SlideShare uma empresa Scribd logo
LIDERANÇA Para compreendermos, estudarmos, discutirmos E APRENDERMOS sobre o assunto Liderança teremos que falar indiretamente e diretamente sobre: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LIDERANÇA
VEJAMOS ALGUNS EXEMPLOS DE LÍDERES! ESSE AQUI EU GOSTO MAIS!                                  
TIPOS DE LÍDERES: RELIGIOSOS  (BIN LADEN, PAPA) POLITICOS  (LULA) ESPORTIVOS  (LUXEMBURGO) LÚDICOS – FANTASIA   (SUPER HOMEM) CADA UM EXERCE A LIDERANÇA A SUA MANEIRA, MAS TODOS TEM O MESMO OBJETIVO EM COMUM, SEREM: VENCEDORES! VITORIOSOS! RESPEITADOS! VALORIZADOS! EXEMPLOS! FICAR PARA HISTÓRIA! Alguém esqueceu do: Sena? – Pelé? – Bin Laden?                                                  
TIPOS DE LÍDERES: PATERNALISTAS: Paizão, protetor. Um exemplo é o PAPA. AUTOCRÁTICO: Eu mando, você obedece. Autoritário. Mandão, Bravo, Exigente. LAISSE FAIRE: Deixa correr, livre arbítrio, você é responsável por suas próprias decisões. DEMOCRÁTICO: Respeita a diferença. Opina, critica, escuta, aceita, fala sim e não. Ensina, aprende.                                                  
TIPOS DE LÍDERES: PATERNALISTAS: Paizão, protetor. Um exemplo é o PAPA. AUTOCRÁTICO: Eu mando, você obedece. Autoritário. Mandão, Bravo, Exigente. LAISSE FAIRE: Deixa correr, livre arbítrio, você é responsável por suas próprias decisões. DEMOCRÁTICO: Respeita a diferença. Opina, critica, escuta, aceita, fala sim e não. Ensina, aprende. QUAL É O MELHOR?
[object Object],[object Object],[object Object]
COMO O PRÓPRIO NOME ESTÁ DIZENDO, LÍDER SITUACIONAL É AQUELE QUE SABERÁ AGIR E UTILIZAR TODO SEU CONHECIMENTO PARA CADA SITUAÇÃO, OU SEJA, É A SITUAÇÃO QUE DETERMINARÁ QUAL DEVERÁ SER SUA MELHOR ATITUDE NAQUELE MOMENTO!
Como cada um deles conseguiu e conseguem alcançar seus  objetivos ?  CONSEGUEM COM: TRABALHO DEDICAÇÃO SERIEDADE OTIMISTMO EXPERIÊNCIA CONHECIMENTO PERSISTÊNCIA APRENDENDO ESTUDANDO QUERENDO RESPEITANDO DISCIPLINADO TREINAMENTO EXEMPLO PUNINDO RECOMPENSANDO ESTIMULANDO ENSINANDO PERGUNTANDO ERRANDO COM DOR COM SUOR COM LÁGRIMA AGRADECENDO COMEMORANDO
Concentração, dedicação serão sempre necessários!!!!
Diálogo, companheirismo, conversa profissional e informal faziam parte do dia a dia de seu trabalho. Troca de informações, idéias, pensamentos e principalmente CONHECIMENTO. Você já parou pra pensar quanto conhecimento você tem guardado com você, e que muitas vezes você não compartilha com ninguém? LIDERANÇA LIDERANÇA
Todo bom líder tem parceiro, companheiro e faz dele seu amigo. Faz isso, sabendo da importância em se ter um parceiro, pois todos sabemos como é difícil conseguir SUCESSO sozinho.
Todo líder trabalha no limite, geralmente tem alguém com uma ferramenta (carro, competência, conhecimento) melhor que ele e  querendo seu lugar ,  querendo derrota-lo. Pois esse outro alguém sabe da  importância de estar no seu lugar. E isso também é fonte deve ser fonte de motivação para o líder, todo líder sempre quer ser o melhor. Só para lembrar:  O segundo lugar é o primeiro que perde!!! Será que não tem gente querendo o seu lugar?
Todo líder tem um começo...  e como é difícil... As pessoas só lembram da riqueza... Mas não sabem como foi difícil conquista-lá! Conquista-lá através do  TRABALHO!! nada caiu do céu.. Do céu, só cai avião.. chuva..raio...
