O documento discute os conceitos de liderança e motivação. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas para agirem em favor dos objetivos da organização. São descritos vários estilos de liderança, sendo o estilo democrático considerado o mais efetivo por motivar a equipe e produzir melhores resultados. A história dos gansos é usada como exemplo de cooperação e liderança flexível para o bem comum do grupo.

1. LIDERANÇA
E
MOTIVAÇÃO

2. O que é a Liderança?
Habilidade de influenciar pessoas.
É o processo de influenciar pessoas no sentido de que
ajam a favor dos objetivos da organização que
representam.
É um trabalho contínuo de comunicação e motivação de
pessoas.
Algumas pessoas nascem com o dom da liderança,
outras aprendem a liderar.

3. "Para ser um líder, você tem que
fazer as pessoas quererem te
seguir, e ninguém quer seguir
alguém que não sabe onde está a
ir."
( Joe Namath )

4. Habilidades e Características importantes
• Discurso coerente;
num Líder
• Definir objetivos claros e estratégias adequadas por forma a atingi-
los;
• Demonstrar entusiasmo pelo trabalho em equipa;
• Inspirar confiança;
• Espírito democrático.
Complementam o perfil de um Líder
competência técnica;
habilidade de delegação;
controlo emocional;
autenticidade;
respeito pelo ser humano;
habilidade em propor e estimular idéias;
habilidade em ensinar e despertar talentos.

5. Estilos de Liderança
AUTOCRÁTICA
O líder comunica aos colaboradores as
metas e os objetivos;
O líder organiza as equipas e determina
a sua composição;
O líder orienta as tarefas na sua
perspectiva.
Consequências
Desmotivação da equipa; Clima de desconfiança; Baixa
qualidade nas tarefas.

6. Estilos de Liderança
LIBERAL
As metas não são claras;
O trabalho é organizado livremente;
O líder fomenta apenas a relação inter-pessoal;
O líder dá feedback “afetivo” focado na satisfação;
Os critérios de avaliação são ambíguos.
Consequências
Pouco envolvimento da equipa;
Competição entre os membros; Pouca
responsabilização por erros;
Tendência para “jogos de empurra”.

7. Estilos de Liderança
DEMOCRÁTICA
O líder fixa metas e discute os objetivos;
Critérios de avaliação de desempenho são conhecidos;
As tarefas são planificadas em conjunto e de forma flexível;
O trabalho é organizado com autonomia;
O líder dá feedback e orientação ao grupo.
Consequências
Equipa motivada; Membros auto-
valorizados; Trabalho realizado em
conjunto e com autonomia pelos
membros; Maior qualidade nos
resultados.

8. Outros estilos
Bidimensional - combina os estilos autocrático com
o democrático;
Carismática - inspira, renova e transforma os
liderados;
Transacional - promete e negoceia recompensas;
Situacional - cada tipo de situação requer um tipo
de liderança diferente para alcançar os objetivos,
nesse caso o líder verdadeiro é aquele que é capaz
de se ajustar a um grupo de pessoas sob
condições variáveis.

9. LIDERANÇA
Qual é a melhor forma de Liderar?
Todas têm seus defensores e críticos, porém
há um consenso de que a liderança deve ser
Flexível e ajustada à situação, pois depende de
muitas variáveis:
da forma como o líder se comporta;
do clima da organização; das equipas de trabalho;
da natureza da tarefa; da identificação dos objetivos, da
experiência, da expectativa em participar, etc.

10. História dos Gansos
Duas vezes por ano, cinco milhões de gansos enfrentam uma verdadeira maratona.
Durante três meses, percorrem mais de cinco mil Km, migram das regiões árticas para
lugares mais quentes e voltam novamente na primavera para procriar. A motivação
para essa jornada é garantir a própria vida. O ambiente é de cooperação e em grupo
adotam uma formação em V na qual todos beneficiam do impulso gerado pela batida
das asas de seus companheiros. Assim, o trabalho de cada animal facilita a vida dos
seus companheiros. Todos dão o máximo de si para alcançar o objetivo comum. Quando está a
voar sozinho, o ganso sente a resistência do ar e cansa-se rapidamente, por isso o trabalho de
cada um é valorizado. Quando o ganso que lidera o grupo se cansa, rapidamente outro
chega para ajudar, ocupando o seu lugar. Quando um ganso fica doente, alguns
gansos saem da formação para o acompanhar e proteger.

11. Obrigada