sócio-emocional
(comportamento de relacionamento).
▪ Maturidade dos subordinados para o
desempenho de cada função.

6. tR
Estilo 3
COMPARTILHAR
TR
Estilo 2
PERSUADIR
Estilo 4
DELEGAR
tr
Estilo 1
DETERMINAR
Tr
ALTA
ÊNFASENORELACIONAMENTO
ÊNFASE NATAREFA ALTA

7.  Não existe um só estilo eficaz para todos os
casos.
 A liderança eficaz da situação sofrendo
influência de variáveis como:
 PRAZO;
 NATUREZA;
 CULTURA DA EMPRESA;
 MATURIDADE, etc...