Como podemos ver por esse exemplo, no inicio foi muito difícil..... Um campeão também erra... Mas....   Isso nunca deve fazer com que o líder desista.. Muito pelo contrário, deve ser fonte de motivação para melhorar, progredir E como podemos ver por esse exemplo, esse líder chegou a pilotar um carro (ferramenta) muito inferior, com pouquíssimas chances de vitória... Mas todo líder deve pensar além, no futuro... O líder deve saber do seu potencial e de onde pode e quer chegar.
Lutar muito para ter uma primeira chance, oportunidade, e agarrar com unhas e dentes....  Oportunidade em circunstâncias nada fáceis... Sem reclamar!
Todo líder sempre vive correndo riscos.. Mas nunca desisti, por mais difícil que seja!!! É aquele velho ditado:  Todo mundo vê as pingas que eu tomo, mas ninguém vê os tombos que eu levo !! Tomando como exemplo o Airton: Milionário, mas poucos lembram das dificuldades que existiram para ele conquistar o que conquistou: Respeito! Admiração! Orgulho! Sucesso! Patrimônio
Todo líder deve dar um chega pra lá no invejoso e nas dificuldades !!!  Sempre deve trabalhar para ser o melhor... Trabalhar de maneira limpa, íntegra, honesta !!! Qualidades essenciais para um líder: SER EXEMPLO! QUASE TODOS QUEREM SER COMO O LÍDER, E AS VEZES VOCÊ VAI TER QUE FECHAR A PORTA!
PACIÊNCIA E PERSISTÊNCIA: Por um bom tempo o líder trabalha em situações adversas: falta recurso, falta pessoal, falta investimento... Só não falta empenho, dedicação, otimismo, criatividade Citando Mais um exemplo: Você sabe quanto tempo levou para P AIRTON ser um campeão? 10 anos !! Você sabe quanto tempo levou para o  MONDELLI  chegar onde chegou?
UM ÍDOLO NUNCA MORRE......VIVE PARA SEMPRE EM NOSSOS CORAÇÕES.
PODERÍAMOS CONTAR MUITAS OUTRAS HISTÓRIAS DE LÍDERES DE SUCESSO, COMO POR EXEMPLO: PRESIDENTE LULA JESUS CRISTO SILVIO SANTOS PESSOAS QUE NADA TINHAM E CONSEGUIRAM MUITO SUCESSO!
VOCÊ SABE O QUE É ESPERADO DE UM LÍDER? VOCÊ SABE PORQUÊ FOI ESCOLHIDO PARA SER LÍDER? VOCÊ SABE QUAL É A FUNÇÃO DE UM LÍDER? VOCÊ SABE O QUE O MONDELLI ESPERA DE VOCÊ? ALGUMA VEZ JÁ DISSERAM ISSO A VOCÊ?
ESPERAMOS QUE VOCÊ LÍDER, SEJA: UM EDUCADOR! UM EXEMPLO! TRABALHE PARA EMPRESA E NÃO NA EMPRESA! QUE SEJA OTIMISTA! QUE SEJA ENTUSIASMADO! PARTICIPATIVO! QUE SAIBA LIDAR COM CADA COLABORADOR DE SUA EQUIPE! SEJA UM BOLA CHEIA!!
ESCOLHERAM VOCÊ PORQUE ACREDITAM EM VOCÊ, ACREDITAM QUE VOCÊ SEJA O MELHOR! PORQUE JULAGARAM QUE VOCÊ ERA CAPAZ DE REPRESENTAR A MARCA A EMPRESA!
Cabe ao líder o papel de FACILITADOR da aprendizagem de indivíduos e equipes. CABE AO LÍDER ENSINAR!!!! CABE AO LÍDER: MAS COMO ENSINAR?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ENSINAR É PROMOVER A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO:
ENSINAR É PENSAR CERTO: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ENSINAR É ESCUTAR: Para melhor comunicar-se o líder deve escutar atentamente o liderado e procurar compreender o que ele diz. TENTE SEGUIR ESSAS ORIENTAÇÕES E VEJA O QUE ACONTECE!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Liderança e seus princípios
Liderança e seus princípiosLiderança e seus princípios
Liderança e seus princípios
eliasgoncalves
 
