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*

      Anotações do livro
 “Transformando suor em ouro”
De Bernardo da Rocha Rezende
*
• Não faça nada que impeça uma pessoa
    de trabalhar.
•   Retire os obstáculos
•   Crie um ambiente que estimule o
    trabalho.
*
1.   Trabalho + talento = sucesso.
2.   A ordem dos fatores altera o produto neste
     caso. O trabalho vem em primeiríssimo lugar,
     muito antes do talento.
3.   Talento, sem trabalho, é DESPERDÍCIO!!!
4.   Não tolere desperdícios em nenhuma
     situação de sua vida.
*
          Fracasso            Sucesso


Derrota   Tristeza com peso   Tristeza mas com a
          na consciência      sensação do dever
                              cumprido

Vitória   Alegria sem a     Alegria plena, pois
          sensação do dever tem a sensação do
          cumprido          merecimento
*

1.   Vitória é quando você ganha…
2.   Sucesso é quando você ganha e sabe que
     mereceu a vitória pois preparou-se para ela
     mais do que todos os outros.
3.   Derrota é quando você perde…
4.   Fracasso é quando você perde sabendo que
     não se preparou adequadamente. Você sabe
     que podia ter feito mais.
*
É melhor lapidar até a exaustão o talento
médio (e determinado) do que tentar polir
o diamante preguiçoso que não deseja
polimento.

“ Gênio é 1% de inspiração e 99% de
transpiração” (Thomas Edison).
*

•   As vaidades e os melindres de uma equipe
    devem ser substituídas por um enorme senso
    de solidariedade.
•   Extraia das pessoas o que de melhor houver
    nelas para tornar sólida sua empresa. Faça-os
    entender que o esforço coletivo leva à vitória e
    que o talento individual desorientado tende ao
    fracasso.
*
• Todos têm seu papel!
• Talentosos e medianos devem
 desenvolver um senso único de
 cooperação, solidariedade e esforço
 coletivo.
*
• Existe a necessidade de identificarmos
 talentos, mantê-los motivados,
 comprometermo-nos com seu
 desenvolvimento e, principalmente,
 criar um espírito de equipe que torne o
 desempenho do time muito superior à
 mera soma dos talentos individuais.
*
“ Sucesso é o resultado da prática
constante de fundamentos e ações
vencedoras. Não há nada de milagroso
no processo, nem sorte envolvida.
Amadores aspiram, profissionais
trabalham”.
*
• A vitória não é mais importante do que
 a certeza de termos feito todo o esforço
 para conquistá-la.
*
Não relaxe nunca, não perca jamais sua
concentração.
O que nossos adversários (concorrentes)
estão preparando para nós?
*
1.   Não me faça desistir de você! (email para Dante,
     que andava dispersivo e relaxado nos treinos).
2.   Eu quero saber quais são os planos que você tem
     para mim? Giovane perguntou para Bernardinho. A
     resposta foi…e eu quero saber quais são os seus
     planos para você?
3.   Você não pode levar o violão para a concentração.
     Perderemos o som de sua música, mas
     ganharemos um atleta mais competente e
     concentrado (resposta para Anderson – reserva em
     Atenas e tocador de violão).
*
 - Disciplina é a ponte que liga nossos
sonhos às nossas realizações.
                       Pat Tillman
 - O amor por princípio e a ordem por
base: o progresso por fim.
        pensamento positivista de Augusto Comte,
             influenciador da vida de Bernardinho.
*
• Deve-se exigir mais de quem tem mais
 para dar. É fundamental conhecer as
 pessoas para motivá-las.
*
•   Alguém, mesmo sem ser excepcional, pode
    conseguir superar suas limitações com uma
    superdedicação ao trabalho, apoiada por
    hábitos saudáveis na empresa e na vida
    pessoal.
•   O fundamental é verificar se nossos
    funcionários têm “brilho no olhar” em relação ao
    seu trabalho, à empresa e a si próprios.
•   Você pode chamar “brilho no olhar” de raça,
    energia ou vibração com trabalho.
*
•   Alguns hábitos são incompatíveis com certas
    funções e outros com qualquer função.
•   Sono adequado, alimentação saudável,
    ausência do fumo e preparo físico são
    fundamentais para qualquer trabalhador, em
    qualquer nível da empresa.
•   Não são somente atletas que devem ter
    preparo físico.
•   É condição higiênica um executivo estar bem
    preparado fisicamente.
*

