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Viva !

         COMO SER UM LÍDER DE
               SUCESSO
             IV SIMPÓSIO DE ADMINISTRAÇÃO
                       20/11/09




AMAURI ZERILLO                        www.zerillo.com.br
                                                     1
COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem


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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1. Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem
                       `www.zerillo.com.br       3
ORIGEM




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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

                       `www.zerillo.com.br       5
AUTORIDADE X LIDERANÇA

TENTANDO ACABAR COM A PRINCIPAL CONFUSÃO

               Ser dono não é ser líder
               Ser líder não é ser dono

                      Idem com
chefe, gerente, diretor, presidente, professor, reitor, ve
terano, padre, bispo, papa, sargento, coronel, general,
deputado, senador, prefeito, governador, presidente, i
mperador, rei, ditador, avô, pai, irmão mais velho, etc.

              O dono pode ser um líder
                       `www.zerillo.com.br
AUTORIDADE X LIDERANÇA

                COMO DISTINGUIR

COISAS mostram a autoridade



                            PESSOAS indicam a liderança




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AUTORIDADE X LIDERANÇA


                   OPÇÃO



Liderado obedece autoridade por não ter opção

Pessoas atendem líder por ser a melhor opção



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AUTORIDADE X LIDERANÇA




AUTORIDADE é concedida de cima para baixo



LIDERANÇA é cedida sem considerar hierarquia




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AUTORIDADE X LIDERANÇA

                  A QUEM SERVE

AUTORIDADE é usada e abusada
  para ser servida
                            LIDERANÇA é uma opção
                                         por servir




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AUTORIDADE X LIDERANÇA

                    COMO OBTER

AUTORIDADE: herança, casamento, trabalhando duro,
            mentindo, tempo de casa, puxando o saco,
            prostituindo-se, loteria...

LIDERANÇA: precisa conquistar confiança,
           ter caráter exemplar e
           habilidade no trato com pessoas

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AUTORIDADE X LIDERANÇA

            SE OPTAR NÃO ACEITAR

          Se você não quiser ser chefe
Outro será escolhido e você continua subalterno

        Você continua sendo líder
  Mesmo não querendo exercer na plenitude



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AUTORIDADE X LIDERANÇA

           QUEM ESCOLHE

Autoridade é escolhida pelos superiores
      subalternos engolem a seco

 O líder é escolhido pelos subalternos,
        pares e até pelos chefes



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AUTORIDADE X LIDERANÇA

               QUANDO DISTINGUIDO

A AUTORIDADE ganha privilégios

                        O LÍDER aceita sua condenação




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AUTORIDADE X LIDERANÇA

                TAMANHO DA EMPRESA

  Na AUTORIDADE a empresa é do tamanho do chefe

 Na LIDERANÇA o desempenho é maior que a soma de
       todos os colaboradores, gerentes e diretores

A sinergia elimina o desperdício



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AUTORIDADE X LIDERANÇA

          QUANDO ALGUÉM ACEITA AUTORIDADE

•   Vira um senhor, chefe, coronel, xerife, carrasco
•   Exige ser servido
•   Ganha direitos
•   Obrigações e culpas são coisas de subalternos




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AUTORIDADE X LIDERANÇA

          QUANDO ALGUÉM SE TORNA UM LÍDER

•   Vira um escravo
•   Precisa ser um exemplo dia e noite
•   Passa a ser um eterno servidor
•   Perde os direitos
•   Assume muitas obrigações



                         `www.zerillo.com.br
AUTORIDADE X LIDERANÇA

           REMUNERAÇÃO COMPREENDE




               desenvolvimento
dinheiro                                 conforto
                e aprendizado

               Área de atuação
                  do LIDER
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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

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AUTORIDADE X LIDERANÇA

              UM NÃO INVALIDA O OUTRO

    COMANDO/CONTROLE é a melhor opção para tarefas:

•   Repetitivas dependentes de máquinas
•   Únicas
•   Com pouco envolvimento de pessoas
•   De muita precisão
•   Urgentes

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AUTORIDADE X LIDERANÇA

               UM NÃO INVALIDA O OUTRO
    LIVRE DESEMPENHO é a melhor opção para tarefas:
•   Mudanças comportamentais
•   Modernização que dependa de gente
•   Empresas de prestação de serviços
•   Para ganhos de médio e longo prazo
•   Para obtenção de um diferencial no mercado
•   Planejadas
•   Que exijam um forte espírito de equipe