estudo sobre Liderança cristã
estudo sobre Liderança cristãestudo sobre Liderança cristã
estudo sobre Liderança cristã
Reginaldo Pacheco
 
PrincíPios De LiderançA
PrincíPios De LiderançAPrincíPios De LiderançA
PrincíPios De LiderançA
Messias Matusse
 
SemináRio LiderançA
SemináRio LiderançASemináRio LiderançA
SemináRio LiderançA
OCWillians
 

Mais procurados (20)

Treinamento Liderança - Embali
Treinamento Liderança - EmbaliTreinamento Liderança - Embali
Treinamento Liderança - Embali
 
O que é ser um lider
O que é ser um liderO que é ser um lider
O que é ser um lider
 
O que é liderança
O que é liderançaO que é liderança
O que é liderança
 
Liderança e seus princípios
Liderança e seus princípiosLiderança e seus princípios
Liderança e seus princípios
 
Liderança servidora e os Desafios da Motivação em Grupo
Liderança servidora e os Desafios da Motivação em GrupoLiderança servidora e os Desafios da Motivação em Grupo
Liderança servidora e os Desafios da Motivação em Grupo
 
estudo sobre Liderança cristã
estudo sobre Liderança cristãestudo sobre Liderança cristã
estudo sobre Liderança cristã
 
PrincíPios De LiderançA
PrincíPios De LiderançAPrincíPios De LiderançA
PrincíPios De LiderançA
 
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
 
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR  OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR  OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança segundo o monge e o executivo
Liderança segundo o monge e o executivoLiderança segundo o monge e o executivo
Liderança segundo o monge e o executivo
 
Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal
Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio PascoalLiderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal
Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal
 
Apresentação liderança autocrática
Apresentação liderança autocráticaApresentação liderança autocrática
Apresentação liderança autocrática
 
Treinamento sobre liderança
Treinamento sobre liderançaTreinamento sobre liderança
Treinamento sobre liderança
 
Liderança servidora
Liderança servidoraLiderança servidora
Liderança servidora
 
SemináRio LiderançA
SemináRio LiderançASemináRio LiderançA
SemináRio LiderançA
 
Como tornar-se um lider
Como tornar-se um liderComo tornar-se um lider
Como tornar-se um lider
 
Características de um líder
Características de um líderCaracterísticas de um líder
Características de um líder
 
Treinamento de liderança desenvolvido por Jorge Antonio Pereira
Treinamento de liderança desenvolvido por Jorge Antonio PereiraTreinamento de liderança desenvolvido por Jorge Antonio Pereira
Treinamento de liderança desenvolvido por Jorge Antonio Pereira
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do Líder
 

Destaque (10)

Presentacion liderazgo
Presentacion liderazgoPresentacion liderazgo
Presentacion liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Motivación y liderazgo
Motivación y liderazgoMotivación y liderazgo
Motivación y liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Grandes LíDeres
Grandes LíDeresGrandes LíDeres
Grandes LíDeres
 
Etica (liderazgo e importancia en una organizacion)
Etica (liderazgo e importancia en una organizacion)Etica (liderazgo e importancia en una organizacion)
Etica (liderazgo e importancia en una organizacion)
 
Liderazgo Empresarial
Liderazgo EmpresarialLiderazgo Empresarial
Liderazgo Empresarial
 
Diapositivas de etica_empresarial
Diapositivas de etica_empresarialDiapositivas de etica_empresarial
Diapositivas de etica_empresarial
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
Presentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el LiderazgoPresentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el Liderazgo
 

Semelhante a LiderançA1 Ok

Liderança - o segredo dos líderes anormais
Liderança - o segredo dos líderes anormaisLiderança - o segredo dos líderes anormais
Liderança - o segredo dos líderes anormais
Saulo Veríssimo
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-lideranca
Valentina Silva
 
Manual de motivacao
Manual de motivacaoManual de motivacao
Manual de motivacao
alinebsnunes
 

Semelhante a LiderançA1 Ok (20)

Trei Lider1
Trei Lider1Trei Lider1
Trei Lider1
 
10 licoes-lider
10 licoes-lider10 licoes-lider
10 licoes-lider
 
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
10 ensinamentos para um líder de alta performance.pdf
 
