1. O documento apresenta uma palestra sobre modelos de negócios e gestão em cenários de impermanência ministrada pelo professor Eduardo Marostica. 2. A palestra aborda tópicos como cenários e mudanças, tendências, inteligências múltiplas, novos desafios e como os modelos de gestão definem como as organizações atuam no mercado. 3. O professor discute a importância de antecipar mudanças e tendências para que as organizações se mantenham relevantes.

1. Modelos de Negócio – Organizações e Gestão
em Cenários de Impermanência
Professor Pós-Doutor Eduardo Marostica

3. • Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior,
Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Organizações, MBA em Negociação,
Mestrado em Administração e Negócios; Doutor em Administração,
Comunicação e Educação e PHD, Pós-Doutorado na Flórida, EUA.
• Em meu histórico profissional, conto com passagens na área estratégica
empresarial em diversas organizações nacionais e internacionais. Atualmente
é Sócio-Diretor em uma empresa de consultoria e treinamento empresarial.
• Atuo como consultor, colunista e palestrante em empresas no Brasil e no
Exterior.
• Na área acadêmica lecionando para alunos de MBA, Pós-MBA e Mestrado.

5. Agenda: 19:30/21:00hs
Cenários e Mudanças
Mercado Global
Tendências
Inteligências Múltiplas
Novos Paradoxos e Desafios

6. • Modelo - Modelo tem sua origem no
latim Modulus que significa molde ou
forma, seguindo o conceito de algo que
deve ser seguido.
• Gestão - Lançar mão de todas as
funções e conhecimentos necessários
para alcançar objetivos propostos de
forma eficiente e eficaz.
• Organização - 1 “Grupo social orientado
para a realização de objetivos que, de
forma geral, se traduzem no
fornecimento de produtos e serviços”.

7. É o modelo de gestão que define:
1. Como a organização se portará no
mercado,;
2. Como ela conduzirá seu trabalho;
3. Como alcançará seus objetivos,
4. Como produzira seus produtos;
5. Como manter integrado todos os
processos;
6. Como agir em situações adversas;
7. Como ela se ORGANIZA!

13. “Não faça só benchmark,
faça: futuremark!” Tom Peters

17. 18/06/2012 17

18. 18/06/2012 18

20. Hoje em dia existe um excesso de empresas
similares, empregando pessoas similares, que
tiveram uma educação similar, exercendo
funções similares, tendo ideias similares,
produzindo coisas similares, com preços
similares e com qualidade similar.

21. 18/06/2012 21

22. # Se você não gosta da mudança, vai
gostar ainda menos da irrelevância!
Mudança

24. Em 2014 o Brasil terá o 5º maior mercado consumidor
do mundo e em 2020 serão gastos pelos lares
brasileiros 5 trilhões de reais. No último ano 10 milhões
de brasileiros migraram da classe D para a classe C. Até
2014 mais 36 milhões de pessoas pertencerão a classe
C. Hoje temos 3 milhões de alunos nas Universidades.
2021 - Mulheres terão Hoje - União entre 2021 - 51% da população
filhos, porém não serão casais do mesmo sexo. brasileira de evangélicos.
casadas.

25. O conhecimento dobra a cada 2 anos. As formas de
interagir se multiplicam e geram mais informação.

27. 2011
22%
32%
7%
31%
6%

29. Inteligência Antecipativa
Inteligência Humana

30. Informação correta + Raciocínio correto = Provavelmente decisão correta
Informação errada + Raciocínio correto = Provavelmente decisão errada
Informação correta + Raciocínio errado = Provavelmente decisão errada
Informação errada + Raciocínio errado = Provavelmente decisão errada
Inteligência
Informações
Experiência
Raciocínio Conhecimento Técnico
Outros fatores
*Provavelmente :: Sempre existirá RISCO

31. Que imagem você passa?
TALENTO TÁ – LENTO TRALHENTO

32. Vendas Marketing Finanças Tecnologia Pessoas Estratégia
Visão Antecipativa Visão Competitiva
Marketing Finanças Tecnologia
Vendas
Pessoas Estratégia
Visão Antecipativa Visão Competitiva

44. ! Se eu tivesse perguntado aos meus clientes
o que eles queriam antes da invenção do
carro a resposta seria: um cavalo mais rápido.
Henry Ford

52. 18/06/2012 52

53. Obrigado!
Professor Dr. Eduardo Marostica
marostica@corebusinesssolutions.com.br
www.corebusinesssolutions.com.br

54. Perguntas?