•   Existem 3 sentimentos muito ruins e que fazem
    uma pessoa sofrer: o medo, a culpa que gera o
    arrependimento e o ódio.
•   Existe um sentimento muito bom: o senso de
    merecimento. Trabalhei, fui honesto, ralei
    bastante e mereço a vitória.
•   O senso de merecimento traz força interior
    impressionante para um embate.
*

    O livro tinha apenas duas páginas. Ao dá-lo, o sábio explicou: “No
    momento mais triste de sua vida, senhor imperador, leia a primeira
    página e feche o livro. No momento mais feliz, leia a segunda. O
    presente terá atingido seu objetivo”.
    Tempos depois, o azar abateu-se sobre o império. Uma peste matou
    parte da população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros
    invadiram as terras, saqueando o que sobrara. Desesperado, o
    imperador lembrou-se do livro. Na primeira página, somente uma
    frase curta: “Isto vai passar”. Incansável e laborioso, ele convocou
    seus conselheiros e pediu o apoio de seu povo para expulsar os
    invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura.
    Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um imperador
    vizinho e os dois países se uniram em um único e imenso império.
    Feliz da vida, o imperador lembrou-se novamente do livro e foi direto
    à segunda página, onde se lia apenas outra frase curta: “Isto também
    vai passar”.

    MORAL DA HISTÓRIA: NÃO DEVEMOS NOS EMBRIAGAR PELAS
    GRANDES ALEGRIAS NEM NOS DEIXAR ABATER PELAS GRANDES
    FRUSTRAÇÕES.
*
•   Poucos têm consciência de que a fama e a fortuna
    são resultado do treinamento árduo a que terão de
    se entregar. A preparação, a entrega irrestrita ao
    aperfeiçoamento técnico e físico (quase sempre
    demandando sacrifícios), estes sim deveriam ser
    os primeiros pensamentos de todo jovem.
•   Sem isto, os bens e todo o resto não passam de
    um sonho.
*
• Supere as suas limitações pela
 disciplina.
*
• Os guerreiros vitoriosos vencem antes
 de ir à guerra, ao passo que os
 derrotados vão à guerra e só então
 procuram a vitória.
*

Avalie:
1. Empenho.
2. Ritmo.
3. Técnica.
4. Reações emocionais.
5. Fundamentos.
6. Capacidade de realização.
*
• Não aceito desperdício de talento, o
    que até hoje é uma das coisas que
    mais me irritam.
•   Não aceito menos do que 100 % de
    dedicação.
*

•   Fomos a geração de prata porque nos
    embriagamos com o sucesso. Passamos do
    limite da autoconfiança para o da
    autosuficiência.
•   Enquanto assistíamos à fita do jogo dos
    americanos na semifinal contra os canadenses,
    tínhamos tanta certeza de que os venceríamos
    na final que um cochilava e outro rabiscava
    qualquer coisa em um caderno. Perdemos!!!
*

    Temos que perceber que, tão logo finda
    um confronto, já começa, imediatamente,
    a preparação para o outro.
*
Não devemos nos orgulhar de sermos
melhores que os outros, mas sim,
melhores do que já fomos!
A rede separa os adversários. Você não
pode atrapalhar o jogo dele. Na verdade
você deve ser mais eficiente que ele ou
ocupar os espaços de maneira mais
efetiva.
*
Quanto mais você sua nos treinamentos,
menos você sangra no campo de batalha.
Para se conquistar alguma coisa é
preciso trabalhar e suar muito, com uma
dedicação que não raro exige sacrifícios,
e tentar esticar a corda até o limite que
cada um imagina ser o seu.
*
• Abomino a falta de preparo. Quem não
 se qualificar para o que pretende ser,
 quem não conhecer a fundo o que faz,
 tem tudo para colher mais adiante o
 revés e a decepção.
*
• Quanto mais as pessoas acreditam em
 uma coisa, quanto mais se dedicam a
 ela, mais podem influenciar no seu
 acontecimento.
*
    •    Os 3 pontos fundamentais para a
         montagem de uma equipe:
    1.   Condicionamento (técnicas)
    2.   Fundamentos (conceitos)
    3.   Unidade (atitudes).
*
• Se você é um líder realmente duro e
 exigente, seu próprio sacrifício serve
 como fonte de motivação, pois
 demonstrará que a equipe não está
 sozinha.
*
Muita agitação e muito glamour ao redor
dos campeões começa a desviar o seu
foco. Começa a enfraquecer a
concentração.
A missão de um líder é fazer com que sua
equipe atinja seus objetivos. E eliminar
tudo o que possa desviar a atenção da
equipe em relação à meta.
*

