O documento discute a importância da inovação e estratégia nas organizações. Aponta que apenas 10% das pessoas buscam aprender novas habilidades constantemente e que é necessário se preparar para um mundo complexo e incerto. Também ressalta a importância de desenvolver visão, entendimento, clareza e agilidade para lidar com os desafios atuais.

1. Inovação
Pessoas
e
Estratégias

2. “Somente 10% da população tem o que se
chama “vontade de aprender”. 90%
não fazem nada para melhorar suas habilidades
enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da
descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.

3. O Mundo dos Negócios
“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame

4. Um Mundo VICA
Volátil
Incerto
Complexo
Ambíguo

5. O Antídoto para VICA é VECA
Visão
Entendimento
Clareza
Agilidade

6. Problemas x Oportunidades
“Quanto maior o
problema, maior
a oportunidade.
Ninguém vai
pagar para você
resolver algo que
não seja um
problema.”
_Tina Seelig

7. “Inovação é quando a
criatividade emite nota fiscal.”
_Juliana Feitosa
7

8. 8Is da Inovação
1
2 3
4
5
67
8
8 Is
1. Introspecção
2. Iniciativa
3. Informações
4. Ideias
5. Inovação
6. Insistência
7. Integração
8. Implementação

9. Análise SCAMPER

10. 4 Áreas Críticas de Tomadas de Decisão
Caixa
Estratégia
Processos
Pessoas

11. Estrutura Inteligente
Desenvolver opções para tornar a
estrutura capaz de se adaptar aos
novos desafios da demanda do
mercado.

12. Capacidade de Adaptação
A Kodak inventou a
câmara digital,
mas quebrou
porque não
conseguiu se
transformar em
uma empresa
digital

13. A Força da Mídia Social
76 Milhões
41 Milhões
40 Milhões
16 Milhões
Número de Usuários Brasileiros nas Redes Sociais

14. Momento da Verdade
O ZMOT é esse
momento quando você
pega seu laptop, celular
ou algum outro
dispositivo conectado à
Internet e começa a se
informar sobre um
produto ou serviço
By Jim Lecinski

15. Estratégia modelo e aplicação
INTENÇÃO ESTRATÉGICA
NEGÓCIO
EXPECTATIVAS
&
INTERESSES
ANÁLISE
DEF. MISSÃO &
PRINCÍPIOS
ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS
VISÃO
FUTURO
OBJETIVOS
ORÇAMENTOS E
MÉTRICAS
PLANOS DE
AÇÃO
ORIENTAÇÕES
ESTRATÉGICAS
INTERESSADOS NO
NEGÓCIO
Macro ambiente
ANÁLISE DE CENÁRIO
Ambiente operacional
Ambiente interno

16. Pessoas – Resultados x Comportamentos
Classe C
Classe A
Pró ativo
Classe B-
BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO
Variável COMPORTAMENTO
Classe B+

17. Estratégia e Inovação
As
4
Perguntas
Inteligentes

18. Estratégia e Inovação
1. O que você faz para ajudar seus
clientes a prosperar?
2. Qual é a qualidade da sua equipe de
vendas?
3. A sua estratégia de preços está
vinculada aos atributos que o cliente
mais valoriza?
4. Com você usa a inteligência de
mercado?

19. Todo estudo, Toda
pesquisa, todo
conhecimento é de
pouco uso…
se você não
aplicar o que você
aprender!
Lembre-se...