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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

                       `www.zerillo.com.br       23
CARACTERÍSTICAS DO LÍDER

•   LÍDER tem visão, meta, sonho e exala para todos
•   Trabalha com gente
•   Corajoso e determinado
•   Íntegro, honesto ético e responsável
•   Vou fazer isso, com vocês, sem vocês ou apesar de vocês.
•   É exemplo do que acredita e fala
•   Excelente capacidade de diagnosticar
•   Fonte inesgotável de energia estável
•   Bom humor em qualquer situação
•   O “não” é desafio a ser vencido
•   Sabe ouvir, incentiva quem quer contribuir
•   Sempre vê o lado bom – é positivo

                            `www.zerillo.com.br
CARACTERÍSTICAS DO LÍDER

• Implacável defensor dos valores
• Não gosta de ser o autor
• Não se embebeda com o poder
• Grandes desafios é a fonte de seu entusiasmo
• Criativo, inovador - mesmice dá urticária
• Busca e espalha aprendizado
• Festeja o erro como fonte de aprendizado
• Diverte-se com o processo
• Leva a vida como se fosse um grande baile
• Faz parte da solução. O mal já está instalado, seu papel é
  instalar o bem.
• Onde passa deixa rastro, deixa sua marca

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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

                       `www.zerillo.com.br       26
AMBIENTE NECESSÁRIO
          PARA ATRAI, DESENVOLVER E RETER
•   Gente
•   Garantir um significativo aprendizado para todos
•   Total confiança - é sim ou não
•   Visão clara
•   Valores encharcados em todo ambiente
•   Sempre ter um desafio perto do impossível
•   Incentivar a inovação e a criatividade
•   Pessoas acima das coisas
•   Transparência total
•   Delegação e autonomia – deixar a equipe voar
•   Baixa complacência – inflexibilidade
                             `www.zerillo.com.br
AMBIENTE NECESSÁRIO
          PARA ATRAIR, DESENVOLVER E RETER
•   Bons controles – custo e resultado
•   Reconhecimento – saber atender o que é desejado
•   Lustrar auto estima
•   Ambiente alegre. Não se caçam culpados
•   Muitas comemorações
•   Envolvimento
•   Comprometimento
•   Risco compartilhado
•   Nós acima do eu
•   Abaixo a hierarquia
•   Comunicação rápida, clara, forte, sem intermediários
                             `www.zerillo.com.br
AMBIENTE NECESSÁRIO
PARA ATRAIR, DESENVOLVER E RETER

  Comunicação rápida, clara, forte, sem intermediários




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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

                       `www.zerillo.com.br       30
CENÁRIO ATUAL
•   Cada vez mais o diferencial é serviço
•   Está faltando líder no mercado
•   Competitividade está exigindo mais e melhores
•   Grandes empresas geram – pequenas roubam
•   Necessidade desvincular remuneração do calendário
•   Dificuldade para reter um líder
•   Subalternos não têm tempo para aprender tudo



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COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

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LIDERANÇA É UM DOM?

LIDERANÇA pode ser desenvolvida
 É mais rápido quando um dom é
             aprimorado

  O melhor laboratório é a prática
A grande dificuldade é largar velhos
                hábitos

     Como fazer a mudança?

                       `www.zerillo.com.br
LIDERANÇA É UM DOM?


         AS 4 FASES DE UMA MUDANÇA
                      (James C. Hunter)


FASE           CONSCIÊNCIA                      HABILIDADE
 1ª                 NÃO                            NÃO
 2ª                 SIM                            NÃO
 3ª                 SIM                            SIM
 4ª                 NÃO                            SIM


      Quem tem dom passa mais rápido nas fases 2 e 3


                          `www.zerillo.com.br
COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO
1.   Origem
2.   Autoridade x Liderança
3.   Um não invalida o outro
4.   Características do líder
5.   Ambiente para atrair, desenvolver e reter
6.   Cenário atual
7.   É dom ou você pode desenvolver?
8.   O que nossos mestres dizem

                       `www.zerillo.com.br       35
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM

A PRIMEIRA FUNÇÃO DO LÍDER É SER
    UM MODELO DE LIDERANÇA
     BASEADA EM PRINCÍPIOS.
 PRINCÍPIOS SÃO COMO BÚSSOLAS.
   BÚSSOLAS, MOSTRAM SEMPRE
      O NORTE VERDADEIRO.
                                   James Kouzes

             `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM


    DE TUDO QUE FIZ, O MAIS
 IMPORTANTE FOI COORDENAR OS
     TALENTOS DAQUELES QUE
TRABALHAM PARA NÓS, INDICANDO-
   LHES A META A SER SEGUIDA.
                                  Walt Disney


            `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM

      OS VALORES COMPARTILHADOS DÃO
   A TODO MUNDO UMA BÚSSOLA INTERIOR
    QUE LHES PERMITIRÁ AGIR DE MANEIRA
      INDEPENDENTE, INTERDEPENDENTE,
           RESPONSÁVEL E PÚBLICA.
OS LÍDERES DIGNOS DE CRÉDITO DESENVOLVEM
     UM FORTE SENTIDO DE COMUNIDADE.
                                       James Kouzes


                 `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM


LIDERANÇA É A ARTE DE MOBILIZAR
   OS OUTROS PARA QUE ESTES
       QUEIRAM LUTAR POR
  ASPIRAÇÕES COMPARTILHADAS.


                                   Kouzes e Posner



             `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM


 LÍDERES SÃO COMO PONTES
   QUE LIGAM AS PESSOAS
         AO FUTURO.


                                James Kouzes



          `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM

Há pessoas que nascem líderes e há outras que
  aprendem a desenvolver sua capacidade de
         liderança ao longo de décadas.
  Se levarmos em conta aquelas com algum
  potencial de liderança, o verdadeiro desafio
        será desenvolver esse potencial.
O que diferencia os grandes líderes é qualquer
  que seja o potencial inicial eles continuam a
                 desenvolvê-lo.
                                           John Kotter



                   `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM



    UM BOM LÍDER FAZ
COM QUE HOMENS COMUNS
 FAÇAM COISAS INCOMUNS.


                                Peter Drucker


          `www.zerillo.com.br
O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM




LIDERANÇA É CARÁTER EM AÇÃO.


                                 Warren Bennis


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Viva ! Esperança, saúde, bom humormuita sorte
   Esperança, saúde, bom humor e e muita sorte




                               Obrigado




  ZERILLO                     www.zerillo.com.br
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Como ser um líder de sucesso