• Estude e pratique o que você não sabe
 de forma obstinada, tantas horas e
 tantas vezes até você aprender.
*
•   Grandes não são os que não caem, e sim os
    que se levantam.
•   Buscar causas, analisar equívocos, tudo para
    evitar que as falhas se repitam.
•   O questionamento constante é uma grande
    fonte de crescimento.
•   O crescimento, por sua vez, é uma fonte de
    satisfação.
•   Quando você criticar, faça de forma construtiva,
    justifique com alguma informação e some algo
    a essa experiência.
*
• Perder me deixa entristecido. Mas só
 me deixa frustrado e inconformado
 quando tenho a convicção de não
 termos feito o melhor.
*
• Não importa o tamanho de seu talento
 se você é incapaz de fazer parte de um
 grupo, de uma comunidade, e se dá
 mais importância ao “eu” do que ao
 “nós”.
*
• Esta é uma porta que se abre de dentro
    para fora. É um processo que começa
    na seleção das pessoas que vão formar
    uma equipe.
•   A motivação se baseia em dois pilares:
    a necessidade e a paixão.
•   É impossível motivar algumas pessoas.
*
Um menino pobre teve sua bicicleta roubada por
um vagabundo após trabalhar muito para comprá-
la. Anos mais tarde, ele tornou-se boxeador e
declarou que sempre que subia no ringue e olhava
para o adversário, imaginava que ele (o adversário)
era o ladrão que roubou sua bicicleta.
O nome do menino? Cassius Clay, mais tarde
Muhammad Ali.
*
• Como diz Michael Jordan, “a única
 atitude inaceitável é NÃO TENTAR”.
*
• Sou viciado em treinamento.
• Nunca relaxo.
• Quando ganho um título, dou como
    prêmio para meus jogadores mais
    treinamento. Os treinos começam mais
    cedo. Quero sabem quem quer
    continuar sendo campeão e está
    disposto a continuar a fazer sacrifícios.
*
• Somente suadouros sem fim em
    treinamentos sem fim podem garantir
    alta probabilidade de vitória.
•   É importante criar dificuldades para os
    que têm talentos. As facilidades os
    limitam.
*
• É importante desenvolver o senso de
 propriedade. Toda a equipe deve sentir-
 se “proprietária” da meta.
*
Não desista nunca de seus objetivos. Vá
em frente, apesar dos obstáculos.
Este é um dos princípios mais caros da
liderança.
*
• Tenho que fazer tudo o que meu
    potencial físico e mental me permita.
•   “Eu trabalhei tanto e tão bem quanto
    pude. E ninguém pode fazer mais do
    que isto”. Charles Darwin.
*
• Vencer não é tudo, mas dar tudo pela
    vitória é a única coisa que importa.
•   A vontade de vencer, ou melhor, a
    vontade de se preparar para vencer é o
    complemento indispensável ao talento.
•   A vontade de se preparar tem que ser
    maior do que a vontade de vencer.
*
Sucesso é o estado de espírito resultante
da consciência que você tem de haver se
empenhado para ser o melhor que é
capaz de ser.
É o resultado da prática constante de
ações vencedoras.
*
• O treinador deve ser mais líder do que
    amigo.
•   A popularidade não deve ser o foco de
    um treinador.
•   O foco de um treinador deve sempre
    estar no bem coletivo.
*
• Quando você treina em demasia, você
 cria condições propícias para a boa
 sorte.
*
• O combate à acomodação deve ser
    contínuo em uma equipe.
•   O líder sempre deve estar pensando
    em como criar desconforto para sua
    equipe.
*
• Às vezes, os atletas ficavam emburrados
    porque havia muito treinamento. Mas,
    quanto mais emburrados, mais treinamento
    é necessário.
•   Até desemburrar de vez.
*

