Liderança: influência e condução de objetivos em grupo
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A liderança é definida como um processo de influenciar outras pessoas para alcançar objetivos. Bons líderes focam no desenvolvimento das pessoas, inovação, visão de longo prazo e assumir riscos, ao contrário de chefes que se concentram no controle e procedimentos. O estilo de liderança de Mark Zuckerberg no Facebook envolve ouvir os funcionários e distribuir responsabilidades.
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- 3. Chiavenato (2003, p. 122) define liderança como sendo um “processo que influência e induz o que uma pessoa exerce sobre outras conforme a necessidade e situação, que as levam a realizar um ou mais objetivos”. De acordo com Robbins (2005), liderança é a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas. O líder tem papel importante no contexto empresarial, pois ele tem a capacidade de influenciar as pessoas a trabalharem visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. "Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas" (MAXIMIANO, 2007, p. 277). “A liderança é a atividade de influenciar as pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente nos objetivos de grupo” - Terry (1960)
- 4. CHEFE LÍDER Foca no gerenciamento de recursos físicos e sistemas, trata as pessoas apenas como mais um desses recursos Foca na inovação com as pessoas Mantém o que se está fazendo com controle e regras Desenvolve em conjunto com a equipe, participa ativamente Prioriza procedimentos, estruturas, sistemas, autoritarismo e centralização de tarefas Prioriza a coletividade e superação de novos desafios com delegação de tarefas Manda, ordena, exige, impõe e domina seus funcionários Ouve, compreende, orienta, influencia, serve aos colaboradores e os auxilia a alcançar o sucesso Possui visão de curto prazo, cumpre metas possíveis Possui visão de longo prazo, gerando inspiração e confiança para o futuro Evita problemas Assume riscos Precisa de elogios constantes É extremamente motivado
- 5. Mark Elliot Zuckerberg é o CEO (Chief executive officer) do Facebook – Ele é cofundador da rede social e ocupa o cargo desde 2004. Em 2010, ele possuía 24% das ações do Facebook. Dentro do Facebook, além das funções executivas, Zuckerberg é quem fala pela companhia para a imprensa. Anuncia novos produtos, serviços e lidera conferências da rede social. No entanto, não é conhecido pela capacidade de comunicação e se mostra envergonhado em entrevistas públicas.
- 6. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA Envolve os colaboradores As responsabilidades são distribuídas Relacionamentos são estimulados e construídos sobre Preocupados com a satisfação e o bem-estar de seus colaboradores Os colaboradores aumentam a sensação de poder O absenteísmo é menor A produtividade aumenta Criatividade e inovação aumentam
- 8. LIDERANÇA VISIONÁRIA Comunicativo Carismático Criatividade Capacidade de assumir riscos Planejamento estratégico
- 9. CONCLUSÃO Prova de que o estilo de liderança de Mark vem dado certo é o crescimento do grupo Facebook e aquisição de algumas grandes empresas do ramo da tecnologia, entre elas, o Instagram por aproximadamente 1 bilhão de dólares em 2012 e o WhatsApp em 2014 por aproximadamente 19 bilhões de dólares. Essas aquisições ajudaram para que o programador chegasse a marca de 4º homem mais rico do mundo, com um patrimônio avaliado em 128 bilhões de dólares, ultrapassando o fundador da Microsoft, Bill Gates. Atualmente, Mark se faz presente no dia a dia de bilhões de pessoas através de suas empresas, além de ser referência para os programadores e também investidores do mercado financeiro.