Liderança - o segredo dos líderes anormais
Liderança - o segredo dos líderes anormaisLiderança - o segredo dos líderes anormais
Liderança - o segredo dos líderes anormais
 
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio ViannaLiderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-lideranca
 
Liderança Lean
Liderança LeanLiderança Lean
Liderança Lean
 
Habilidades e atitudes
Habilidades e atitudesHabilidades e atitudes
Habilidades e atitudes
 
Manual de motivacao
Manual de motivacaoManual de motivacao
Manual de motivacao
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
E book liderança - liderando na prática
E book liderança - liderando na prática E book liderança - liderando na prática
E book liderança - liderando na prática
 
Workshop - O propósito enquanto direção
Workshop - O propósito enquanto direçãoWorkshop - O propósito enquanto direção
Workshop - O propósito enquanto direção
 
Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
palestraxv-170312023303 (1).pdf
palestraxv-170312023303 (1).pdfpalestraxv-170312023303 (1).pdf
palestraxv-170312023303 (1).pdf
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
Módulo 1 EXPRESS LEADER
Módulo 1  EXPRESS LEADERMódulo 1  EXPRESS LEADER
Módulo 1 EXPRESS LEADER
 
Treinamento com palestrante
Treinamento com palestranteTreinamento com palestrante
Treinamento com palestrante
 

Mais de Marcelrh2009

Trabalho Em Equipe Ok
Trabalho Em Equipe OkTrabalho Em Equipe Ok
Trabalho Em Equipe Ok
Marcelrh2009
 
Tomada DecisãO Ok
Tomada DecisãO OkTomada DecisãO Ok
Tomada DecisãO Ok
Marcelrh2009
 
Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1
Marcelrh2009
 
Gerenciandoamudanca 03 10 29
Gerenciandoamudanca 03 10 29Gerenciandoamudanca 03 10 29
Gerenciandoamudanca 03 10 29
Marcelrh2009
 
CursoatendnegociaçAo
CursoatendnegociaçAoCursoatendnegociaçAo
CursoatendnegociaçAo
Marcelrh2009
 
A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas Cy
A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas   CyA Verdade Sobre Gerenciar Pessoas   Cy
A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas Cy
Marcelrh2009
 
Palestra Magazine Luiza
Palestra Magazine LuizaPalestra Magazine Luiza
Palestra Magazine Luiza
Marcelrh2009
 

Mais de Marcelrh2009 (12)

Iniciativa
IniciativaIniciativa
Iniciativa
 
Trabalho Em Equipe Ok
Trabalho Em Equipe OkTrabalho Em Equipe Ok
Trabalho Em Equipe Ok
 
Tomada DecisãO Ok
Tomada DecisãO OkTomada DecisãO Ok
Tomada DecisãO Ok
 
ComunicaçãO Ok
ComunicaçãO OkComunicaçãO Ok
ComunicaçãO Ok
 
AutoconfiançA
AutoconfiançAAutoconfiançA
AutoconfiançA
 
Assertividade
AssertividadeAssertividade
Assertividade
 
Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1
 
Gerenciandoamudanca 03 10 29
Gerenciandoamudanca 03 10 29Gerenciandoamudanca 03 10 29
Gerenciandoamudanca 03 10 29
 
CursoatendnegociaçAo
CursoatendnegociaçAoCursoatendnegociaçAo
CursoatendnegociaçAo
 
A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas Cy
A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas   CyA Verdade Sobre Gerenciar Pessoas   Cy
A Verdade Sobre Gerenciar Pessoas Cy
 
Palestra Magazine Luiza
Palestra Magazine LuizaPalestra Magazine Luiza
Palestra Magazine Luiza
 
R E L I N T 1
R E L  I N T 1R E L  I N T 1
R E L I N T 1
 

Último

CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdfCRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
Senior Consultoria em Gestão e Marketing
 
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
Renandantas16
 

Último (6)

Opções estratégicas de competitividade.pdf
Opções estratégicas de competitividade.pdfOpções estratégicas de competitividade.pdf
Opções estratégicas de competitividade.pdf
 
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdfCRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
 
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
 
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto EconomicoGLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
 