Estes dois juntos são decisivos para a
vitória.
Os profissionais de recursos humanos
deveriam encarar o processo de
treinamento como algo contínuo, sem
tréguas.
*
• Não sei, ou não tenho certeza, se a
    falta de talento, de capacidade técnica,
    leva necessariamente ao fracasso.
•   Mas sei que a ausência de paixão e de
    comprometimento, esta sim, é fatal.
*
• Uma equipe nem sempre é formada
 pelos melhores, mais capazes, mas sim
 pelos colaboradores certos.
*

    • Nós somos aquilo que fazemos
     repetidas vezes, sistematicamente. A
     excelência portanto não é um feito, mas
     um hábito.
*
• A única forma de se manter à frente em
    qualquer área é dedicar-se ao processo
    de preparação com pelo menos o
    mesmo entusiasmo do segundo
    colocado.
•   Esqueça rapidamente as vitórias e
    concentre-se no próximo jogo.
*
• Tenho medo da falsa e perigosa idéia
 de que, se você vence jogando mal,
 será invencível jogando bem.
*
    • Vencer não depende somente de nós.
     Mas dar tudo pela vitória só depende de
     nós.
*
• Quanto um talento em sua equipe
    realmente contribui com os resultados?
•   Esteja constantemente avaliando isto.
    Não bastam os talentos. Tem que haver
    capacidade de realização.
*
• Não utilize fatores subjetivos. Utilize
  números tanto quanto puder.
*
1.   Talento médio + determinação alta =
     bom profissional.
2.   Talento alto + determinação alta =
     superprofissional
3.   Talento alto + determinaçào baixa =
     frustração
*
• É importante que a equipe não duvide
 das intenções do líder.
*
• Um verdadeiro líder sempre deve estar
 inconformado, não relaxar nunca, estar
 sempre focado na próxima meta.
*
• Provocar, desafiar, instigar, buscar nada
 menos do que o máximo – essa é a
 obrigação de todo o gestor.
*
    Se você deseja um ano de prosperidade,
    cultive grãos.
    Se você deseja 10 anos de prosperidade,
    cultive árvores.
    Mas se você deseja 100 anos de
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Bernardinho

