O documento discute a importância do desenvolvimento interno de um líder, além das habilidades técnicas. Ele argumenta que características como autoconsciência, honestidade, visão, compaixão e integridade são essenciais para uma liderança eficaz e sustentável, mais do que apenas competência. O desenvolvimento interno de um líder é comparado à parte submersa de um iceberg, sendo mais influente para os resultados do que os aspectos visíveis externamente.

1. Autoconscien
cia e
Honestidade
Visão e
Assumir Riscos
Não ter
medo e
Abnegação
Compaixão e
Coragem
Autenticidade
e Propósito
Humildade e
Intuição
Sabedoria,
Paixão e
Inregridade
AUTO DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA
Desenvolver uma liderança eficaz passa por desenvolver melhoria da competência
necessária, no entanto é insuficiente. A competência é necessária para se chegar à
cargos superiores, no entanto sozinha é insuficiente, quando descrevemos as grandes
lideranças, usamos palavras que vão além da HABILIDADE, CAPACIDADE E
COMPETÊNCIA.
A liderança compreende um desenvolvimento interno necessário conforme se vê nas
características abaixo.
Todas essas características podem ser descritas como sendo qualidades de um líder, para
que seja eficaz, não tendo a ver com competência e habilidade, mas com seu caráter.
O processo de desenvolvimento de liderança extraordinária é o
mesmo processo para se tornar uma pessoa extraordinária. - Warren
Bennis
A liderança vista por esse ângulo então é percebida em duas nuances:
1. Uma externa onde se observa Capacidade, Competência e Atitudes;
2. Outra interna onde se cresce e desenvolve como indivíduo.

2. Externamente usamos todo nosso conhecimento, é onde a maioria dos líderes buscam
ser excepcionais, onde a busca por Excelência e o Alcance de Resultados pode ser vista
e então reconhecida para obter cargos mais altos, então investimos tempo e esforços até
por uma questão política. Entre um alto desempenho e a política, sempre foque no
primeiro sem esquecer do segundo, no entanto, a busca pelo alto desempenho não pode
ser resumida ao âmbito externo. O que se pode ser observado externamente
compreende:
• CONHECIMENTO SOBRE LIDERANÇA;
• ENTENDIMENTO DOS NEGÓCIOS;
• GERENCIAMENTO DE PROCESSO;
No entanto não se pode esquecer do desenvolvimento interno, individual, que é um
amadurecimento necessário para que a liderança seja eficaz, e compreende todas as
características listadas anteriormente, são todas elas que não apenas impulsionam,
alavancam e empurram o líder ao topo, mas o mantem lá.
O desenvolvimento interno é capaz de impulsionar o líder a ações e ao uso das
habilidades pessoais. São os nossos valores, crenças e quem somos em nossa essência.
Como nos blocos de gelo enormes, os temidos Icebergs o que está abaixo da superfície
geralmente é maior e mais influenciador para os resultados que o que aparece acima da
superfície.
Embora os líderes precisem de ajuda para aprender novas
competências e habilidade, na maioria das vezes eles precisam
mesmo é de ajuda e desenvolvimento no âmbito interno.
Um avanço interno geralmente resulta em grandes mudanças e eficiência em tudo o que
se pode ser observado, sobretudo em grandes ganhos de desempenho.
Marcelo Nascimento Coach