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
 
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptxProfissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
 

LiderançA1 Ok

  • 1.
  • 3. VEJAMOS ALGUNS EXEMPLOS DE LÍDERES! ESSE AQUI EU GOSTO MAIS!                                  
  • 4. TIPOS DE LÍDERES: RELIGIOSOS (BIN LADEN, PAPA) POLITICOS (LULA) ESPORTIVOS (LUXEMBURGO) LÚDICOS – FANTASIA (SUPER HOMEM) CADA UM EXERCE A LIDERANÇA A SUA MANEIRA, MAS TODOS TEM O MESMO OBJETIVO EM COMUM, SEREM: VENCEDORES! VITORIOSOS! RESPEITADOS! VALORIZADOS! EXEMPLOS! FICAR PARA HISTÓRIA! Alguém esqueceu do: Sena? – Pelé? – Bin Laden?                                                  
  • 5. TIPOS DE LÍDERES: PATERNALISTAS: Paizão, protetor. Um exemplo é o PAPA. AUTOCRÁTICO: Eu mando, você obedece. Autoritário. Mandão, Bravo, Exigente. LAISSE FAIRE: Deixa correr, livre arbítrio, você é responsável por suas próprias decisões. DEMOCRÁTICO: Respeita a diferença. Opina, critica, escuta, aceita, fala sim e não. Ensina, aprende.                                                  
  • 6. TIPOS DE LÍDERES: PATERNALISTAS: Paizão, protetor. Um exemplo é o PAPA. AUTOCRÁTICO: Eu mando, você obedece. Autoritário. Mandão, Bravo, Exigente. LAISSE FAIRE: Deixa correr, livre arbítrio, você é responsável por suas próprias decisões. DEMOCRÁTICO: Respeita a diferença. Opina, critica, escuta, aceita, fala sim e não. Ensina, aprende. QUAL É O MELHOR?
  • 7.
  • 8. COMO O PRÓPRIO NOME ESTÁ DIZENDO, LÍDER SITUACIONAL É AQUELE QUE SABERÁ AGIR E UTILIZAR TODO SEU CONHECIMENTO PARA CADA SITUAÇÃO, OU SEJA, É A SITUAÇÃO QUE DETERMINARÁ QUAL DEVERÁ SER SUA MELHOR ATITUDE NAQUELE MOMENTO!
  • 9. Como cada um deles conseguiu e conseguem alcançar seus objetivos ? CONSEGUEM COM: TRABALHO DEDICAÇÃO SERIEDADE OTIMISTMO EXPERIÊNCIA CONHECIMENTO PERSISTÊNCIA APRENDENDO ESTUDANDO QUERENDO RESPEITANDO DISCIPLINADO TREINAMENTO EXEMPLO PUNINDO RECOMPENSANDO ESTIMULANDO ENSINANDO PERGUNTANDO ERRANDO COM DOR COM SUOR COM LÁGRIMA AGRADECENDO COMEMORANDO
  • 10. Concentração, dedicação serão sempre necessários!!!!
  • 11. Diálogo, companheirismo, conversa profissional e informal faziam parte do dia a dia de seu trabalho. Troca de informações, idéias, pensamentos e principalmente CONHECIMENTO. Você já parou pra pensar quanto conhecimento você tem guardado com você, e que muitas vezes você não compartilha com ninguém? LIDERANÇA LIDERANÇA
  • 12. Todo bom líder tem parceiro, companheiro e faz dele seu amigo. Faz isso, sabendo da importância em se ter um parceiro, pois todos sabemos como é difícil conseguir SUCESSO sozinho.
  • 13. Todo líder trabalha no limite, geralmente tem alguém com uma ferramenta (carro, competência, conhecimento) melhor que ele e querendo seu lugar , querendo derrota-lo. Pois esse outro alguém sabe da importância de estar no seu lugar. E isso também é fonte deve ser fonte de motivação para o líder, todo líder sempre quer ser o melhor. Só para lembrar: O segundo lugar é o primeiro que perde!!! Será que não tem gente querendo o seu lugar?