  • 1. * Anotações do livro “Transformando suor em ouro” De Bernardo da Rocha Rezende
  • 2. * • Não faça nada que impeça uma pessoa de trabalhar. • Retire os obstáculos • Crie um ambiente que estimule o trabalho.
  • 3. * 1. Trabalho + talento = sucesso. 2. A ordem dos fatores altera o produto neste caso. O trabalho vem em primeiríssimo lugar, muito antes do talento. 3. Talento, sem trabalho, é DESPERDÍCIO!!! 4. Não tolere desperdícios em nenhuma situação de sua vida.
  • 4. * Fracasso Sucesso Derrota Tristeza com peso Tristeza mas com a na consciência sensação do dever cumprido Vitória Alegria sem a Alegria plena, pois sensação do dever tem a sensação do cumprido merecimento
  • 5. * 1. Vitória é quando você ganha… 2. Sucesso é quando você ganha e sabe que mereceu a vitória pois preparou-se para ela mais do que todos os outros. 3. Derrota é quando você perde… 4. Fracasso é quando você perde sabendo que não se preparou adequadamente. Você sabe que podia ter feito mais.
  • 6. * É melhor lapidar até a exaustão o talento médio (e determinado) do que tentar polir o diamante preguiçoso que não deseja polimento. “ Gênio é 1% de inspiração e 99% de transpiração” (Thomas Edison).
  • 7. * • As vaidades e os melindres de uma equipe devem ser substituídas por um enorme senso de solidariedade. • Extraia das pessoas o que de melhor houver nelas para tornar sólida sua empresa. Faça-os entender que o esforço coletivo leva à vitória e que o talento individual desorientado tende ao fracasso.
  • 8. * • Todos têm seu papel! • Talentosos e medianos devem desenvolver um senso único de cooperação, solidariedade e esforço coletivo.
  • 9. * • Existe a necessidade de identificarmos talentos, mantê-los motivados, comprometermo-nos com seu desenvolvimento e, principalmente, criar um espírito de equipe que torne o desempenho do time muito superior à mera soma dos talentos individuais.
  • 10. * “ Sucesso é o resultado da prática constante de fundamentos e ações vencedoras. Não há nada de milagroso no processo, nem sorte envolvida. Amadores aspiram, profissionais trabalham”.
  • 11. * • A vitória não é mais importante do que a certeza de termos feito todo o esforço para conquistá-la.
  • 12. * Não relaxe nunca, não perca jamais sua concentração. O que nossos adversários (concorrentes) estão preparando para nós?
  • 13. * 1. Não me faça desistir de você! (email para Dante, que andava dispersivo e relaxado nos treinos). 2. Eu quero saber quais são os planos que você tem para mim? Giovane perguntou para Bernardinho. A resposta foi…e eu quero saber quais são os seus planos para você? 3. Você não pode levar o violão para a concentração. Perderemos o som de sua música, mas ganharemos um atleta mais competente e concentrado (resposta para Anderson – reserva em Atenas e tocador de violão).
  • 14. * - Disciplina é a ponte que liga nossos sonhos às nossas realizações. Pat Tillman - O amor por princípio e a ordem por base: o progresso por fim. pensamento positivista de Augusto Comte, influenciador da vida de Bernardinho.
  • 15. * • Deve-se exigir mais de quem tem mais para dar. É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las.
  • 16. * • Alguém, mesmo sem ser excepcional, pode conseguir superar suas limitações com uma superdedicação ao trabalho, apoiada por hábitos saudáveis na empresa e na vida pessoal. • O fundamental é verificar se nossos funcionários têm “brilho no olhar” em relação ao seu trabalho, à empresa e a si próprios. • Você pode chamar “brilho no olhar” de raça, energia ou vibração com trabalho.
  • 17. * • Alguns hábitos são incompatíveis com certas funções e outros com qualquer função. • Sono adequado, alimentação saudável, ausência do fumo e preparo físico são fundamentais para qualquer trabalhador, em qualquer nível da empresa. • Não são somente atletas que devem ter preparo físico. • É condição higiênica um executivo estar bem preparado fisicamente.
  • 18. * • Existem 3 sentimentos muito ruins e que fazem uma pessoa sofrer: o medo, a culpa que gera o arrependimento e o ódio. • Existe um sentimento muito bom: o senso de merecimento. Trabalhei, fui honesto, ralei bastante e mereço a vitória. • O senso de merecimento traz força interior impressionante para um embate.