  • 1. Viva ! COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO IV SIMPÓSIO DE ADMINISTRAÇÃO 20/11/09 AMAURI ZERILLO www.zerillo.com.br 1
  • 2. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br
  • 3. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 3
  • 5. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 5
  • 6. AUTORIDADE X LIDERANÇA TENTANDO ACABAR COM A PRINCIPAL CONFUSÃO Ser dono não é ser líder Ser líder não é ser dono Idem com chefe, gerente, diretor, presidente, professor, reitor, ve terano, padre, bispo, papa, sargento, coronel, general, deputado, senador, prefeito, governador, presidente, i mperador, rei, ditador, avô, pai, irmão mais velho, etc. O dono pode ser um líder `www.zerillo.com.br
  • 7. AUTORIDADE X LIDERANÇA COMO DISTINGUIR COISAS mostram a autoridade PESSOAS indicam a liderança `www.zerillo.com.br
  • 8. AUTORIDADE X LIDERANÇA OPÇÃO Liderado obedece autoridade por não ter opção Pessoas atendem líder por ser a melhor opção `www.zerillo.com.br
  • 9. AUTORIDADE X LIDERANÇA AUTORIDADE é concedida de cima para baixo LIDERANÇA é cedida sem considerar hierarquia `www.zerillo.com.br
  • 10. AUTORIDADE X LIDERANÇA A QUEM SERVE AUTORIDADE é usada e abusada para ser servida LIDERANÇA é uma opção por servir `www.zerillo.com.br
  • 11. AUTORIDADE X LIDERANÇA COMO OBTER AUTORIDADE: herança, casamento, trabalhando duro, mentindo, tempo de casa, puxando o saco, prostituindo-se, loteria... LIDERANÇA: precisa conquistar confiança, ter caráter exemplar e habilidade no trato com pessoas `www.zerillo.com.br
  • 12. AUTORIDADE X LIDERANÇA SE OPTAR NÃO ACEITAR Se você não quiser ser chefe Outro será escolhido e você continua subalterno Você continua sendo líder Mesmo não querendo exercer na plenitude `www.zerillo.com.br
  • 13. AUTORIDADE X LIDERANÇA QUEM ESCOLHE Autoridade é escolhida pelos superiores subalternos engolem a seco O líder é escolhido pelos subalternos, pares e até pelos chefes `www.zerillo.com.br
  • 14. AUTORIDADE X LIDERANÇA QUANDO DISTINGUIDO A AUTORIDADE ganha privilégios O LÍDER aceita sua condenação `www.zerillo.com.br
  • 15. AUTORIDADE X LIDERANÇA TAMANHO DA EMPRESA Na AUTORIDADE a empresa é do tamanho do chefe Na LIDERANÇA o desempenho é maior que a soma de todos os colaboradores, gerentes e diretores A sinergia elimina o desperdício `www.zerillo.com.br
  • 16. AUTORIDADE X LIDERANÇA QUANDO ALGUÉM ACEITA AUTORIDADE • Vira um senhor, chefe, coronel, xerife, carrasco • Exige ser servido • Ganha direitos • Obrigações e culpas são coisas de subalternos `www.zerillo.com.br
  • 18. AUTORIDADE X LIDERANÇA QUANDO ALGUÉM SE TORNA UM LÍDER • Vira um escravo • Precisa ser um exemplo dia e noite • Passa a ser um eterno servidor • Perde os direitos • Assume muitas obrigações `www.zerillo.com.br
  • 19. AUTORIDADE X LIDERANÇA REMUNERAÇÃO COMPREENDE desenvolvimento dinheiro conforto e aprendizado Área de atuação do LIDER `www.zerillo.com.br
  • 20. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 20
  • 21. AUTORIDADE X LIDERANÇA UM NÃO INVALIDA O OUTRO COMANDO/CONTROLE é a melhor opção para tarefas: • Repetitivas dependentes de máquinas • Únicas • Com pouco envolvimento de pessoas • De muita precisão • Urgentes `www.zerillo.com.br
  • 22. AUTORIDADE X LIDERANÇA UM NÃO INVALIDA O OUTRO LIVRE DESEMPENHO é a melhor opção para tarefas: • Mudanças comportamentais • Modernização que dependa de gente • Empresas de prestação de serviços • Para ganhos de médio e longo prazo • Para obtenção de um diferencial no mercado • Planejadas • Que exijam um forte espírito de equipe `www.zerillo.com.br
  • 23. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 23
  • 24. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER • LÍDER tem visão, meta, sonho e exala para todos • Trabalha com gente • Corajoso e determinado • Íntegro, honesto ético e responsável • Vou fazer isso, com vocês, sem vocês ou apesar de vocês. • É exemplo do que acredita e fala • Excelente capacidade de diagnosticar • Fonte inesgotável de energia estável • Bom humor em qualquer situação • O “não” é desafio a ser vencido • Sabe ouvir, incentiva quem quer contribuir • Sempre vê o lado bom – é positivo `www.zerillo.com.br
  • 25. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER • Implacável defensor dos valores • Não gosta de ser o autor • Não se embebeda com o poder • Grandes desafios é a fonte de seu entusiasmo • Criativo, inovador - mesmice dá urticária • Busca e espalha aprendizado • Festeja o erro como fonte de aprendizado • Diverte-se com o processo • Leva a vida como se fosse um grande baile • Faz parte da solução. O mal já está instalado, seu papel é instalar o bem. • Onde passa deixa rastro, deixa sua marca `www.zerillo.com.br