  • 14. Todo líder tem um começo... e como é difícil... As pessoas só lembram da riqueza... Mas não sabem como foi difícil conquista-lá! Conquista-lá através do TRABALHO!! nada caiu do céu.. Do céu, só cai avião.. chuva..raio...
  • 15. Como podemos ver por esse exemplo, no inicio foi muito difícil..... Um campeão também erra... Mas.... Isso nunca deve fazer com que o líder desista.. Muito pelo contrário, deve ser fonte de motivação para melhorar, progredir E como podemos ver por esse exemplo, esse líder chegou a pilotar um carro (ferramenta) muito inferior, com pouquíssimas chances de vitória... Mas todo líder deve pensar além, no futuro... O líder deve saber do seu potencial e de onde pode e quer chegar.
  • 16. Lutar muito para ter uma primeira chance, oportunidade, e agarrar com unhas e dentes.... Oportunidade em circunstâncias nada fáceis... Sem reclamar!
  • 17. Todo líder sempre vive correndo riscos.. Mas nunca desisti, por mais difícil que seja!!! É aquele velho ditado: Todo mundo vê as pingas que eu tomo, mas ninguém vê os tombos que eu levo !! Tomando como exemplo o Airton: Milionário, mas poucos lembram das dificuldades que existiram para ele conquistar o que conquistou: Respeito! Admiração! Orgulho! Sucesso! Patrimônio
  • 18. Todo líder deve dar um chega pra lá no invejoso e nas dificuldades !!! Sempre deve trabalhar para ser o melhor... Trabalhar de maneira limpa, íntegra, honesta !!! Qualidades essenciais para um líder: SER EXEMPLO! QUASE TODOS QUEREM SER COMO O LÍDER, E AS VEZES VOCÊ VAI TER QUE FECHAR A PORTA!
  • 19. PACIÊNCIA E PERSISTÊNCIA: Por um bom tempo o líder trabalha em situações adversas: falta recurso, falta pessoal, falta investimento... Só não falta empenho, dedicação, otimismo, criatividade Citando Mais um exemplo: Você sabe quanto tempo levou para P AIRTON ser um campeão? 10 anos !! Você sabe quanto tempo levou para o MONDELLI chegar onde chegou?
  • 20. UM ÍDOLO NUNCA MORRE......VIVE PARA SEMPRE EM NOSSOS CORAÇÕES.
  • 21. PODERÍAMOS CONTAR MUITAS OUTRAS HISTÓRIAS DE LÍDERES DE SUCESSO, COMO POR EXEMPLO: PRESIDENTE LULA JESUS CRISTO SILVIO SANTOS PESSOAS QUE NADA TINHAM E CONSEGUIRAM MUITO SUCESSO!
  • 22. VOCÊ SABE O QUE É ESPERADO DE UM LÍDER? VOCÊ SABE PORQUÊ FOI ESCOLHIDO PARA SER LÍDER? VOCÊ SABE QUAL É A FUNÇÃO DE UM LÍDER? VOCÊ SABE O QUE O MONDELLI ESPERA DE VOCÊ? ALGUMA VEZ JÁ DISSERAM ISSO A VOCÊ?
  • 23. ESPERAMOS QUE VOCÊ LÍDER, SEJA: UM EDUCADOR! UM EXEMPLO! TRABALHE PARA EMPRESA E NÃO NA EMPRESA! QUE SEJA OTIMISTA! QUE SEJA ENTUSIASMADO! PARTICIPATIVO! QUE SAIBA LIDAR COM CADA COLABORADOR DE SUA EQUIPE! SEJA UM BOLA CHEIA!!
  • 24. ESCOLHERAM VOCÊ PORQUE ACREDITAM EM VOCÊ, ACREDITAM QUE VOCÊ SEJA O MELHOR! PORQUE JULAGARAM QUE VOCÊ ERA CAPAZ DE REPRESENTAR A MARCA A EMPRESA!
  • 25. Cabe ao líder o papel de FACILITADOR da aprendizagem de indivíduos e equipes. CABE AO LÍDER ENSINAR!!!! CABE AO LÍDER: MAS COMO ENSINAR?
  • 26.
  • 27.
  • 28. ENSINAR É ESCUTAR: Para melhor comunicar-se o líder deve escutar atentamente o liderado e procurar compreender o que ele diz. TENTE SEGUIR ESSAS ORIENTAÇÕES E VEJA O QUE ACONTECE!