  • 19. * O livro tinha apenas duas páginas. Ao dá-lo, o sábio explicou: “No momento mais triste de sua vida, senhor imperador, leia a primeira página e feche o livro. No momento mais feliz, leia a segunda. O presente terá atingido seu objetivo”. Tempos depois, o azar abateu-se sobre o império. Uma peste matou parte da população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros invadiram as terras, saqueando o que sobrara. Desesperado, o imperador lembrou-se do livro. Na primeira página, somente uma frase curta: “Isto vai passar”. Incansável e laborioso, ele convocou seus conselheiros e pediu o apoio de seu povo para expulsar os invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura. Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um imperador vizinho e os dois países se uniram em um único e imenso império. Feliz da vida, o imperador lembrou-se novamente do livro e foi direto à segunda página, onde se lia apenas outra frase curta: “Isto também vai passar”. MORAL DA HISTÓRIA: NÃO DEVEMOS NOS EMBRIAGAR PELAS GRANDES ALEGRIAS NEM NOS DEIXAR ABATER PELAS GRANDES FRUSTRAÇÕES.
  • 20. * • Poucos têm consciência de que a fama e a fortuna são resultado do treinamento árduo a que terão de se entregar. A preparação, a entrega irrestrita ao aperfeiçoamento técnico e físico (quase sempre demandando sacrifícios), estes sim deveriam ser os primeiros pensamentos de todo jovem. • Sem isto, os bens e todo o resto não passam de um sonho.
  • 21. * • Supere as suas limitações pela disciplina.
  • 22. * • Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.
  • 23. * Avalie: 1. Empenho. 2. Ritmo. 3. Técnica. 4. Reações emocionais. 5. Fundamentos. 6. Capacidade de realização.
  • 24. * • Não aceito desperdício de talento, o que até hoje é uma das coisas que mais me irritam. • Não aceito menos do que 100 % de dedicação.
  • 25. * • Fomos a geração de prata porque nos embriagamos com o sucesso. Passamos do limite da autoconfiança para o da autosuficiência. • Enquanto assistíamos à fita do jogo dos americanos na semifinal contra os canadenses, tínhamos tanta certeza de que os venceríamos na final que um cochilava e outro rabiscava qualquer coisa em um caderno. Perdemos!!!
  • 26. * Temos que perceber que, tão logo finda um confronto, já começa, imediatamente, a preparação para o outro.
  • 27. * Não devemos nos orgulhar de sermos melhores que os outros, mas sim, melhores do que já fomos! A rede separa os adversários. Você não pode atrapalhar o jogo dele. Na verdade você deve ser mais eficiente que ele ou ocupar os espaços de maneira mais efetiva.
  • 28. * Quanto mais você sua nos treinamentos, menos você sangra no campo de batalha. Para se conquistar alguma coisa é preciso trabalhar e suar muito, com uma dedicação que não raro exige sacrifícios, e tentar esticar a corda até o limite que cada um imagina ser o seu.
  • 29. * • Abomino a falta de preparo. Quem não se qualificar para o que pretende ser, quem não conhecer a fundo o que faz, tem tudo para colher mais adiante o revés e a decepção.
  • 30. * • Quanto mais as pessoas acreditam em uma coisa, quanto mais se dedicam a ela, mais podem influenciar no seu acontecimento.
  • 31. * • Os 3 pontos fundamentais para a montagem de uma equipe: 1. Condicionamento (técnicas) 2. Fundamentos (conceitos) 3. Unidade (atitudes).
  • 32. * • Se você é um líder realmente duro e exigente, seu próprio sacrifício serve como fonte de motivação, pois demonstrará que a equipe não está sozinha.
  • 33. * Muita agitação e muito glamour ao redor dos campeões começa a desviar o seu foco. Começa a enfraquecer a concentração. A missão de um líder é fazer com que sua equipe atinja seus objetivos. E eliminar tudo o que possa desviar a atenção da equipe em relação à meta.
  • 34. * • Estude e pratique o que você não sabe de forma obstinada, tantas horas e tantas vezes até você aprender.
  • 35. * • Grandes não são os que não caem, e sim os que se levantam. • Buscar causas, analisar equívocos, tudo para evitar que as falhas se repitam. • O questionamento constante é uma grande fonte de crescimento. • O crescimento, por sua vez, é uma fonte de satisfação. • Quando você criticar, faça de forma construtiva, justifique com alguma informação e some algo a essa experiência.
  • 36. * • Perder me deixa entristecido. Mas só me deixa frustrado e inconformado quando tenho a convicção de não termos feito o melhor.
  • 37. * • Não importa o tamanho de seu talento se você é incapaz de fazer parte de um grupo, de uma comunidade, e se dá mais importância ao “eu” do que ao “nós”.