  • 26. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 26
  • 27. AMBIENTE NECESSÁRIO PARA ATRAI, DESENVOLVER E RETER • Gente • Garantir um significativo aprendizado para todos • Total confiança - é sim ou não • Visão clara • Valores encharcados em todo ambiente • Sempre ter um desafio perto do impossível • Incentivar a inovação e a criatividade • Pessoas acima das coisas • Transparência total • Delegação e autonomia – deixar a equipe voar • Baixa complacência – inflexibilidade `www.zerillo.com.br
  • 28. AMBIENTE NECESSÁRIO PARA ATRAIR, DESENVOLVER E RETER • Bons controles – custo e resultado • Reconhecimento – saber atender o que é desejado • Lustrar auto estima • Ambiente alegre. Não se caçam culpados • Muitas comemorações • Envolvimento • Comprometimento • Risco compartilhado • Nós acima do eu • Abaixo a hierarquia • Comunicação rápida, clara, forte, sem intermediários `www.zerillo.com.br
  • 29. AMBIENTE NECESSÁRIO PARA ATRAIR, DESENVOLVER E RETER Comunicação rápida, clara, forte, sem intermediários `www.zerillo.com.br 29
  • 30. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 30
  • 31. CENÁRIO ATUAL • Cada vez mais o diferencial é serviço • Está faltando líder no mercado • Competitividade está exigindo mais e melhores • Grandes empresas geram – pequenas roubam • Necessidade desvincular remuneração do calendário • Dificuldade para reter um líder • Subalternos não têm tempo para aprender tudo `www.zerillo.com.br
  • 32. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 32
  • 33. LIDERANÇA É UM DOM? LIDERANÇA pode ser desenvolvida É mais rápido quando um dom é aprimorado O melhor laboratório é a prática A grande dificuldade é largar velhos hábitos Como fazer a mudança? `www.zerillo.com.br
  • 34. LIDERANÇA É UM DOM? AS 4 FASES DE UMA MUDANÇA (James C. Hunter) FASE CONSCIÊNCIA HABILIDADE 1ª NÃO NÃO 2ª SIM NÃO 3ª SIM SIM 4ª NÃO SIM Quem tem dom passa mais rápido nas fases 2 e 3 `www.zerillo.com.br
  • 35. COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO 1. Origem 2. Autoridade x Liderança 3. Um não invalida o outro 4. Características do líder 5. Ambiente para atrair, desenvolver e reter 6. Cenário atual 7. É dom ou você pode desenvolver? 8. O que nossos mestres dizem `www.zerillo.com.br 35
  • 36. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM A PRIMEIRA FUNÇÃO DO LÍDER É SER UM MODELO DE LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS. PRINCÍPIOS SÃO COMO BÚSSOLAS. BÚSSOLAS, MOSTRAM SEMPRE O NORTE VERDADEIRO. James Kouzes `www.zerillo.com.br
  • 37. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM DE TUDO QUE FIZ, O MAIS IMPORTANTE FOI COORDENAR OS TALENTOS DAQUELES QUE TRABALHAM PARA NÓS, INDICANDO- LHES A META A SER SEGUIDA. Walt Disney `www.zerillo.com.br
  • 38. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM OS VALORES COMPARTILHADOS DÃO A TODO MUNDO UMA BÚSSOLA INTERIOR QUE LHES PERMITIRÁ AGIR DE MANEIRA INDEPENDENTE, INTERDEPENDENTE, RESPONSÁVEL E PÚBLICA. OS LÍDERES DIGNOS DE CRÉDITO DESENVOLVEM UM FORTE SENTIDO DE COMUNIDADE. James Kouzes `www.zerillo.com.br
  • 39. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM LIDERANÇA É A ARTE DE MOBILIZAR OS OUTROS PARA QUE ESTES QUEIRAM LUTAR POR ASPIRAÇÕES COMPARTILHADAS. Kouzes e Posner `www.zerillo.com.br
  • 40. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM LÍDERES SÃO COMO PONTES QUE LIGAM AS PESSOAS AO FUTURO. James Kouzes `www.zerillo.com.br
  • 41. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM Há pessoas que nascem líderes e há outras que aprendem a desenvolver sua capacidade de liderança ao longo de décadas. Se levarmos em conta aquelas com algum potencial de liderança, o verdadeiro desafio será desenvolver esse potencial. O que diferencia os grandes líderes é qualquer que seja o potencial inicial eles continuam a desenvolvê-lo. John Kotter `www.zerillo.com.br
  • 42. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM UM BOM LÍDER FAZ COM QUE HOMENS COMUNS FAÇAM COISAS INCOMUNS. Peter Drucker `www.zerillo.com.br
  • 43. O QUE NOSSOS MESTRES DIZEM LIDERANÇA É CARÁTER EM AÇÃO. Warren Bennis `www.zerillo.com.br
  • 44. Viva ! Esperança, saúde, bom humormuita sorte Esperança, saúde, bom humor e e muita sorte Obrigado ZERILLO www.zerillo.com.br 44