  • 38. * • Esta é uma porta que se abre de dentro para fora. É um processo que começa na seleção das pessoas que vão formar uma equipe. • A motivação se baseia em dois pilares: a necessidade e a paixão. • É impossível motivar algumas pessoas.
  • 39. * Um menino pobre teve sua bicicleta roubada por um vagabundo após trabalhar muito para comprá- la. Anos mais tarde, ele tornou-se boxeador e declarou que sempre que subia no ringue e olhava para o adversário, imaginava que ele (o adversário) era o ladrão que roubou sua bicicleta. O nome do menino? Cassius Clay, mais tarde Muhammad Ali.
  • 40. * • Como diz Michael Jordan, “a única atitude inaceitável é NÃO TENTAR”.
  • 41. * • Sou viciado em treinamento. • Nunca relaxo. • Quando ganho um título, dou como prêmio para meus jogadores mais treinamento. Os treinos começam mais cedo. Quero sabem quem quer continuar sendo campeão e está disposto a continuar a fazer sacrifícios.
  • 42. * • Somente suadouros sem fim em treinamentos sem fim podem garantir alta probabilidade de vitória. • É importante criar dificuldades para os que têm talentos. As facilidades os limitam.
  • 43. * • É importante desenvolver o senso de propriedade. Toda a equipe deve sentir- se “proprietária” da meta.
  • 44. * Não desista nunca de seus objetivos. Vá em frente, apesar dos obstáculos. Este é um dos princípios mais caros da liderança.
  • 45. * • Tenho que fazer tudo o que meu potencial físico e mental me permita. • “Eu trabalhei tanto e tão bem quanto pude. E ninguém pode fazer mais do que isto”. Charles Darwin.
  • 46. * • Vencer não é tudo, mas dar tudo pela vitória é a única coisa que importa. • A vontade de vencer, ou melhor, a vontade de se preparar para vencer é o complemento indispensável ao talento. • A vontade de se preparar tem que ser maior do que a vontade de vencer.
  • 47. * Sucesso é o estado de espírito resultante da consciência que você tem de haver se empenhado para ser o melhor que é capaz de ser. É o resultado da prática constante de ações vencedoras.
  • 48. * • O treinador deve ser mais líder do que amigo. • A popularidade não deve ser o foco de um treinador. • O foco de um treinador deve sempre estar no bem coletivo.
  • 49. * • Quando você treina em demasia, você cria condições propícias para a boa sorte.
  • 50. * • O combate à acomodação deve ser contínuo em uma equipe. • O líder sempre deve estar pensando em como criar desconforto para sua equipe.
  • 51. * • Às vezes, os atletas ficavam emburrados porque havia muito treinamento. Mas, quanto mais emburrados, mais treinamento é necessário. • Até desemburrar de vez.
  • 52. * Estes dois juntos são decisivos para a vitória. Os profissionais de recursos humanos deveriam encarar o processo de treinamento como algo contínuo, sem tréguas.
  • 53. * • Não sei, ou não tenho certeza, se a falta de talento, de capacidade técnica, leva necessariamente ao fracasso. • Mas sei que a ausência de paixão e de comprometimento, esta sim, é fatal.
  • 54. * • Uma equipe nem sempre é formada pelos melhores, mais capazes, mas sim pelos colaboradores certos.
  • 55. * • Nós somos aquilo que fazemos repetidas vezes, sistematicamente. A excelência portanto não é um feito, mas um hábito.
  • 56. * • A única forma de se manter à frente em qualquer área é dedicar-se ao processo de preparação com pelo menos o mesmo entusiasmo do segundo colocado. • Esqueça rapidamente as vitórias e concentre-se no próximo jogo.
  • 57. * • Tenho medo da falsa e perigosa idéia de que, se você vence jogando mal, será invencível jogando bem.
  • 58. * • Vencer não depende somente de nós. Mas dar tudo pela vitória só depende de nós.
  • 59. * • Quanto um talento em sua equipe realmente contribui com os resultados? • Esteja constantemente avaliando isto. Não bastam os talentos. Tem que haver capacidade de realização.
  • 60. * • Não utilize fatores subjetivos. Utilize números tanto quanto puder.
  • 61. * 1. Talento médio + determinação alta = bom profissional. 2. Talento alto + determinação alta = superprofissional 3. Talento alto + determinaçào baixa = frustração
  • 62. * • É importante que a equipe não duvide das intenções do líder.
  • 63. * • Um verdadeiro líder sempre deve estar inconformado, não relaxar nunca, estar sempre focado na próxima meta.
  • 64. * • Provocar, desafiar, instigar, buscar nada menos do que o máximo – essa é a obrigação de todo o gestor.
  • 65. * Se você deseja um ano de prosperidade, cultive grãos. Se você deseja 10 anos de prosperidade, cultive árvores. Mas se você deseja 100 anos de prosperidade, cultive pessoas!